市場(chǎng)營(yíng)銷原理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:譚小芳

講師背景:
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營(yíng)銷學(xué)會(huì)高級(jí)講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國(guó)學(xué)營(yíng)銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場(chǎng)等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動(dòng)旅游》、《忠誠(chéng)來(lái)自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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市場(chǎng)營(yíng)銷原理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷原理培訓(xùn)
  市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)背景:
  ——?dú)g迎進(jìn)入知名企管講師譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷原理培訓(xùn)》課程,在闡明營(yíng)銷行為蘊(yùn)涵的理念的同時(shí),全書以大量翔實(shí)的案例介紹現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展。每一講都收錄了眾多真實(shí)的、新的業(yè)內(nèi)資訊,力求在強(qiáng)化關(guān)鍵概念的同時(shí),密切聯(lián)系營(yíng)銷實(shí)踐。
  培訓(xùn)大綱:
  譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷原理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
  第Ⅰ部分 定義市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程
  第1講 營(yíng)銷:創(chuàng)造和獲取顧客價(jià)值
  講首案例
  什么是市場(chǎng)營(yíng)銷
  理解市場(chǎng)與顧客需求
  設(shè)計(jì)顧客導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
  制定整合的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和方案
  建立顧客關(guān)系
  營(yíng)銷實(shí)例1.1 顧客創(chuàng)造的市場(chǎng)營(yíng)銷:年度廣告代理商?你!
  獲得顧客價(jià)值
  變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域
  綜上所述,什么是市場(chǎng)營(yíng)銷
  案例 制熊工坊:制作一份記憶
  第2講 公司戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略:合作建立客戶關(guān)系
  講首案例
  公司范圍的戰(zhàn)略規(guī)劃:明確市場(chǎng)營(yíng)銷的作用
  營(yíng)銷實(shí)例2.1 星巴克咖啡:何處增長(zhǎng)是熱的,但不會(huì)過(guò)頭
  營(yíng)銷策劃:合作建立客戶關(guān)系
  市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷組合
  管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
  測(cè)量與管理市場(chǎng)營(yíng)銷投資回報(bào)
  案例 莢國(guó)易捕公司:捕鼠大誘餌
  第Ⅱ部分 理解市場(chǎng)和消費(fèi)者
  第3講 分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
  講首案例
  企業(yè)的微觀環(huán)境
  企業(yè)的宏觀環(huán)境
  營(yíng)銷實(shí)例3.1 阿莫普萊斯金融:市場(chǎng)依舊繁榮
  對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的反應(yīng)
  案例 普銳斯:領(lǐng)跑混合動(dòng)力車新浪潮
  第4講 管理市場(chǎng)營(yíng)銷信息獲得顧客洞察
  講首案例
  市場(chǎng)營(yíng)銷信息和顧客洞察
  評(píng)價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷信息需求
  開發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷信息
  市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
  分析和運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷信息
  其他市場(chǎng)營(yíng)銷信息問(wèn)題
  營(yíng)銷實(shí)例4.1 網(wǎng)上追蹤消費(fèi)者:明智的目標(biāo)鎖定還是令人不快的小伎倆
  案例 Enterprisc租車公司:測(cè)量服務(wù)質(zhì)量
  第5講 消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者購(gòu)買行為
  講首案例
  消費(fèi)者行為模型
  影響消費(fèi)者行為的因素
  營(yíng)銷實(shí)例5.1 品牌形象大使:雇用生活中的真實(shí)消費(fèi)者購(gòu)買決策行為類型
  購(gòu)買決策過(guò)程
  新產(chǎn)品購(gòu)買決策過(guò)程
  案例 維多利亞的秘密——紅粉佳人:維持品牌的時(shí)尚性
  第6講 組織市場(chǎng)與組織購(gòu)買者行為
  講首案例
  組織市場(chǎng)
  組織購(gòu)買者行為
  營(yíng)銷實(shí)例6.1 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方式:入鄉(xiāng)隨俗
  機(jī)構(gòu)和政府市場(chǎng)
  案例 波音:銷售夢(mèng)想(飛機(jī))
  第Ⅲ部分 設(shè)計(jì)顧客導(dǎo)向的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷組合
  第7講 顧客導(dǎo)向的市場(chǎng)蕾銷戰(zhàn)略:為目標(biāo)顧客創(chuàng)造價(jià)值
  講首案例
  市場(chǎng)細(xì)分
  目標(biāo)市場(chǎng)選擇
  營(yíng)銷實(shí)例7.1 寶潔:與自己競(jìng)爭(zhēng)——?jiǎng)倮?
  差異化與定位
  案例 土星汽車:改善形象
  第8講 產(chǎn)品、眼務(wù)和品牌:構(gòu)建顧客價(jià)值
  講首案例
  什么是產(chǎn)品
  產(chǎn)品和服務(wù)決策
  品牌戰(zhàn)略:建立強(qiáng)勢(shì)品牌
  營(yíng)銷實(shí)例8.1 卓越品牌:與消費(fèi)者聯(lián)系
  服務(wù)營(yíng)銷
  案例 ESPN:一個(gè)娛樂(lè)品牌的發(fā)展歷程
  第9講 新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略
  講首案例
  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
  新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程
  管理新產(chǎn)品開發(fā)
  產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略
  營(yíng)銷實(shí)例9.1 卡夫:大量?jī)?yōu)質(zhì)的老產(chǎn)品,太少優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品?
  產(chǎn)品和服務(wù)的另外問(wèn)題
  案例 任天堂:改造市場(chǎng),振興企業(yè)
  第10講 定價(jià):理解和獲得消費(fèi)者價(jià)值
  講首案例
  什么是價(jià)格
  影響定價(jià)的因素
  營(yíng)銷實(shí)例10.1 制定高價(jià)并引以為豪
  案例 西南航空公司:主導(dǎo)定價(jià)游戲
  第11講 定價(jià)戰(zhàn)略
  講首案例
  新產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略
  產(chǎn)品組合定價(jià)戰(zhàn)略
  價(jià)格調(diào)整戰(zhàn)略
  價(jià)格變動(dòng)
  公共政策與定價(jià)
  營(yíng)銷實(shí)例11.1 葛蘭素史克:超越銷售和利潤(rùn)的定價(jià)
  案例 PayleSs ShoeS0urce:時(shí)尚但價(jià)廉
  第12講 營(yíng)銷渠道:遞送顧客價(jià)值
  講首案例
  供應(yīng)鏈和價(jià)值遞送網(wǎng)絡(luò)
  營(yíng)銷渠道的性質(zhì)和重要性
  渠道行為和組織
  渠道設(shè)計(jì)決策
  渠道管理決策
  營(yíng)銷實(shí)例12.1 **經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的幫助,卡特彼勒轟然作響
  營(yíng)銷物流與供應(yīng)鏈管理
  案例 颯拉:時(shí)尚世界的技術(shù)巨頭
  第13講 零售與批發(fā)
  講首案例
  零售
  營(yíng)銷實(shí)例13.1 沃爾瑪:大到幾乎不可思議
  批發(fā)
  案例 全食食品:一種全方位戰(zhàn)略
  第14講 溝通顧客價(jià)值:整合營(yíng)銷溝通戰(zhàn)略
  講首案例
  促銷組合
  整合營(yíng)銷溝通
  溝**程概述
  開展有效營(yíng)銷溝通的步驟
  制定總促銷預(yù)算和組合
  營(yíng)銷實(shí)例14.1 消費(fèi)品公司是否過(guò)于“推式”化了
  營(yíng)銷溝通的社會(huì)責(zé)任
  案例 漢堡王:食品促銷戰(zhàn)
  第15講 廣告與公共關(guān)系
  講首案例
  廣告
  營(yíng)銷實(shí)例15.1 麥迪遜和葡萄藤:廣告業(yè)與娛樂(lè)業(yè)的新互動(dòng)
  公共關(guān)系
  案例 可口可樂(lè):又一個(gè)廣告成功
  第16講 人員銷售和銷售促進(jìn)
  講首案例
  人員銷售
  管理銷售人員
  人員銷售過(guò)程
  營(yíng)銷實(shí)例16.1 價(jià)值銷售:價(jià)值商人與價(jià)值揮霍者
  銷售促進(jìn)
  案例 寶潔:**客戶業(yè)務(wù)發(fā)展部門實(shí)現(xiàn)銷售
  ……
  第Ⅳ部分 拓展市場(chǎng)營(yíng)銷
  第18講 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  第19講 全球市場(chǎng)
  第20講 可持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷:社會(huì)責(zé)任和道德

 

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和諧團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定授課特點(diǎn):1、鮮活生動(dòng)行業(yè)案例,沖擊活動(dòng)激情體驗(yàn)2、至深至性講情說(shuō)理,啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的:1、提高員工士氣,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!2、打造高效和諧團(tuán)隊(duì)與掌握心理學(xué)知識(shí);3、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng);4、提高團(tuán)隊(duì)和諧氣氛,掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾:總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

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