醫(yī)院突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)對
醫(yī)院突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)對詳細內(nèi)容
醫(yī)院突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)對
一、醫(yī)院突發(fā)事件概述
醫(yī)院突發(fā)事件的含義與性質(zhì)
醫(yī)院突發(fā)事件的類型
醫(yī)院突發(fā)事件的消極影響
醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對的價值
醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對常見的幾個問題
二、醫(yī)院突發(fā)事件的預(yù)防
醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防體系的建立的七個步驟
醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防的先進經(jīng)驗
三、醫(yī)院突發(fā)事件的處置與應(yīng)對
醫(yī)院突發(fā)事件處置的七個原則
醫(yī)院突發(fā)事件處置的一般程序
四、醫(yī)院突發(fā)事件的善后與利用
1、醫(yī)院突發(fā)事件的善后處理
?。?)醫(yī)院突發(fā)事件發(fā)生后的重建工作
?。?)處理遺留問題與滯后影響
2、醫(yī)院突發(fā)事件的利用
?。?)醫(yī)院突發(fā)事件中的危險與機遇
(2)化危機為轉(zhuǎn)機
五、醫(yī)院突發(fā)事件的傳播管理
1、醫(yī)院突發(fā)事件傳播的特點
2、醫(yī)院突發(fā)事件傳播的類型
3、醫(yī)院突發(fā)事件傳播的基本方法
4、醫(yī)院突發(fā)事件傳播管理的若干策略
(1)信息傳播渠道的管理-引導(dǎo)大眾傳媒
?。?)信息傳播內(nèi)容的管理-完善新聞發(fā)言人制度
(3)信息傳播環(huán)境的管理-控制謠言
六、醫(yī)院突發(fā)事件與公共關(guān)系
1、醫(yī)院公共關(guān)系的含義
2、公關(guān)介入醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)對的必要性
3、預(yù)防與應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)事件的幾個基本公共關(guān)系觀念
4、預(yù)防與應(yīng)對突發(fā)事件中的公關(guān)策略
**章突發(fā)事件公關(guān)的基本宗旨
第二章內(nèi)部公眾的應(yīng)對策略
第三章外部公眾的應(yīng)對策略
七、醫(yī)院突發(fā)事件中的心理現(xiàn)象與應(yīng)對
1、公眾面對突發(fā)事件的一般心理
?。?)公眾對突發(fā)事件的心理及行為反應(yīng)
?。?)公眾對突發(fā)事件的心理感受
?。?)制約公眾對突發(fā)事件心理反應(yīng)的主要因素
2、公眾對突發(fā)事件的總體心理流程與應(yīng)對
?。?)漠視及其應(yīng)對策略
?。?)恐慌及其應(yīng)對策略
?。?)過度反應(yīng)及其應(yīng)對策略
八、醫(yī)療質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案與流程
1、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
2、醫(yī)療風(fēng)險差錯、事故防范及應(yīng)急預(yù)案
3、批量突發(fā)意外傷害事件搶救應(yīng)急預(yù)案
4、出現(xiàn)非典患者或疑似患者應(yīng)急預(yù)案
5、突發(fā)人禽流感防治應(yīng)急預(yù)案
6、急危重癥患者處理應(yīng)急預(yù)案
7、處理急危重癥患者流程預(yù)案
8、血吸蟲病重大疫情應(yīng)急處理預(yù)案
9、院內(nèi)緊急意外事件應(yīng)急預(yù)案
10、醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
11、醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急預(yù)案
12、職業(yè)中毒的應(yīng)急處理預(yù)案
13、放射事故和核事故的應(yīng)急處理預(yù)案
九、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與作業(yè)指導(dǎo)
1、重大意外傷害事件的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
2、常見急性化學(xué)中毒的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
3、急性食物中毒的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
4、發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
5、發(fā)生地震時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
6、病房發(fā)生食物中毒時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
7、被困電梯自救應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
8、病房接到停電通知或突然停電時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
9、病房接到停水通知或突然停水時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
10、病房泛水時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
11、失竊的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
12、遇暴徒時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
13、化學(xué)藥劑泄漏的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
14、有毒氣體泄漏的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
十、臨床護理應(yīng)急預(yù)案與作業(yè)指導(dǎo)
1、病人突然發(fā)生病情變化時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
2、病人發(fā)生猝死時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
3、病人出現(xiàn)自殺傾向時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
4、病人自殺后的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
5、病人外出或外出不歸時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
6、病人發(fā)生墜床或摔傷時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
7、病人發(fā)生躁動時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
8、病人出現(xiàn)精神癥狀時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
9、病人發(fā)生誤吸時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
10、病人發(fā)生輸液反應(yīng)時的應(yīng)急程序與作業(yè)指導(dǎo)
附:
1、醫(yī)院媒體電話垂詢記錄表
2、醫(yī)院新聞發(fā)言人工作驗收單
3、醫(yī)院危機事件報告書
4、醫(yī)院危機信息報告書
5、醫(yī)院危機溝通評估表
6、醫(yī)院媒體關(guān)系維護記錄表
7、醫(yī)院危機傳播應(yīng)對媒體的模版
8、醫(yī)院媒體評分卡
9、醫(yī)院新聞發(fā)布會執(zhí)行細案
10、全國媒體分析與記者聯(lián)系名單
葉東老師的其它課程
《上市公司如何危機公關(guān)》 08.08
《上市公司如何危機公關(guān)》課程大綱【培訓(xùn)目標】1、理解危機、了解危機發(fā)生的原因以及信息傳播特點,提升危機意識;2、掌握危機發(fā)生后對內(nèi)及對外溝通的基本原則、流程、方法及關(guān)鍵點;3、建立系統(tǒng)媒體關(guān)系以及學(xué)會與媒體及記者打交道的方法4、掌握建立危機防御系統(tǒng)及構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)支持體系的方法及關(guān)鍵點【培訓(xùn)對象】1、上市公司(擬上市公司)董事長、總裁及其它董事會成員2、上市公司(
講師:葉東詳情
危機公關(guān)、輿情管理及突發(fā)事件處置主講老師危機管理專家葉東博士課程內(nèi)容危機公關(guān)意識提升(1.5小時)通過王寶強離婚案、如家酒店事件、李天一強奸案、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機被打事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、射陽農(nóng)商行群體事件、中旅銀行票據(jù)案等案例,向與會領(lǐng)導(dǎo)介紹互聯(lián)網(wǎng)時代,危機發(fā)生的內(nèi)在邏輯,以及這些危機主體在應(yīng)對過程中的問題。主要目的是提升與會領(lǐng)導(dǎo)
講師:葉東詳情
《危機公關(guān)與媒體溝通實戰(zhàn)演練》課程大綱【培訓(xùn)目標】1、理解危機、了解危機發(fā)生的原因以及信息傳播特點,提升危機意識;2、掌握危機發(fā)生后對內(nèi)及對外溝通的基本原則、流程、方法及關(guān)鍵點;3、建立系統(tǒng)媒體關(guān)系以及學(xué)會與媒體及記者打交道的方法;【培訓(xùn)對象】1、董事長、總裁及其它董事會成員2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3、首席危機官(危機管理小組組長)4、公關(guān)部經(jīng)理5、新聞發(fā)
講師:葉東詳情
《央企如何應(yīng)對輿情危機》 08.08
《央企如何應(yīng)對輿情危機》課程大綱【培訓(xùn)目的】1、認識網(wǎng)絡(luò)輿情、了解網(wǎng)絡(luò)輿情的本質(zhì),2、熟悉網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程3、掌握網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對的流程、方法及關(guān)鍵點【培訓(xùn)對象】1、央企、國企各級書記、領(lǐng)導(dǎo)2、央企、國企中高層管理人員2、央企、國企新聞宣傳干部及網(wǎng)宣人員等【課程時間】1天【培訓(xùn)導(dǎo)師】危機管理專家葉東博士【課程大綱】一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿
講師:葉東詳情
《危機管理中的文稿寫作》 01.01
一、危機管理計劃 1、危機管理計劃撰寫的前期工作 (1)社會組織內(nèi)外的調(diào)查工作 ?。?)可能發(fā)生的各類危機的預(yù)測工作 ?。?)危機管理措施和對策的研究、擬定工作 2、危機管理計劃的要素和撰寫要領(lǐng) 完整的危機管理計劃所包含的要素: ?。?)標題 (2)前言 ?。?)危機管理政策 ?。?)危機定義和分級標準 (5)危機管理機構(gòu)及其職責(zé) ?。?)危
講師:葉東詳情
《網(wǎng)絡(luò)輿情管理》 01.01
一、網(wǎng)絡(luò)社會的特點 中國網(wǎng)民的特質(zhì):(1)“草根”;(2)“有主張,少論據(jù)”;(3)情緒化;(4)盲目跟從 2、網(wǎng)絡(luò)輿論場域中兩元化趨勢明顯 3、負面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”數(shù)量增加 4、網(wǎng)民行為“從說到做”,沒有結(jié)果“誓不罷休” 5、網(wǎng)上群體性事件折射出社會大眾的浮躁心理和情緒化心態(tài) 6、網(wǎng)絡(luò)熱點的根源是民眾與政府關(guān)于信息權(quán)利的爭取與限制 二、
講師:葉東詳情
《媒體關(guān)系的建立與維護》 01.01
一、認識媒體、認清機遇 媒體的影響力 媒體如何影響輿論 媒介化時代的到來 媒體關(guān)系可以帶來的好處 二、建立你的新聞辦公室 新聞辦公室的本質(zhì)和作用 新聞辦公室不應(yīng)做的事情 新聞辦公室的角色與功能 新聞辦公室的具體職責(zé) 新聞辦公室的組織架構(gòu) 新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作 聘請外部的公關(guān)顧問 三、誰來面對媒體 企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點
講師:葉東詳情
一、媒體及新聞運作的基本規(guī)則 1、媒體的功能與基本運作方式 2、媒體組織類別及運作特點 3、什么是新聞 4、正確把握與記者的關(guān)系 二、如何應(yīng)對記者以及回答記者的提問 與媒體溝通的要點 與記者溝通的原則把握 媒體對企業(yè)危機類型的關(guān)注度(圖) 媒體在危機傳播中的價值排序(圖) 媒體在危機傳播中的議題排序(圖) 如何回答記者的提問 1、
講師:葉東詳情
《如何建立有效的危機管理體系》 01.01
講:危機管理概論 何謂危機 危機涵義-針對社會組織而言 危機涵義-講師的定義與理解 危機的中國式解讀 海恩法則 墨菲定律 蝴蝶效應(yīng) 一個企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法 危機發(fā)生的一般規(guī)律 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機 第二講:新媒體時代的特性 受眾接受信息的途徑 案例分析:周久耕“一包香煙的悲劇” 案例分析:消費者購買空調(diào)過程的分析
講師:葉東詳情
銷售人員的系統(tǒng)打造 01.01
銷售的基本概念 社會演進對銷售的影響 銷售的含義 銷售工作的特性 銷售人員的工作職責(zé) 銷售人員應(yīng)樹立的觀念 銷售的基本認知 銷售的80/20法則 積極的心理態(tài)度 影響銷售業(yè)績進展的障礙 培養(yǎng)個人的魅力 了解銷售的心理定律 鍛煉心理健康素質(zhì) 持續(xù)地發(fā)展個人力量 銷售的長期準備 開發(fā)準客戶的方法與途徑 尋找未來的黃金客戶 銷
講師:葉東詳情
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