商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:宋常鐵

講師背景:
中國(guó)第三屆前沿金壇獎(jiǎng)杰出管理導(dǎo)師,廣閱歷、多學(xué)科的資深企業(yè)培訓(xùn)師,多家企業(yè)管理顧問(wèn),東北歷史文化學(xué)者、傳記作家、詩(shī)詞家、歌詞作家,三江學(xué)院黨委宣傳部部長(zhǎng)、南京大學(xué)中韓文化研究中心客座講師,中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)會(huì)員,中國(guó)散曲研究會(huì)會(huì)員。曾任中國(guó)人民銀 詳細(xì)>>

宋常鐵
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商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)
  一、 客戶(hù)經(jīng)理的基本素養(yǎng)及職業(yè)素質(zhì)
  二、 搜尋和選擇目標(biāo)客戶(hù)的方法和技巧
  三、 客戶(hù)調(diào)研及分析
  四、 客戶(hù)價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
  五、 客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)
  六、 銀行產(chǎn)品的管理及功能創(chuàng)新
  七、 國(guó)內(nèi)同業(yè)產(chǎn)品介紹與分析

 

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講:如何理解目標(biāo)管理目標(biāo)管理的含義幾對(duì)容易混淆的概念:目標(biāo)與職責(zé)、目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃、目標(biāo)與愿景理論延伸:德魯克關(guān)于目標(biāo)管理的基本思想讓管理至情至性、圓潤(rùn)通達(dá)——XYZC理論的內(nèi)涵目標(biāo)管理的五要素目標(biāo)管理的由來(lái)及其功用案例:某公司目標(biāo)管理體系圖第二講:目標(biāo)的設(shè)定和推行目標(biāo)設(shè)定的原則和依據(jù)笑話管理學(xué):“潘總,那是北大!”SMART原理目標(biāo)管理的設(shè)定步驟目標(biāo)如何分解

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起點(diǎn)決定人生成敗mdash;大學(xué)生員工職業(yè)化培訓(xùn)課程目標(biāo):切實(shí)幫助剛?cè)肼毜母咝.厴I(yè)生盡快完成學(xué)校生活向職業(yè)生活的轉(zhuǎn)變、學(xué)生向社會(huì)人的轉(zhuǎn)變和學(xué)生意識(shí)向成人意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從而學(xué)會(huì)自我管理,正確處理職業(yè)精神、職業(yè)心態(tài)、人際關(guān)系、工作業(yè)績(jī)等困惑和迷茫,扮演好自己的角色,成為企業(yè)需要的優(yōu)秀員工,有效提升工作績(jī)效,為所在崗位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)重新思考自己的職業(yè)生涯,

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課程標(biāo)題文學(xué)欣賞與管理者綜合素養(yǎng)課程對(duì)象中高層管理人員時(shí)間:一天(6小時(shí))一、課程的目標(biāo):《文學(xué)欣賞》是了解國(guó)內(nèi)外文學(xué)基本知識(shí)和發(fā)展脈絡(luò),提升溝通能力,培養(yǎng)閱讀、欣賞與審美能力的課程。作為一門(mén)重要的企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升課程,本課程要使學(xué)員通過(guò)中外文學(xué)名著基本知識(shí)和發(fā)展脈絡(luò)的培訓(xùn),了解名著的社會(huì)背景、思想意義、審美特點(diǎn)以及作家的生平、思想。在此基礎(chǔ)上,要求學(xué)生進(jìn)

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《臨危成就名嘴mdash;企業(yè)新聞發(fā)言人實(shí)操演練》課程大綱課程目標(biāo):新聞發(fā)言人的一念之差和一個(gè)小小的舉動(dòng),都可能讓企業(yè)走向地獄。鐵道部尚且被洶涌的民意淹沒(méi),我們還想僥幸什么?本課程力在克服當(dāng)前趕風(fēng)潮一樣的企業(yè)新聞發(fā)言人培訓(xùn)重技巧甚至詭計(jì)的弊端,克服泛泛地面對(duì)政府、事業(yè)單位和企業(yè)的通用型新聞發(fā)言人培訓(xùn)內(nèi)容,力爭(zhēng)萃取企業(yè)新聞發(fā)言人最需要的素養(yǎng)和技能開(kāi)展培訓(xùn),力爭(zhēng)

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課程標(biāo)題打造最有力的中層經(jīng)理課程對(duì)象中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干、后備干部課程目的通過(guò)本課程學(xué)習(xí),您將能夠:1、明確中層管理人員的職責(zé),理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使中層經(jīng)理轉(zhuǎn)變觀念并改變行為;2、培養(yǎng)中層經(jīng)理的執(zhí)行能力;3、學(xué)習(xí)與上司、同級(jí)、下屬溝通的方法;時(shí)間:一天(6小時(shí))《打造最有力的中層經(jīng)理》第一講中層經(jīng)理的必要技能一、如何理解中層經(jīng)理的重

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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