企業(yè)員工陽光心態(tài)特訓營
企業(yè)員工陽光心態(tài)特訓營詳細內容
企業(yè)員工陽光心態(tài)特訓營
**部分 感恩之道
1.我是一切的根源
游戲:動作創(chuàng)造情緒、一起抓
尋找你的搭檔
尋找你的寶貝
幾點連線游戲
2.學習的幾個階段
3.生命中的一次體驗
游戲:生命中的五樣
4.孝敬之道
母親一生撒的八個謊言
百善孝為先
弟子規(guī)之孝敬之道
孝敬之日常細節(jié)
第二部分 員工十大陽光心態(tài)
1.有所企圖---有野心才有奇跡。
故事:窮人缺什么
視頻:絕不放棄
2.目標達成---“績”不驚人死不休。
案例:哈佛大學的調查報告
目標管理“七星陣”
3.終生學習---永遠保持充電的狀態(tài)。
視頻:俞敏洪的演講
員工必學的幾種知識
4.激情四射---熱情是張制勝王牌。
“菜鳥”變“鳳凰”的九個熱情魔法
5.加倍努力---要成功先遠離“舒適區(qū)”。
視頻:24小時的堅持
6.自信十足---天生我才必有用。
增加自信的實用方法
7.以客為尊---顧客才是衣食父母。
掌握顧客的“5W1H”
8.積極主動---要做就做好。
故事:兩個業(yè)務員
9.樂觀進取---包羞忍辱是英雄。
10.堅忍不拔---做到徹底才精彩。
視頻:絕不放棄
練習:一分鐘建立親和感
游戲:A---B 我要飛的更高
第三部分 一切皆有可能
1.我是棒的!
教練游戲:肯定
2. 一切皆有可能
游戲:一張紙可以穿過五個人
一個釘子可以頂起12個釘子
第四部分 狀態(tài)管理
1.我的狀態(tài)決定每天的結果
教練游戲:我的狀態(tài)我做主
2.我的人生可以自己設計
教練游戲:美妙人生
第五部分 欣賞與合作
1.怎樣欣賞別人?
2.怎樣欣賞自己?
3.怎樣欣賞公司?
討論:我的優(yōu)點、別人的優(yōu)點、公司的優(yōu)勢
游戲:團隊合作建一座美麗的大橋
第六部分 承諾
1.感謝你的天使
2.我的行動計劃書
精彩十分:經典問題答疑
溫馨提示:本課程大綱為初步方案,培訓時會根據您企業(yè)的實際情況為您提供量身定制的培訓課程
孫瑛老師的其它課程
大客戶營銷訓練營 12.13
《大客戶銷售技巧特訓營》主講老師:孫瑛實戰(zhàn)派銷售管理培訓專家課程受眾:銷售部經理、銷售人員。課時:2天授課方式:案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練課程背景:21世紀不僅是科技騰飛的時代,更是爭奪銷售主動權的時代。在市場中20的銷售精英占領了80的客戶資源!在公司中,20的優(yōu)質客戶創(chuàng)造了80的利潤!因此,如何有效管理大客戶決定
講師:孫瑛詳情
《無敵銷售技巧特訓營》 12.13
《無敵銷售技巧特訓營》主講老師:孫瑛實戰(zhàn)派銷售管理培訓專家課程受眾:銷售部經理、銷售人員。課時:2天授課方式:案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練課程背景:為什么銷售人員一出去就得罪客戶?為什么銷售人員總是說競爭對手的產品好為什么銷售人員在推銷自己的產品時總是顯得很機械為什么銷售人員到了該成交的時候總是退縮為什么同樣銷售人員銷
講師:孫瑛詳情
贏在中層—中層管理技能特訓營 01.01
課程大綱: 部分中層經理個人成長篇 章中層經理人首先學會做該做的事 1.你會犯這些中層經理人常見的管理錯誤嗎? 2.認清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。 3.對下屬來說身教勝于言教?! ?.中層經理就是企業(yè)完成任務的保障?! ?.光有程咬金的“三板斧”是不夠的?! “咐核降族e在哪里? 第二章中層經理為什么“忙、盲、?!?? 視頻:死神的賬
講師:孫瑛詳情
NLP情緒與壓力管理 01.01
課程大綱: 破冰篇: 游戲:動作創(chuàng)造情緒、一起抓 尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角 尋找你的寶貝 幾點連線游戲 部分NLP基礎篇 1.什么是NLP? 2.NLP的歷史與發(fā)展?! ?.NLP理論精華的12條假設?! ]有兩個人是一樣的 一個人不能控制另一個人 有效果比有道理重要 只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對真實的世界 溝通的意義取
講師:孫瑛詳情
員工職業(yè)化素養(yǎng)與習慣特訓營 01.01
課程大綱: 破冰篇: 游戲:動作創(chuàng)造情緒、一起抓 尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角 尋找你的寶貝 幾點連線游戲 部分員工職業(yè)化心態(tài) 行行出狀元,沒有做不好的工作,只有做不好工作的人 1.強烈的企圖心決定讓你職業(yè)的生涯有多遠走多遠?! T工沒有企圖心的原因是什么? 獲得企圖心的四大法寶。 故事:窮人缺什么 視頻:絕不放棄 2.你的工作有目標
講師:孫瑛詳情
無敵銷售技巧特訓營內訓 01.01
課程大綱: 破冰篇: 游戲:動作創(chuàng)造情緒、一起抓 尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角 尋找你的寶貝 幾點連線游戲 PK小組成立設定團隊口號 篇銷售禮儀篇 一、銷售禮儀之“儀容” 1、女士儀容要求 2、男士儀容要求 二、銷售禮儀之“儀表” 1、男士著裝要求 2、女士穿著要求 三、銷售禮儀之“專業(yè)舉止” 1、站姿訓練 2、坐姿訓練
講師:孫瑛詳情
打造無敵銷售技巧特訓“” 01.01
破冰篇:游戲:動作創(chuàng)造情緒、一起抓尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角尋找你的寶貝幾點連線游戲PK小組成立設定團隊口號篇銷售禮儀篇一、銷售禮儀之“儀容” 1、女士儀容要求 2、男士儀容要求 二、銷售禮儀之“儀表” 1、男士著裝要求 2、女士穿著要求 三、銷售禮儀之“專業(yè)舉止” 1、站姿訓練 2、坐姿訓練 3、走姿訓練4、手勢訓練5、微笑的訓練
講師:孫瑛詳情
打造無敵卓越銷售團隊特訓營“” 01.01
部分你的團隊到底得的是什么病1.“兵熊熊一個、將熊熊一窩”,你的團隊銷售業(yè)績上不去應先從上面抓起。故事:大雁飛翔的故事2.沒有好的目標與激勵機制,員工不會拿出100熱情工作。案例:小王奪標的故事3.團隊成員明爭暗斗、不懂合作,缺乏良好的競爭氛圍,這是缺乏凝聚力。故事:誰是世界上重要的人4.干好干壞一個樣使優(yōu)秀的銷售人員離職、差的銷售人員張狂。案例:沒有銷售數(shù)
講師:孫瑛詳情
從小兵到小官—新任經理人修煉“” 01.01
部分新任經理人如何管理自己?章新崗位和原來有什么不同1.從專業(yè)走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應具備的態(tài)度與意識4.管理者的任務5.管理者應具備的技能第二章新任管理者必學的兩種武器1.管理者的時間管理時間分析:我的時間用的有效嗎?時間管理的四個象限時間管理策略中層管理者如何識別工作輕重緩急?中層管理者應培養(yǎng)哪些時間管理習慣?中層管理者應掌握
講師:孫瑛詳情
贏在中層—MTP中層管理技能特訓營“” 01.01
部分中層經理個人成長篇章中層經理人首先學會做該做的事1.你會犯這些中層經理人常見的管理錯誤嗎?2.認清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。3.對下屬來說身教勝于言教。4.中層經理就是企業(yè)完成任務的保障。5.光有程咬金的“三板斧”是不夠的。案例:他到底錯在哪里?第二章中層經理為什么“忙、盲、?!保恳曨l:死神的賬單游戲:你還剩多少時間?1.中層經理的時間管理方法
講師:孫瑛詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21163
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204