員工的激勵與積極心態(tài)營造

  培訓(xùn)講師：劉百功

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劉百功（BlazeLiu）老師簡介職務(wù)國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會（ISOL）中國區(qū)首席培訓(xùn)師美國ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之劍》認(rèn)證導(dǎo)師普智私董學(xué)院院長德榮投資集團創(chuàng)始人、董事長中國“問題解決與決策能力”訓(xùn)練專家國內(nèi)最實效的TTT訓(xùn) 詳細(xì)>>

劉百功
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員工的激勵與積極心態(tài)營造詳細(xì)內(nèi)容

員工的激勵與積極心態(tài)營造

　　一、激勵的分析

　　1.常見的誤區(qū)

　　2.激勵是公司的事情

　　3.重業(yè)務(wù)，不重激勵

　　4.把激勵和獎勵劃等號

　　5.激勵就是錢的問題

　　二、如何了解下屬的需要

　　1.中層經(jīng)理不能直接動用的激勵菜譜

　　2.中層經(jīng)理可以動用的激勵菜譜

　　3.認(rèn)可與贊美的前提——信任

　　4.認(rèn)可與贊美的環(huán)境——寬容

　　5.人格類型

　　三、激勵技巧

　　1、動態(tài)激勵

　　2、靜態(tài)激勵

　　3、情感激勵

　　4、克爾式蠢舉

 

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