絕對服從力

  培訓講師：馬奔

講師背景：
西安洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師、員工職業(yè)化訓練專家、ThinkPractice培訓體系高級培訓師。員工職業(yè)化訓練專家西安洪杉企業(yè)管理咨詢公司高校事業(yè)部事業(yè)部經理。擁有豐富的理論知識和實踐經驗。授課風格：具有淺顯易懂，深入簡出，互動性強 詳細>>

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絕對服從力詳細內容

絕對服從力
一、    解析“絕對服從力”
1、    多數人對于“服從”的誤解
    服從=無能
    “自動自發(fā)”的誤導
    “能者多勞”的誤解
2、    “絕對服從力”解構
    絕對---不打折扣
    “服”---無條件接受
    “從”---認清自己是被支配者
    “力”---恰到好處，過猶不及
3、    “絕對服從力”3要素
    對上級意圖理解的一致性
    對上級指示的主管接受性
    對自己辦事能力客觀認識
二、    培養(yǎng)“絕對服從力”
1、    學會和上級有效溝通
    了解上級的需求及顧慮
    培養(yǎng)良好的上行溝通習慣
    適應上級的溝通方式
2、    培養(yǎng)對上級的信任感
    人情自己與上級的關系
    相信“領導永遠都是對的”
    把領導信任轉化為工作動力
3、    正確認知自己的能力
    分清個人能力與職位能力
    認清自己工作中的價值體現
三、    “絕對服從力”表現
1、    “絕對服從”是一種意識
    下屬一切的工作是實現上級的目標
    下屬工作的成效體現在上級的認可
2、    “絕對服從”是一種習慣
    上級要培養(yǎng)下屬服從的習慣
    下級要養(yǎng)成絕對服從的習慣
3、    “絕對服從”是一種態(tài)度
    積極的服從---看到服從的收獲
    認真的態(tài)度---保證服從的落實
    踏實的態(tài)度---確保服從的執(zhí)行
4、    “絕對服從”是一種思維模式
    上級思考“WHY”,下屬思考“WHAT”
    上級思考“WHAT”,下屬思考“HOW”

 

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