大客戶營銷技巧

  培訓(xùn)講師:李鋒

講師背景:
李鋒——銀行資深營銷管理專家★銀行資深營銷管理專家★李鋒銀行營銷工作室首席顧問★銀行炒店營銷課程體系研發(fā)人★銀行外拓營銷2.0課程體系研發(fā)人★信貸精準(zhǔn)營銷實戰(zhàn)專家★清華大學(xué)總裁班特邀講師★國家會計學(xué)院特邀講師★上海金融學(xué)院特聘講師★人民大學(xué) 詳細>>

李鋒
    課程咨詢電話:

大客戶營銷技巧詳細內(nèi)容

大客戶營銷技巧
課程大綱:

  **章:營銷人員基本素質(zhì)

  1、營銷人員必備素質(zhì)
  2、營銷人員必備知識
  3、營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德

  第二章:大客戶銷售中的溝通技巧
  1、各就各位-銷售溝通前的準(zhǔn)備
  2、拜訪客戶(**印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴)
  3、發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧
  4、客戶利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化)
  5、異議處理-排除隱憂
  6、沒有說服,只有引導(dǎo)和選擇
  7、雙贏談判精粹(雙贏、報價、僵局、讓步和附加價值)
  8、總結(jié)

  第三章:銷售項目管理的定義和作用
  1、銷售項目的分類
  2、銷售項目管理的定義和作用
  3、銷售項目分為六個階段和四個評審點
  4、各種類別的項目怎樣簡化階段和評審

  第四章:**階段——信息收集
  1、信息收集的渠道
  2、營銷人員必須掌握的信息

  第五章:第二階段——概念交流階段
  1、項目分析
  2、客戶分析:包括客戶需求分析,客戶決策鏈和購買流程分析,客戶內(nèi)部關(guān)系分析
  3、自身分析:
  市場位置:市場格局
  銷售位置:項目把握程度
  項目要素:五項主要因素:品牌,關(guān)系,產(chǎn)品,價格和服務(wù)
  產(chǎn)品分析:產(chǎn)品在區(qū)域競爭的位置
  4、競爭對手分析:
  對手的產(chǎn)品特點
  對手的戰(zhàn)略區(qū)域重點
  對手的銷售政策分析
  5、環(huán)境分析:

  第六章:第三階段——項目策劃
  1、總目標(biāo)和分目標(biāo)的確定
  2、策略確定:如何根據(jù)品牌,價格,服務(wù)和產(chǎn)品性能和關(guān)系確定銷售策略
  3、計劃制定:制定詳細的計劃并分解到個人.

  第七章:第四、五、六階段—談判簽約、項目實施和服務(wù)、新項目延伸
  1、按項目基準(zhǔn)計劃執(zhí)行
  2、如何對技術(shù)進行確認(rèn)
  3、如何確認(rèn)關(guān)系支撐
  4、如何進行方案確定
  5、如何進行商務(wù)談判
  6、如何推進客戶決策

  第八章:銷售人員的陽光心態(tài)塑造
  1、業(yè)務(wù)人員的七字真經(jīng):膽大、心細、臉皮厚
  2、夢想、行動、堅持
  3、銷售人員的自我激勵與情緒壓力管理

 

李鋒老師的其它課程

一、【工作坊背景】問題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析,如何解決?◆整村授信已經(jīng)開展幾次了,耗時費力無業(yè)績,員工抵觸不愿意干怎么辦?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營銷方式不同,如何實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷?◆城區(qū)小微企業(yè)如何營銷、存量客戶如何挖掘?◆如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?◆如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年輕客群,有什么好

 講師:李鋒詳情


“黨建+金融”背景下信貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷策略——農(nóng)商行用信激活實戰(zhàn)營銷技巧【課程背景】問題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析?◆“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒有更好的獲客活客方式?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營銷方式不同,如何實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷?◆如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?◆如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年

 講師:李鋒詳情


增戶擴面提質(zhì)增效——多渠道獲客與精準(zhǔn)營銷一、【課程背景】你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:◆整村授信,空心村如何解決,如何用時間換空間?◆整村授信中如何提高用信率,實現(xiàn)“授用一體”?◆走千訪萬,如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?◆我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶總是表示其他行的更好,怎么有效留存及策反?◆如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年輕客群,有什么好的

 講師:李鋒詳情


社??ㄌ豳|(zhì)增效實戰(zhàn)策略與打法【課程背景】客戶為立行之本,社保卡是快速“獲客、活客”的重要工具;社??ㄈ绾螌崿F(xiàn)“發(fā)卡(策反他行)、動卡、價值卡”三步走,有效幫助銀行降低負債成本,提高活期存款、實現(xiàn)客戶維護和綜合營銷,已是當(dāng)務(wù)之急?。?!目前社保卡常見問題:認(rèn)知不足、宣傳不夠:對社保卡好處及功能一知半解,或因宣傳不夠,很多老百姓只知道社保功能、忽略金融屬性;休眠卡

 講師:李鋒詳情


-4762528575網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷與分群定策實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】571501877060實施網(wǎng)格化管理,一是貫徹落實普惠金融要求,助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新的金融工作方式;二是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)水平的有力抓手;三是構(gòu)建以客戶為中心的營銷管理機制,向精細化管理轉(zhuǎn)變的重要舉措;四是提升“兩個市場”競爭能力,鞏固市場地位的重要手段。通過實施網(wǎng)格化管理

 講師:李鋒詳情


擴面強基提質(zhì)增效——鄉(xiāng)村振興背景下區(qū)域信貸市場深耕策略實戰(zhàn)班【課程背景】信貸營銷中,您是否經(jīng)常有這樣的難點與困惑:?客戶經(jīng)理在城區(qū)的主要營銷模式是“熟人營銷”“掃街營銷”,“熟人營銷”資源有限,“掃街營銷”效果不佳!如何破局??面對四大行普惠金融3.85低利率競爭,如何應(yīng)對??整村授信,空心村如何解決,如何用時間換空間??整村授信中如何提高用信率,實現(xiàn)“授信

 講師:李鋒詳情


一、【項目背景】存款是立行之本,低成本存款更是本中之本!當(dāng)前,銀行存款營銷面臨的五大痛點:?環(huán)境惡劣:監(jiān)管趨嚴(yán)、競爭無序、抓手較少、整合無力—難!?費用有限:禮品送送送,成本漲漲漲,“燒錢”換市場—苦!?任務(wù)繁重:時間緊、任務(wù)重、指標(biāo)多、人手缺—累!?技能不足:少方法、缺技巧、沒套路、效果差—煩!?紅而不爆:大會隆重、人心不動、搞形式、走過場!—痛!用費用換

 講師:李鋒詳情


一、高績效團隊的特征與解剖1、高績效團隊特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)2、務(wù)實——我們眼里的團隊#61618;問題團隊——我們不認(rèn)同、難以接受的團隊是怎樣的?#61618;優(yōu)勢團隊——我們期望、自豪的團隊是怎樣的?#61618;發(fā)現(xiàn)團隊——重新認(rèn)識我們所處團隊(務(wù)實)

 講師:李鋒詳情


課程大綱:  單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售  一.快速變化的市場  二.高端客戶銷售的特點  三.高端客戶銷售的關(guān)鍵  發(fā)展關(guān)系  建立信任  引導(dǎo)需求  解決問題  四.客戶的購買環(huán)境  五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略  講授  案例研究  團隊腦力激蕩  第二單元:高端客戶營銷心理學(xué)--購買心理與行為分析  一.銷售心理與行為分析  客戶為什么會購

 講師:李鋒詳情


課程大綱:  章正確認(rèn)識客戶的投訴的意義  第二章客戶投訴的原因分析  1、客戶投訴的三大原因  2、客戶投訴的動機  3、客戶投訴時的心理狀態(tài)  第三章有效處理客戶投訴的技巧  1、了解客戶投訴期望的技巧  2、投訴過程中的談判技巧  3、投訴處理結(jié)束后的跟蹤管理  4、一般投訴的處理技巧  5、重大投訴的處理技巧  第四章如何減少投訴的產(chǎn)生  1、隱患勝

 講師:李鋒詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有