《團隊建設之創(chuàng)新思維》

  培訓講師:謝地慶

講師背景:
謝地慶老師合肥工業(yè)大學計算機學士浙江大學MBA杭州天圖軟件有限公司合伙人杭州核迅企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人/培訓師合肥核迅企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人/總經理曾任安徽中科大訊飛信息科技有限公司(股票代碼:002230)產品經理曾任成功信息產業(yè) 詳細>>

謝地慶
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《團隊建設之創(chuàng)新思維》詳細內容

《團隊建設之創(chuàng)新思維》

大熱身

1、 震撼場面,調動情緒,創(chuàng)造融洽氛圍,做好鋪墊;

2、 介紹培訓流程及精彩環(huán)節(jié),調動學員內心的渴望。

團隊組建篇

1、 激發(fā)學習興趣,了解團隊基本要素,團隊建設DIY;

2、 在氣氛友好高漲的情況下,完成團隊初建工作。

意識形成篇

1、 **特定環(huán)節(jié),促使學員主動嘗試和探索問題的有效解決方式,進而提升團隊的責任感、歸屬感;

2、 **培訓的遞進,迅速摧殘個性,磨煉意志,初步形成團隊意識。

團隊成長篇

1、 普通人的傳統(tǒng)思維;

2、 創(chuàng)造性思維要素、特征及基礎;

3、 世界上經典的思維;

4、 我們崇尚有效的實用的思維;

5、 六頂思維帽與頭腦風暴;

6、 創(chuàng)新思維的修煉與應用。

7、 認清形勢,轉變觀念,積極進取,自我修煉,提升創(chuàng)新思維能力。

建設高潮篇

1、 整個培訓,披荊斬棘,一路走來,共同愿景才是團隊建設的真諦!

2、 **體驗—回顧—提升—應用,不停的推進,終達到團隊建設自動修復自動發(fā)展的至高境界。

大總結

1、 采取各種方式固化強化培訓效果;

2、 重溫培訓歷程,感悟培訓理念,把培訓中所體驗、所感悟遷移到工作生活中。

 

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《競爭合作》   01.01

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