業(yè)績倍增三大核心
業(yè)績倍增三大核心詳細內(nèi)容
業(yè)績倍增三大核心
現(xiàn)場討論:我們銷售業(yè)績?yōu)槭裁磿缓?
**章:業(yè)績不好的三大主要原因?
一、客戶成交率低!
二、客戶成交金額小!
三、進店客流少!
第三章:成功銷售學(xué)。
一、公式:銷售額=成交金額*成交率*客流
二、銷售額如何提升?
三、成功銷售學(xué)運用?
1、成交金額持續(xù)增加;
2、成交率持續(xù)提高;
3、接待客流持續(xù)提高
四、成功銷售學(xué)的核心
1、如何進行有效的目標分解?
2、如何將銷售額轉(zhuǎn)化成每天接待的客流數(shù)量?
3、如何找到業(yè)績不佳的原因?
第三章:提升業(yè)績核心一、提高成交率:
一、提升服務(wù)品質(zhì),樹立專業(yè)的服務(wù)形象;
二、順暢地與客戶進行交流溝通;
三、踢好銷售的“臨門一腳”。
1、為了與客戶成交,達到銷售的目的,應(yīng)根據(jù)不同客戶、不同情況、不同環(huán)境,采取不同的成交策略,以掌握主動權(quán),盡快達成交易。
2、成績都是被逼出來的!
3、成交都是要求出來的!
第四章:提升業(yè)績核心二、提高成交金額:
一、采用加碼,交叉的銷售方法;
二、突出搭配,推薦配置方案,整體購買,量大優(yōu)惠,推出不同金額折扣不同的促銷;
三、塑造產(chǎn)品的價值。
1、沒有建立信賴,不談生意!
2、沒有塑造價值,不談價錢!
第五章:提升業(yè)績核心三、提高進店客流:
一、100分銷售法則,留人法則;
二、三分鐘營銷制勝手法;
三、進行客戶管理。
1、客戶管理的目標:
客戶認同:客戶對家居顧問產(chǎn)生講師認同。
客戶滿意:客戶對盛家專賣店發(fā)生的服務(wù)表示滿意。
資源積累:即客戶資源積累,要建立客戶儲備
2、我們要對哪些客戶進行管理?
意向顧客的管理、準顧客的管理、已成交顧客的管理、抱怨顧客的管理、黃金顧客的管理。
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