管理者績效管理之操作   01.01

　　☆績效管理目的　　企業(yè)對員工所創(chuàng)造價值的評判　　員工對企業(yè)價值和認(rèn)同感的把握　　☆績效管理的評判要素　　職業(yè)能力　　職業(yè)精神　　工作業(yè)績　　☆績效管理的內(nèi)容　　根據(jù)即定目標(biāo)在考核期履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)　　按期討論,回顧,調(diào)整工作和培訓(xùn)發(fā)展目標(biāo)　　考核經(jīng)理隨時的指導(dǎo)和反饋　　員工隨時的現(xiàn)狀和變化情況溝通　　考核經(jīng)理和員工隨時的事件記錄　　考核經(jīng)理及員

 講師：王衛(wèi)東詳情

戰(zhàn)略型績效管理體系   01.01

　　單元　戰(zhàn)略型績效管理體系的結(jié)構(gòu)　　1.公司績效管理難以執(zhí)行的原因　　2.戰(zhàn)略型績效管理體系的特征　　3.戰(zhàn)略型績效管理體系的結(jié)構(gòu)　　第二單元　建立績效管理的執(zhí)行組織　　1.成立公司績效管理委員會　　2.明確績效管理各部門的職責(zé)　　第三單元　平衡計分卡在績效管理中的運用　　1.平衡計分卡的基本概念　　2.平衡計分卡的四個角度　　3.平衡計分卡的績效指標(biāo)　　

 講師：王衛(wèi)東詳情

績效管理與目標(biāo)設(shè)定   01.01

　　目標(biāo)管理主要解決的問題　　指明方向　　明確標(biāo)準(zhǔn)　　確定時限　　確定責(zé)任人　　☆目標(biāo)管理與績效指標(biāo)的互動關(guān)系　　目標(biāo)清晰明確是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)　　目標(biāo)具有明確的績效指向意義　　目標(biāo)清晰，績效管理方向清晰　　☆目標(biāo)設(shè)定要素來源　　公司當(dāng)期業(yè)務(wù)（經(jīng)濟）指標(biāo)決定業(yè)務(wù)方向和業(yè)務(wù)構(gòu)成　　崗位職責(zé)說明決定基本工作內(nèi)容　　責(zé)任狀決定指標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)與對應(yīng)獎懲措施　　公司非

 講師：王衛(wèi)東詳情

中層干部如何做好績效管理   01.01

　　節(jié):認(rèn)識績效管理　　1、什么是績效管理從宏觀與微觀來認(rèn)識績效管理.　　2、績效管理的目的　　3、績效管理與績效考核的區(qū)別　　第二節(jié):績效管理過程控制　　1、績效規(guī)劃　2、績效執(zhí)行　　3、績效考核　4、結(jié)果應(yīng)用　　第三節(jié):如何制定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)　　1、什么是關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)　　2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的特點　　3、建立關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的要點　　4、KPI的功能及其

 講師：王衛(wèi)東詳情

中基層干部勝任能力培訓(xùn)   01.01

　　條中層的定義與定位　　1、中層管理者的作用　　2、中層管理者的定位　　3、中層對于企業(yè)管理鏈條的責(zé)任　　第二條中層管理者的勝任能力　　1、完成任務(wù)能力　?。?）決策能力　?。?）執(zhí)行能力　?。?）授權(quán)能力　?。?）行動能力　　2、帶隊伍的能力　?。?）教導(dǎo)能力　?。?）凝聚能力　　（3）監(jiān)督能力　?。?）溝通與激勵能力　　3、自我管理能力　?。?）學(xué)習(xí)能

 講師：王衛(wèi)東詳情

服務(wù)禮儀贏銷   01.01

　　講　　顧客服務(wù)禮儀營銷概述　　1、概念　　顧客服務(wù)禮儀營銷：　　顧客服務(wù)禮儀營銷=禮儀服務(wù)顧客　　故事分享：海爾真誠到永遠(yuǎn)，海爾開啟服務(wù)的先河，服務(wù)的鼻祖　　2、特點　　3、基本要求　　第二講　　禮儀　　一．古人論禮儀　　孔子曰：不學(xué)禮，無以立?！　∶献釉唬壕右匀蚀嫘模远Y存心。仁者愛人，有禮者敬人。愛人者，人恒愛之，敬人者，人恒敬之。　　祥子曰：油多

 講師：王衛(wèi)東詳情

職業(yè)禮儀與職業(yè)形象   01.01

　　一、“以貌取人”　　個人形象的涵義：　　看上去：著裝打扮　　聽上去：說話談吐　　感受上：行為舉止　　親切的禮貌用語　　職業(yè)化眼神　　微笑禮儀　　稱呼禮儀——你的句話　　二、場合形象禮儀　　了解場合的概念　　T.P.O.場合服飾禮儀　　在正式職業(yè)、半職業(yè)場合運用服裝細(xì)節(jié)塑造專業(yè)形象：　　男士專業(yè)著裝　　內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾　　女士專業(yè)著

 講師：王衛(wèi)東詳情

全心全意的工作溝通   01.01

部分：什么是溝通☆你認(rèn)為的溝通是什么？#61618;◇一個人與另一個人說話#61618;◇一群人在一起說話#61618;◇沒有聲音的交流#61618;◇……☆溝通帶給我們的喜悅是什么？#61618;◇聽到親朋好友的高興事情#61618;◇有人注意到我，并且獲得了他們的欣賞#61618;◇雖然難受但有人和我們在一起，感覺不那么孤獨#61618;◇前期談判困難，

 講師：王衛(wèi)東詳情

人力資源管理（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理）   01.01

☆人力資源管理做什么#61618;為適應(yīng)未來經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭，合理、理想的人力資源管理應(yīng)該是用25的時間著手戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃，用5的時間考慮人力資源咨詢和技術(shù)開發(fā)，還有25的時間可以進行有關(guān)人力資源管理的行政性、事務(wù)性的工作上。☆人力資源工作者的尷尬☆何謂“人力資源管理”？#61618;人是企業(yè)/組織內(nèi)部大的資源#61618;資源的使用需要規(guī)劃與有序開發(fā)

 講師：王衛(wèi)東詳情

打造員工隊伍職業(yè)化   01.01

☆人的三種屬性#61618;◇自然屬性：人的存在基礎(chǔ)，基本生存狀態(tài)　　　　追求個人快樂大化#61618;◇社會屬性：人的社會交往，獲得人際平衡和基本尊重　　　　追求比較價值大化#61618;◇職業(yè)屬性：人的價值創(chuàng)造，成就感和俯視心態(tài)　　　　追求人生價值大化☆人存在的意義#61618;◇生存無憂#61618;◇生活有質(zhì)#61618;◇成長喜悅#61618;◇創(chuàng)

 講師：王衛(wèi)東詳情