高效執(zhí)行保障體系建設(shè)

  培訓(xùn)講師:畢春慶

講師背景:
畢春慶老師介紹國家注冊培訓(xùn)師、企業(yè)管理資深顧問,戰(zhàn)略研究與應(yīng)用專家;《高效運營保障體系建設(shè)》創(chuàng)始人,組織執(zhí)行力提升落地工程指導(dǎo)教練。?主要背景:擁有20年的企業(yè)管理工作實踐和10余年的咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗。歷任美國約克(無錫)有限公司人力資源總 詳細>>

畢春慶
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高效執(zhí)行保障體系建設(shè)詳細內(nèi)容

高效執(zhí)行保障體系建設(shè)
 課程背景

團隊執(zhí)行力不強,工作效率不高,績效不理想,人才流失嚴重,是許多成長型企業(yè)普遍存在的問題和困惑。在市場競爭日益激烈的今天,如何解決這些問題,實現(xiàn)企業(yè)高效運營,是許多成長型企業(yè)老總都非常關(guān)心的問題。近年來,企業(yè)管理者上了不少課,缺少的不是管理理念,而是管理方法和管理工具的應(yīng)用;缺乏的不是對某個問題的理解,而是對企業(yè)管理體系化的認識和掌握。如何能夠在短的時間內(nèi),**高效率的、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),對自己企業(yè)的管理有一個整體的認識,并在老師的指導(dǎo)幫助下,逐步改善企業(yè)的管理現(xiàn)狀,實現(xiàn)高效運營,已成為絕大多數(shù)企業(yè)的強烈的愿望。
為滿足企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)實用型、工具型管理課程的需求,畢春慶老師作為專門研究成長型企業(yè)管理問題的講師,根據(jù)自身20年的企業(yè)管理經(jīng)驗和10余年管理咨詢案例中的成功經(jīng)驗,自主研發(fā)了<高效執(zhí)行保障體系建設(shè)>,現(xiàn)已經(jīng)成為國內(nèi)具實戰(zhàn)價值的、完全工具型的培訓(xùn)課程。
 慧泉博智

 

畢春慶老師的其它課程

班組成本管理   02.07

四、成本管理(課程大綱)?課程背景在激烈的市場競爭條件下,如何降低生產(chǎn)經(jīng)營成本是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的重要途徑。成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣,失敗的企業(yè)各有各不同的難處,但有一點是相同的,成功和失敗有一個共同的原因:那就是成本。不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做到價格最低,就不能做到全球最大。?課程價值通過學(xué)習(xí)能夠是管理者加深對成本管理工作的理解和認

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高效執(zhí)行系統(tǒng)課程三、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升(課程大綱)課程背景在企業(yè)經(jīng)營活動中擁有一個優(yōu)秀的中層管理團隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃實現(xiàn)快速發(fā)展的重要保障。中層管理者起著“承上啟下,承前啟后”的作用,即負責上報下達,同時要服務(wù)客戶協(xié)調(diào)上下之間的關(guān)系。因此,快速提高中層管理者的工作能力是企業(yè)管理工作的一項重要課題和管理者自身綜合素質(zhì)提升的緊迫任務(wù)。課程價值通過學(xué)習(xí)使學(xué)員清楚

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團隊績效管理   02.07

非HR績效管理激發(fā)員工的工作熱情,實現(xiàn)理想績效的保障?課程背景企業(yè)經(jīng)營活動只要有目標就必然存在績效的問題??冃菆?zhí)行所達成的結(jié)果表現(xiàn),理想的績效是企業(yè)的一貫追求和管理的根本目的。績效管理并非只是人力資源部門的管理職能。提高團隊績效需要從基層抓起,從班組抓起。推行班組績效管理,能夠使企業(yè)每個部門,每個員工都有明確的績效指標和具體的任務(wù),這樣可有效地激發(fā)員工的工

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?高效執(zhí)行系統(tǒng)課程:二、職業(yè)化素質(zhì)修煉(課程大綱)?課程背景企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭,人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才便沒有一流的企業(yè),這已成為企業(yè)家們的共識。常言道:“一流的企業(yè),一流的人才”。優(yōu)秀的員工選擇優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,提高職業(yè)化素質(zhì)崗是每一位員工從企業(yè)走向成功的必經(jīng)之路,是創(chuàng)建高效執(zhí)行團隊的重要保證。?課程價值通

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一、創(chuàng)建高效執(zhí)行團隊(課程大綱)?課程背景團隊執(zhí)行力不佳是導(dǎo)致企業(yè)不能實現(xiàn)預(yù)定目標的主要原因,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達到的目標和團隊實現(xiàn)該目標的實際能力之間的差距?,F(xiàn)實中許多公司在同樣的戰(zhàn)略方向下由于執(zhí)行力的不同而在競爭中拉開了距離,一些企業(yè)被兼并甚至破產(chǎn)。因此,提高團隊執(zhí)行力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。?課程價值執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成

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課程背景擁有一個優(yōu)秀的中層管理團隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃的重要保障。在企業(yè)經(jīng)營活動中中層領(lǐng)導(dǎo)在公司中的作用和影響是非常大的,其管理能力和素質(zhì)直接影響著下屬的思想和行為習(xí)慣,一些“員工離職并非是炒''公司’的魷魚,而是炒''上司’的魷魚”。因此,提高中層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。講:計劃管理能力一、計劃的重要作用1、計劃是目

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課程內(nèi)容講:組織目標管理一、目標的含義與作用目標是指管理活動所要求達到的成果,是企業(yè)在一定時期內(nèi)努力奮斗的方向和希望達到的具體任務(wù)指標。明確的目標能夠為組織提供前進的方向,有利于組織決策能力和管理能力的提高。四、目標的管理與執(zhí)行1、對組織大目標進行層層分解,轉(zhuǎn)化成各部門各人員的具體實施目標;2、以制定目標為起點,以目標結(jié)果考核情況為評價標準,總結(jié)、改進和提高

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課程內(nèi)容講:為什么要提高職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)素質(zhì)的含義與作用1、職業(yè)素質(zhì)是員工的工作能力、工作態(tài)度、做事風格以及行為習(xí)慣等綜合體現(xiàn)。2、良好的職業(yè)素質(zhì)是做好任何工作的前提和實現(xiàn)卓越人生的基石。(1)職業(yè)素質(zhì)就是競爭力——職場競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭;(2)職業(yè)素質(zhì)就是發(fā)展力——有職業(yè)素質(zhì)的人會不斷學(xué)習(xí)、積極進??;(3)職業(yè)素質(zhì)就是財富——良好的職業(yè)素質(zhì)能夠

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Oslash;課程內(nèi)容一、什么組織執(zhí)行力?所謂組織執(zhí)行力是指組織在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)、保量完成工作計劃的能力。執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底,保證公司經(jīng)營目標得以實現(xiàn);保證公司制度得到落實;保證公司經(jīng)濟活動有序進行。(案例分析)二、組織執(zhí)行力的重要性成功=5的計劃95的執(zhí)行。沒有卓越的執(zhí)行力,所有的戰(zhàn)略、策劃、制度只是掛在墻上的標語,放在抽屜里

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