戰(zhàn)略規(guī)劃、定位及戰(zhàn)略體系構(gòu)建   01.01

課程大綱：　　一、核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略規(guī)劃　　■戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)設(shè)計(jì)　　■核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層面　　■三種有效的戰(zhàn)略思維模式　　■戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)作中的導(dǎo)向分類　　■品牌營(yíng)銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用　　■關(guān)聯(lián)案例深度剖析　　二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略定位　　■競(jìng)爭(zhēng)層次分析及應(yīng)對(duì)策略　　■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)　　■市場(chǎng)規(guī)劃的五種選擇　　■營(yíng)銷的階段性匹配策略　　■戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)的

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品牌營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)策略和方法   01.01

課程大綱：　　一、品牌在營(yíng)銷中的地位與作用　　■從“名牌”到“品牌”還有多遠(yuǎn)的路　　■品牌究竟改變了什么　　■從潛在需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)　　■品牌營(yíng)銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用　　■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)　　■關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析　　二、品牌策略規(guī)劃和品牌系統(tǒng)管理　　■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧　　■品牌定位有哪4種核心策略　　■品牌管理的本質(zhì)要管些什么東西　　■品

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營(yíng)銷策略與品牌管理   01.01

課程大綱：　　一、可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)利器　　■為什么“名牌”不等于“品牌”　　■從潛在需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)　　■品牌營(yíng)銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用　　■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)　　■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)　　二、品牌策略規(guī)劃和品牌管理　　■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧　　■品牌定位的策略方法　　■品牌核心價(jià)值的管理　　■品牌延伸的方向和步驟　　■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略　　三

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品牌營(yíng)銷的策略方法   01.01

課程大綱：　　⊙品牌構(gòu)成的核心要素分析　　⊙品牌戰(zhàn)略架構(gòu)及組合設(shè)計(jì)的策略技巧　　⊙品牌定位的360度方法　　⊙品牌整合營(yíng)銷傳播的方案設(shè)計(jì)　　⊙品牌杠桿化策略的實(shí)施手段　　⊙銷售績(jī)效提升的市場(chǎng)突破口選擇　　⊙案例研討　

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《企業(yè)文化建設(shè)的差異化路徑》   01.01

　　⊙企業(yè)文化的深層要義，文化是組織的靈魂　　⊙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層面與激勵(lì)理論的綜合分析　　⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程，人性的引導(dǎo)與控制　　⊙企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越　　⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實(shí)踐與借鑒　　⊙中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響　　⊙企業(yè)文化的全面構(gòu)建，基業(yè)常青的生存之道

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銷售績(jī)效提升的8大策略   01.01

　　課程大綱：　　⊙消費(fèi)趨勢(shì)的變化與銷售策略的轉(zhuǎn)變　　⊙產(chǎn)品或服務(wù)的差異化設(shè)計(jì)路徑　　⊙市場(chǎng)拓展的突破口選擇　　⊙銷售中“推”—“拉”活動(dòng)的合理配置　　⊙渠道政策的激勵(lì)機(jī)制設(shè)置　　⊙面對(duì)終端細(xì)分所應(yīng)采取的對(duì)應(yīng)策略　　⊙促使銷售團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)步的有效手段　　⊙案例研討　　講師觀點(diǎn)：　　大音希聲，大象無形；商戰(zhàn)無序，策略先行?！　〔灰孕疟硐?不要崇拜明星。助你贏得

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品牌營(yíng)銷的策略方法內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　課程對(duì)象：董事長(zhǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理　　授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，關(guān)聯(lián)案例剖析，課堂解決現(xiàn)實(shí)難題　　學(xué)員收益：　　⊙全面掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)手段　　⊙把握提煉品牌定位的核心要素　　⊙了解高效建立品牌識(shí)別的方法　　⊙學(xué)會(huì)低成本品牌推廣的技巧　　⊙梳理營(yíng)銷和品牌的內(nèi)在關(guān)系　　⊙掌握品牌延伸與銷售

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“營(yíng)銷心理學(xué)”實(shí)戰(zhàn)課程   01.01

　　一、營(yíng)銷與人的本性　　■人類欲望根源的心理分析　　■消費(fèi)者動(dòng)機(jī)激發(fā)的途徑及策略　　■消費(fèi)群體基本差異化細(xì)分　　■現(xiàn)代人需求和欲望的時(shí)代特征　　■關(guān)聯(lián)案例深度剖析　　二、消費(fèi)者需求分析及企業(yè)對(duì)策　　■需求理論的對(duì)比分析及實(shí)踐運(yùn)用　　■需要層次理論的深度剖析　　■消費(fèi)者需求的激發(fā)途徑及措施　　■產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值構(gòu)成與消費(fèi)者欲求的對(duì)接　　■關(guān)聯(lián)案例深度剖析　　三

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大型商業(yè)運(yùn)營(yíng)企劃、推廣、促銷的實(shí)戰(zhàn)方法與技巧”   01.01

　　一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨的商業(yè)對(duì)策　　■各種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的特征對(duì)比及對(duì)策　　■體驗(yàn)式營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的差異分析　　■體驗(yàn)式營(yíng)銷的五個(gè)方面及實(shí)踐運(yùn)用　　■商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理創(chuàng)新——體驗(yàn)式營(yíng)銷　　■關(guān)聯(lián)案例深度剖析　　二、目標(biāo)客戶的找尋和定位　　■市場(chǎng)定位的核心掌控　　■定位的步驟及策略　　■品牌營(yíng)銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用　　■品牌五度精準(zhǔn)傳播策略及技巧　　■“推力”與“

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營(yíng)銷心理學(xué)”實(shí)戰(zhàn)課程   01.01

　　一、營(yíng)銷與人的本性　　■人類欲望根源的心理分析　　■消費(fèi)者動(dòng)機(jī)激發(fā)的途徑及策略　　■消費(fèi)群體基本差異化細(xì)分　　■現(xiàn)代人需求和欲望的時(shí)代特征　　■關(guān)聯(lián)案例深度剖析　　二、消費(fèi)者需求分析及企業(yè)對(duì)策　　■需求理論的對(duì)比分析及實(shí)踐運(yùn)用　　■需要層次理論的深度剖析　　■消費(fèi)者需求的激發(fā)途徑及措施　　■產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值構(gòu)成與消費(fèi)者欲求的對(duì)接　　■關(guān)聯(lián)案例深度剖析　　三

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