專業(yè)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:鮑英凱

講師背景:
鮑英凱老師?北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系研究生;?美國南加州大學(xué)(USC)工商管理碩士;?營(yíng)銷學(xué)、客戶分析學(xué)、談判技巧專家,資深營(yíng)銷管理培訓(xùn)師。?曾任美國AQA集團(tuán)大中華區(qū)首席代表,荷蘭飛利浦、德國西門子、澳洲奇勝等國際知名公司的經(jīng)銷商管理、大客戶經(jīng)理、 詳細(xì)>>

鮑英凱
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專業(yè)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

專業(yè)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)
  **單元:建立高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)
  1、為何要建設(shè)團(tuán)隊(duì):
  ·對(duì)集體的幫助
  ·對(duì)部門的幫助
  ·對(duì)個(gè)人的幫助
  2、什么是高效團(tuán)隊(duì):
  ·團(tuán)隊(duì)的特征
  自主性
  思考性
  合作性
  ·團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)
  3、如何建立高效團(tuán)隊(duì):
  ·激勵(lì)
  ·領(lǐng)導(dǎo)力
  ·有效授權(quán)
  ·執(zhí)行力
  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的問題
  n 激勵(lì)迷失現(xiàn)象
  n 偏移現(xiàn)象
  n 共振現(xiàn)象
  大話西游---建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)總結(jié):
  第二單元:營(yíng)銷策略
  1、銷售渠道的形式與特點(diǎn):
  l 因交易成本與附加值而不同的幾種銷售模式
  l 自建渠道與商業(yè)渠道在成本、服務(wù)、效率、市場(chǎng)監(jiān)控上的區(qū)別
  l 工業(yè)品和消費(fèi)品的營(yíng)銷比較
  l 不同的渠道模式與市場(chǎng)覆蓋的密集程度
  l 經(jīng)銷商和代理商的異同點(diǎn)
  2、渠道設(shè)計(jì)的原則與要素
  l 外部環(huán)境
  l 內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
  l 渠道管理的四項(xiàng)原則
  l 渠道建設(shè)的6大目標(biāo)
  第三單元:邁向成功---銷售技巧培訓(xùn)
  **章:銷售
  l 銷售是什么
  第二章:銷售技能能為您做什么
  l 銷售自己
  l 適應(yīng)新的環(huán)境
  l 準(zhǔn)確判斷您的新同事
  l 心存感激之情
  l 交往技能
  第三章:誰處于銷售中——每個(gè)人
  第四章:銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧
  l 銷售的八個(gè)步驟
  l 異議處理
  第五章:讓銷售成為您的愛好
  l 如何提高收入
  l 學(xué)習(xí)和訓(xùn)練
  l 態(tài)度
  l 學(xué)習(xí)的過程
  l 練習(xí)
  第六章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員
  l 設(shè)定有效的目標(biāo)-6個(gè)“W”與2個(gè)“H”
  l 有效目標(biāo)的特性
  l 確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟
  l 專業(yè)銷售人員的五個(gè)必備條件
  第七章:高手重視準(zhǔn)備工作
  l 專業(yè)銷售人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
  l 銷售區(qū)域的狀況
  l 銷售給誰
  l 如何去賣
  第八章:了解您的產(chǎn)品
  l 產(chǎn)品的構(gòu)成要素
  l 產(chǎn)品的價(jià)值取向
  l 產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)差異
  l 精通您的產(chǎn)品知識(shí)
  第九章:如何尋找潛在客戶
  l “MAN”原則
  l “MAN”原則的具體對(duì)策
  l 潛在客戶的判斷
  l 發(fā)掘潛在客戶的方法
  l 尋找潛在客戶的渠道
  l 確定您的銷售對(duì)象
  l 如何開拓多的客戶
  l 做好客戶管理
  第十章:接近客戶的技巧
  l 如何有效地接近
  l 接近前的準(zhǔn)備
  l 電話接近客戶的技巧
  l Cold-call找生意
  l 闖過對(duì)方秘書關(guān)
  l 使用信函接近客戶的技巧
  l 直接拜訪客戶的技巧
  l 面對(duì)初次見面的客戶
  l 進(jìn)入銷售主題的技巧
  第十一章:如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查
  l 什么是事實(shí)調(diào)查
  l 事實(shí)調(diào)查的內(nèi)容
  l 事實(shí)調(diào)查的方法
  第十二章:成功與人溝通
  l 良好溝通的益處
  l 良好溝通的必要
  l 了解溝通的過程
  l 積極地詢問
  l 積極地傾聽
  l 發(fā)送和接收
  l 尊重他人
  l 相信別人很重要
  第十三章:識(shí)別客戶的利益點(diǎn)
  l 將特性轉(zhuǎn)換成利益的技巧
  l 為客戶尋找購買的理由
  第十四章:如何做好產(chǎn)品說明
  l 產(chǎn)品說明的技巧
  l 三段論法
  l 圖片講解法
  第十五章:展示的技巧
  l 展示說明的注意點(diǎn)
  l 準(zhǔn)備您的展示講稿
  第十六章:如何撰寫建議書
  l 建議書的撰寫技巧
  l 建議書的構(gòu)成
  第十七章:客戶異議的處理
  l 異議的含義與種類
  l 異議產(chǎn)生的原因
  l 處理異議的原則
  l 客戶異議處理技巧
  第十八章:達(dá)成后的交易
  l 達(dá)成協(xié)議的障礙
  l 達(dá)成協(xié)議的時(shí)機(jī)與準(zhǔn)則
  l 達(dá)成協(xié)議的技巧
  l 未達(dá)成交易的注意事項(xiàng)
  l 啟發(fā)式銷售的運(yùn)用

 

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跨越傳統(tǒng)-咨詢式營(yíng)銷管理培訓(xùn)系列之營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道”鮑老師作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師,他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)實(shí)踐中,使技能培訓(xùn)效果得到增強(qiáng),從而超越了單純技能培訓(xùn)的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員的互動(dòng)與提問,通過生動(dòng)形象的案例,講述公司治理及團(tuán)隊(duì)管理的“法”與“道”。咨詢式授課—根據(jù)不同學(xué)員的崗位需求,有針對(duì)性地解

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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