NLP教練技術(shù)研修班(NLPCP)內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:張博

講師背景:
張博老師簡(jiǎn)介【個(gè)人簡(jiǎn)介】:實(shí)用國(guó)學(xué)導(dǎo)師,易學(xué)專(zhuān)家,五行養(yǎng)生教練;長(zhǎng)期致力于儒、釋、道等諸子百家思想精髓的研究與傳播,廣泛貫通中醫(yī)學(xué)、心理學(xué)及自然環(huán)境科學(xué)等,完美融合各家精髓,應(yīng)用于運(yùn)籌決策、人生事業(yè)策劃、風(fēng)水布局調(diào)整、識(shí)人用人、領(lǐng)導(dǎo)能量及魅 詳細(xì)>>

張博
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NLP教練技術(shù)研修班(NLPCP)內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

NLP教練技術(shù)研修班(NLPCP)內(nèi)訓(xùn)
  **講:NLP教練技術(shù)——基礎(chǔ)篇

  o 語(yǔ)言的魅力:教練技術(shù)的核心;

  o 投契合拍:快速取得對(duì)方信任的技巧;

  o 行動(dòng)引擎:推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心;

  o 強(qiáng)有力的問(wèn)題:引發(fā)客戶(hù)思考和推動(dòng)其行動(dòng)的發(fā)問(wèn);

  o 隱喻:直接對(duì)潛意識(shí)說(shuō)話(huà)的方法;

  o 生活中的平衡輪:清醒生活的法寶;

  o 行為模式:掌握一個(gè)人的普遍狀態(tài)并知道如何改變;

  o 選擇:使人樂(lè)意負(fù)責(zé)任的心態(tài)設(shè)定;

  o 焦點(diǎn)管理:把你的時(shí)間找回來(lái);

  o 承諾:矢志不渝的深層動(dòng)力;

  o 聚集能量:修補(bǔ)能量漏洞;

  o 挑戰(zhàn):推動(dòng)人前進(jìn)的有力武器;

  o 拓展:讓你看到更多的可能性;

  o 腦地圖:學(xué)習(xí)的有效工具

  第二講:NLP教練技術(shù)——技巧篇

  o 信念貫通法:如何讓人的每一個(gè)細(xì)胞都同意,并全力以赴做一件事情;

  o 狀態(tài)管理法:如何讓人保持良好的狀態(tài);

  o 教練的藝術(shù):16個(gè)實(shí)用的教練技巧;

  o 深層效果法:人是如何做決定的,什么影響人們的決定;

  o 整體平衡法:如何讓人做一個(gè)不會(huì)后悔的決定;

  o 教練換框法:如何讓人拓寬視野,看到更多的可能性;

  o 強(qiáng)有力問(wèn)題發(fā)生器:一個(gè)能讓你問(wèn)出高水平問(wèn)題的工具;

  o 理解層次貫通法:一種讓人真正身心合一做事的方法;

  o 語(yǔ)言模式:用語(yǔ)言去改變自己和他人思想與行為的模式;

  o 說(shuō)話(huà)中的假設(shè):真正讓你聽(tīng)懂別人說(shuō)話(huà)背后的意思。

 

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《道德經(jīng)智慧能量》課程大綱主講:張博導(dǎo)師目的:1、學(xué)習(xí)老子的管理哲學(xué),明白道德法欲領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別,掌握治之于?未亂的管理精髓。??2、?修煉非權(quán)力性的領(lǐng)導(dǎo)魅力,篤行老子的自然方法論,實(shí)踐不言之?教的玄妙境界。??3?、?通過(guò)中西方領(lǐng)導(dǎo)力與文化的區(qū)別,讓管理者東學(xué)西漸,實(shí)施適合?中國(guó)的管理之道。內(nèi)容:《道德經(jīng)智慧能量》【適應(yīng)對(duì)象】:企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長(zhǎng)、

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易經(jīng)風(fēng)水與美好人生【課程對(duì)象】:企事業(yè)中高層管理者及所有熱愛(ài)健康、財(cái)富,追求自由、和諧的朋友們.【課程內(nèi)容】:1、本課程傳承了中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)文化之精髓,以及現(xiàn)代科學(xué)中的生態(tài)學(xué)、環(huán)境學(xué)、遺傳學(xué)、能量信息學(xué)等智慧;2、通過(guò)易經(jīng)智慧探知個(gè)人先天八字命理,分析個(gè)人先天命格之優(yōu)勢(shì)、財(cái)富、財(cái)商及運(yùn)程.3、根據(jù)個(gè)人先天命理特點(diǎn),結(jié)合五行相生相克規(guī)律,幫助選擇適合自己的職

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國(guó)學(xué)文化在管理中的應(yīng)用【適應(yīng)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【課程概述】如何決策?如何管理?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力理論,古為今用,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問(wèn)題,通過(guò)企業(yè)管理中的典型案例,構(gòu)建國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)如何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、科

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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