商務(wù)社交的禮儀
商務(wù)社交的禮儀詳細(xì)內(nèi)容
商務(wù)社交的禮儀
一.目光
A談判注視區(qū)B溝通注視區(qū)C親密注視區(qū)
二.微笑
三.得體地交換 、使用名片
四.握手商務(wù)禮儀
五.做好介紹人及自我介紹
六.如何稱呼對方、記住對方名字
七.學(xué)習(xí)常用會面禮儀
?。ň瞎Y、拱手禮、合十禮、揮手禮)
八.乘轎車座次與禮儀
九.走樓梯的次序與禮儀
十.乘電梯禮儀及禁忌
十一.日常商務(wù)會議禮儀
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法律伴我健康成長——常見刑事案例分析與防范 01.01
一、刑法基本知識 刑法 犯罪 刑罰 二、遵紀(jì)守法做合格公民 ——常見刑事案例分析 學(xué)法知法避免無知犯法 案例一:《今日說法》——雇主和保姆 案例二:手機丟了就“拿”別人女大學(xué)生盜竊同學(xué)被公訴 案例三:嫌犯“口頭搶劫”換來三年刑沒動手也沒分到錢 案例四:一男青年毆母致死后電告父親:我把你老婆打死了 提高識別能力謹(jǐn)防上當(dāng)受騙 案例五:
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打造中國頂級銷售員 01.01
一、為什么要成為頂級銷售人員 二、頂級銷售人員的特征與素質(zhì) 三、銷售新模型 四、如何建立信任關(guān)系 五、達成共識——客戶異議的處理 六、多贏模式 七、有效溝通 八、銷售工具——從4P——4C——4R 九、如何處理客戶投訴; 十、如何提升客戶忠誠度 十三、如何撰寫年度銷售計劃 十二、如何撰寫銷售工作總結(jié)報告 十一、客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)
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中層干部學(xué)會目標(biāo)與績效管理 01.01
節(jié):深刻理解績效管理 1、什么是績效管理從宏觀與微觀來認(rèn)識績效管理. 績效管理是一個過程,還是工具、方法,思想? 2、績效管理的目的 績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的有效工具 3、績效管理與績效考核的區(qū)別 4、績效管理是有效的管理工具 第二節(jié):績效管理過程控制 1、績效規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度目標(biāo)與績效計劃的關(guān)系 如何制定目標(biāo)、誰來制定目標(biāo)、
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禮儀系列課程 01.01
講:職場禮儀概述 第二講:求職面試禮儀 第三講:女士在職場 第四講:男士在職場 第五講:辦公室禮儀 第六講:溝通禮儀 第七講:接人待物禮儀 第八講:職場升遷禮儀 禮儀系列課程之二:服務(wù)禮儀 講:服務(wù)人員應(yīng)具備的心態(tài) 第二講:服務(wù)人員的儀容儀表 第三講:服務(wù)人員的美姿美儀 第四講:服務(wù)人員的服務(wù)技巧 第五講:服務(wù)人員的語言規(guī)范
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商務(wù)禮儀塑職業(yè)形象 01.01
一.職場基本禮儀 1.為什么要講禮儀? 2.“禮”和“儀”的含義 3.禮儀的基本原則與主要作用 4.塑造完美的職業(yè)形象 6.個人形象設(shè)計的六大要素 7.儀表的重要內(nèi)涵 8.著裝的TPO原則 9.優(yōu)雅儀態(tài)的訓(xùn)練 10.練就發(fā)自內(nèi)心的微笑 11.掌握與人交談的技巧 二.商務(wù)交往禮儀規(guī)范 1.辦公室的禮節(jié)、禮貌 2.打造良好的辦公環(huán)境
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中小企業(yè)總裁形象禮儀培訓(xùn)班 01.01
一、中小企業(yè)總裁職業(yè)形象塑造 1、重視印象 2、形象是語言 3、標(biāo)準(zhǔn)的男士總裁職業(yè)形象 4、標(biāo)準(zhǔn)的女士總裁職業(yè)形象 5、形象檢查 二、領(lǐng)袖風(fēng)采與職業(yè)素養(yǎng)的提升 1、職業(yè)角色認(rèn)知: 了解自己的工作角色 自我價值的實現(xiàn) 2、職業(yè)意識 3、職業(yè)心態(tài): 壓力管理和情緒控制 陽光心態(tài)的塑造 三、領(lǐng)袖風(fēng)采與國際商務(wù)禮儀 1、拜訪禮儀
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人才管理 非薪酬激勵的人本管理 01.01
節(jié)非薪酬激勵之人本管理概述及導(dǎo)入 1、非薪酬激勵之人本管理導(dǎo)入 2、非薪酬激勵之模型布局 3、人本管理與員工激勵契合 案例:2012年百度新度娘劉冬;《鴻門宴》之赴宴前夕;普金從未離開 落地工具:非薪酬激勵模型;人本管理矩陣 第二節(jié)非薪酬激勵之員工激發(fā) 1、非薪酬激勵之正確的表揚 2、非薪酬激勵之正確的批評 3、非薪酬激勵之上級的標(biāo)桿管
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營銷策略 境界營銷 01.01
境界一:魅力無限(一呼百應(yīng)、叱咤風(fēng)云) 針對問題:自我定位不清晰,員工不服從,缺乏威信;自身能力不足,難以服眾,員工不認(rèn)可; 對管理流程認(rèn)識不清,眉毛胡子一把抓;缺乏信賴感,影響力; 課程收益:清晰管理角色及定位;管理者自我修煉的三大要素;掌握管理者的兩大必殺技; 境界二:慧眼識“英”(招兵買馬、選兵點將) 針對問題:為什么找不到人?為什么找不
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品牌策劃 品牌營銷——招聘成功之“道” 01.01
章成功招聘——企業(yè)保持競爭優(yōu)勢(0.5天) 1.企業(yè)為什么招聘 分組討論:一把手,你怎么看為什么招聘?(記住,你可不是HR經(jīng)理喔) 招聘,企業(yè)獲得“才”提升價值?! ?.1.人-力-資-源本質(zhì)——建立持續(xù)價值 1.2.人-力-資-源價值鏈決定HR的定位 2.保持競爭優(yōu)勢——人才管理 2.1.供應(yīng)鏈?zhǔn)降墓芾砣瞬拧狫USTINTIME 2.2
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品牌策劃 商品的POSE專家 01.01
一、品牌的評估與定位(了解自己) 二、消費群(主客流)評估與定位(了解對方) 三、從市場角度分析服飾流行的特點 四、了解分析當(dāng)前流行時尚的主要特征 五、如何在終端展開視覺攻勢? l形空間陳列的線條組合 空間布局 具體陳列方法 l色商業(yè)色彩 心理色彩 店堂陳列色彩設(shè)計 櫥窗陳列色彩設(shè)計 陳列氛圍的色彩營造 l韻陳列中的燈光設(shè)計
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