創(chuàng)新經(jīng)營——終端制勝的SBU經(jīng)營方略

  培訓(xùn)講師：楊克明

講師背景：
楊克明博士——企業(yè)文化、績效管理、海爾模式專家海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一清華大學(xué)、北大學(xué)、浙大等總裁班講師青島大學(xué)教授、北京師范大學(xué)管理學(xué)博士青島培聯(lián)執(zhí)行會長、作家協(xié)會會員中國首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會秘書長中國企業(yè)文化促進 詳細>>

楊克明
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創(chuàng)新經(jīng)營——終端制勝的SBU經(jīng)營方略詳細內(nèi)容

創(chuàng)新經(jīng)營——終端制勝的SBU經(jīng)營方略
　　**講 為什么進行SBU經(jīng)營？
　　1、從“管理人”到“經(jīng)營人”
　　2、真正的能本管理模式
　　3、企業(yè)管理的高境界
　　4、21世紀(jì)員工經(jīng)營新模式
　　5、把企業(yè)從大做小
　　第二講 SBU——自我經(jīng)營的學(xué)問
　　1、SBU概念闡述
　　2、SBU經(jīng)營四要素模型
　　3、SBU經(jīng)營的效果
　　第三講 SBU經(jīng)營的六大法則
　　1、創(chuàng)新為王
　　2、人單合一
　　3、共同愿景
　　4、用戶為師
　　5、自主管理
　　6、自負盈虧
　　第四講 如何經(jīng)營SBU？
　　1、SBU經(jīng)營的平臺搭建
　　2、SBU經(jīng)營五步曲
　　3、SBU經(jīng)營的要點
　　4、SBU經(jīng)營的工具
　　第五講 SBU經(jīng)營案例闡述及討論
　　1、案例一
　　2、案例二
　　3、案例三

 

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《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》課程介紹培訓(xùn)方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí)課時安排：1-2天講師簡介：楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國資委國有企業(yè)文

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