忠誠高于能力
忠誠高于能力詳細(xì)內(nèi)容
忠誠高于能力
一、 管理中“忠誠”VS“能力”
1、 關(guān)于“能力”的3個反思
“能力”到底是什么?
“能力”給我們帶來了什么?
“能力”真的那么重要嗎?
2、 “忠誠”背后的深層次剖析
影響結(jié)果的4層因素
企業(yè)晉升選人的2個隱形標(biāo)準(zhǔn)
“忠誠”的正確示意與文化根基
3、 “忠誠勝于能力”的3大支柱
建立“系統(tǒng)”意識
由“能力”升級為“能量”
建立正確的自我認(rèn)知
二、 關(guān)于“忠誠”的3個反思
1、 如果你是上級你對下屬有什么要求?
高管對中層的要求
中干對基層的要求
基層對員工的要求
2、 如果你是老板你對員工有什么要求?
老板用人的4個層級
中國文化中用人的4重標(biāo)準(zhǔn)
“關(guān)公”文化現(xiàn)象背后的內(nèi)涵
3、 如果你是下屬你對上級有什么期望?
福利---“好處”到底怎么分配?
晉升---“升官”的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
機會---“機會”到底表現(xiàn)在哪里?
三、 “忠誠”的具體表現(xiàn)形式
1、 無意識的“背叛”
“拖領(lǐng)導(dǎo)下馬”的幻想
越權(quán)行為對個人的影響
結(jié)黨營私產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)
以權(quán)謀私者的思想誤區(qū)
好奇心害死“泄密者”
2、 “忠誠”的3大核心
找到工作的“中心”
樹立良好的服務(wù)意識
培養(yǎng)絕對執(zhí)行力
3、 “忠誠”的5大表現(xiàn)
100%信任
絕對服從
立即行動
結(jié)果導(dǎo)向
不談條件
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絕對服從力 01.01
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