政府高端人才能力建設(shè)及能力修煉

  培訓(xùn)講師：陳德起

講師背景：
陳德起?管理學博士?翰德匯智培訓(xùn)商學院院長?上海市金橋?qū)Ｐ迣W院原執(zhí)行院長?中國企業(yè)商學院院長聯(lián)合會研究院副院長?最佳易經(jīng)國學應(yīng)用專家（2013全球500強企業(yè)商學院最認可的TOP100培訓(xùn)專家名列第14位）悠悠華夏文化幽古，易為經(jīng)首大道之源 詳細>>

陳德起
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政府高端人才能力建設(shè)及能力修煉詳細內(nèi)容

政府高端人才能力建設(shè)及能力修煉
　　公務(wù)員高端人才能力建設(shè)及能力修煉大綱：
　　一、高端服務(wù)與高端課題
　　二、能力構(gòu)成要素及其關(guān)系
　　三、能力建設(shè)
　　1、能力建設(shè)定義
　　2、能力建設(shè)的新觀念
　　3、能力建設(shè)與傳統(tǒng)思維習慣的碰撞
　　4、能力建設(shè)方程
　　5、能力建設(shè)規(guī)律
　　6、能力建設(shè)的目標定位
　　四、高端人才能力建設(shè)的模型
　　1、“海上冰山”模型
　　2、案例分析：
　　（1）用人之難在于識別潛質(zhì)
　?。?）英國高級文官能力框架
　　（3）美國的初級公務(wù)員九項能力
　?。?）我國某市環(huán)保局能力建設(shè)模型
　　3、高端人才能力360°模型
　　五、高端人才的18項修煉
　　1、超速成長的學習力——完成角色轉(zhuǎn)換、練就非凡意志、攫取超人能量
　　2、多謀善斷的決策力——擴展決策視野、提高決斷能力、排除決策干擾
　　3、整合資源的組織力——透析人才特質(zhì)、整合人力資源、激活內(nèi)在動力
　　4、帶隊育人的教導(dǎo)力——造就卓越團隊、轉(zhuǎn)換教練模式、引領(lǐng)群體行為
　　5、達成績效的執(zhí)行力——玩轉(zhuǎn)績效魔方、強化執(zhí)行機制、創(chuàng)造超常業(yè)績
　　6、凝聚人心的感召力——施展人際影響、構(gòu)建團隊文化、從優(yōu)秀到卓越

 

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