使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器

  培訓(xùn)講師:李海龍

講師背景:
著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家;  品牌接觸點(diǎn)管理第一人;  中國(guó)品牌教練第一人;  北京道和美品牌策略機(jī)構(gòu)品牌顧問(wèn);  李海龍品牌教練機(jī)構(gòu)首席講師;  TOP中國(guó)100大金牌管理咨詢培訓(xùn)師、世界咨詢師協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn);  中國(guó)首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu) 詳細(xì)>>

李海龍
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使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器詳細(xì)內(nèi)容

使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器
  認(rèn)識(shí)事件行銷
 ?。录袖N是什么?
 ?。叱鍪录袖N的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
 ?。录袖N與品牌建設(shè)的關(guān)系
  事件行銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
 ?。录袖N與其他營(yíng)銷工具的關(guān)系
  事件行銷產(chǎn)生的背景
  .媒體事業(yè)的發(fā)達(dá)
  市場(chǎng)訊息密集度愈來(lái)愈大
  目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷宣傳工具的感知愈來(lái)愈麻木
  廣告宣傳成本日益高漲
  產(chǎn)品的生命周期愈來(lái)愈短
  事件行銷的策劃
  事件行銷與企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)資源如何匹配?
  一次好的事件行銷需要哪些支撐點(diǎn)?
  如何確立清晰的事件行銷主線?
  怎樣利用新聞事件啟動(dòng)事件行銷?
  怎樣利用名人發(fā)動(dòng)事件行銷?
  怎樣“風(fēng)馬牛不相及”也能發(fā)動(dòng)事件行銷?
  怎樣借競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)發(fā)動(dòng)事件行銷?
  怎樣對(duì)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)動(dòng)事件行銷?
  在沒(méi)有事件時(shí)怎樣“沒(méi)事找事”發(fā)動(dòng)事件行銷?
  事件行銷中的“比附”法則
  事件行銷中的“釜底抽薪”法則
  事件行銷中的“嫁接名人”法則
  事件行銷中的親情法則
  事件行銷的美譽(yù)度塑造
  事件行銷特色品牌塑造
  事件行銷執(zhí)行力培養(yǎng)
  事件行銷中的動(dòng)腦會(huì)議的運(yùn)作原則
  事件行銷策劃激發(fā)好點(diǎn)子的技巧與時(shí)機(jī)

 

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課程大綱:  前言:  一、打造產(chǎn)品持續(xù)銷售力的環(huán)境背景  二、產(chǎn)品持續(xù)銷售力對(duì)企業(yè)的核心意義  講 企業(yè)為何進(jìn)入銷售力持續(xù)增長(zhǎng)的死亡谷  一、消費(fèi)者需求動(dòng)態(tài)把握失焦  二、經(jīng)驗(yàn)主義決策  三、消費(fèi)者決策“關(guān)鍵時(shí)刻”判斷錯(cuò)誤  四、互動(dòng)博弈回應(yīng)速度緩慢  五、產(chǎn)品價(jià)值保有弱化  第二講 打造產(chǎn)品持續(xù)銷售力的戰(zhàn)略思維  一、必須適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變  二

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課程大綱:  篇 服務(wù)品牌的概念和發(fā)展趨勢(shì)  前言:  聯(lián)邦快運(yùn)深得人心的秘訣  微軟為什么能夠賺錢(qián)?  哈佛商學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)畢業(yè)生的致詞  講 服務(wù)品牌打造的環(huán)境背景分析  1.競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生、加劇、白熱化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大  2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異越來(lái)越小  3.企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)三步歷程的必然  案例:海爾競(jìng)爭(zhēng)力提升過(guò)程的啟示  通訊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升

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課程大綱:  一、怎樣應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變?  二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌?  三、先做銷量還是先做品牌?  四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)?  五、怎樣為自己選擇目標(biāo)市場(chǎng)?  六、挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)----給消費(fèi)者必須購(gòu)買(mǎi)的理由  七、怎樣避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定下的游戲規(guī)則?  八、在眾多強(qiáng)手圍追堵截中如何尋找定位空檔?  九、怎樣啟動(dòng)品牌概念行銷?  十、怎樣

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  一、怎樣應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變?  二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌?  三、先做銷量還是先做品牌?  四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)?  五、怎樣為自己選擇目標(biāo)市場(chǎng)?  六、挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)----給消費(fèi)者必須購(gòu)買(mǎi)的理由  七、怎樣避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定下的游戲規(guī)則?  八、在眾多強(qiáng)手圍追堵截中如何尋找定位空檔?  九、怎樣啟動(dòng)品牌概念行銷?  十、怎樣利用公關(guān)活

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認(rèn)識(shí)事件行銷.事件行銷是什么?.走出事件行銷的認(rèn)識(shí)誤區(qū).事件行銷與品牌建設(shè)的關(guān)系事件行銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系.事件行銷與其他營(yíng)銷工具的關(guān)系事件行銷產(chǎn)生的背景.媒體事業(yè)的發(fā)達(dá)市場(chǎng)訊息密集度愈來(lái)愈大目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷宣傳工具的感知愈來(lái)愈麻木廣告宣傳成本日益高漲產(chǎn)品的生命周期愈來(lái)愈短事件行銷的策劃事件行銷與企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)資源如何匹配?一次好的事件行銷需要哪些支撐點(diǎn)?如

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莫忽視營(yíng)銷“生死線”——怎樣設(shè)計(jì)與管理無(wú)處不在的接觸點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介并非只有“賣(mài)場(chǎng)”才是產(chǎn)品銷售的“臨門(mén)一腳”企業(yè)營(yíng)銷的關(guān)鍵時(shí)刻在那里?你在不知不覺(jué)中流失了多少顧客?接觸點(diǎn)的兩大類型是什么?接觸點(diǎn)的六大源點(diǎn)是什么?經(jīng)設(shè)計(jì)的接觸點(diǎn)與未經(jīng)設(shè)計(jì)的接觸點(diǎn)不同類型顧客對(duì)于同一產(chǎn)品接觸點(diǎn)的敏感點(diǎn)發(fā)掘營(yíng)銷接觸點(diǎn)與顧客潛在感知點(diǎn)的融合與沖突解析奧美360度品牌管理與營(yíng)銷接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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