打造軍人般執(zhí)行力

  培訓講師：楊陽

講師背景：
楊陽老師銀行網點管理實戰(zhàn)專家20年國有銀行管理工作經驗10年金融行業(yè)培訓經驗經濟師、AFP金融理財師廈門大學經濟學碩士山東大學軟件工程碩士中國政法大學EMBA工商管理碩士歷任：中國建設銀行某支行儲蓄柜員、團支部書記、信貸部主任、分理處主任、 詳細>>

楊陽
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打造軍人般執(zhí)行力詳細內容

打造軍人般執(zhí)行力
　　**章  威武之師
　　1、世界一流的軍隊——中國人民解放軍
　　西點軍校------世界一流的商學院
　　中國人民解放軍---中國好的商學院
　　2、軍人出身的企業(yè)家
　　軍人CEO的管理特質
　　? 任正非的軍人情節(jié)
　　? 柳傳志的軍人作風
　　第二章  眾志成城-
　　不拋棄不放棄------理想與信念
　　一．軍隊文化
　　軍隊文化的不同層面:
　　軍隊禮儀和儀式：
　　核心層面的精神文化：
　　軍隊文化的內涵
　　企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂”
　　微軟的企業(yè)文化是“尊重個性，注重學習”
　　英特爾的企業(yè)文化是“人人平等，‘走動式’管理”
　　通用電氣的企業(yè)文化是“堅持誠信，渴求變革”
　　1、 員工無怨無悔追隨史玉柱
　　2、 華為提倡學習雷鋒精神
　　3、 萬科的核心競爭力（企業(yè)文化和團隊建設）
　　第三章  軍令如山
　　1、嚴格的紀律是成功的基礎
　　2、嚴格的紀律是勝利的保證
　　(1)遵守企業(yè)制度
　　(2)執(zhí)行到位才是真正的“軍令如山”
　　( 3)執(zhí)行力成功案例
　　＊執(zhí)行力就是找會執(zhí)行的人
　?。獔?zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化
　　＊執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實執(zhí)行
　　＊執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行的執(zhí)行能力
　　第四章   鐵血精神
　　1、 “亮劍精神”對企業(yè)的發(fā)展起到多大的作用?
　　2、狹路相逢勇者勝
　　3、華為老總任正非倡導狼的精神
　　4、張瑞敏怒砸冰箱
　　5、責任
　　? 責任保證績效：
　　? 責任創(chuàng)造結果：
　　4、 業(yè)績是檢驗執(zhí)行的唯一標準
　　第五章  結果至上
　　1、 執(zhí)行沒有好，只有更好
　　2、 把結果做到完美的境界只有100%才算合格
　　3、 以結果為導向，克服行為誤區(qū)
　　苦勞的誤區(qū)
　　過程的誤區(qū)
　　4、 結果至上是不是就不要過程了？
　　5、 重視過程的目的是什么？
　　6、  專業(yè)技能決定結果
　　第六章  團隊為王
　　1、上下同心，其利斷金
　　2、團隊的核心-----領導力
　　3、團隊凝聚力
　　凝聚團隊的4 種方法：
　　4、團隊執(zhí)行力-------團隊協作

 

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