非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)管理
非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)管理
一、重視企業(yè)管理過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制
1、法律到底離我們有多遠(yuǎn)?
2、管理人運(yùn)用法律的初級(jí)階段:法律是底線,幫助我們避免進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)雷區(qū)
3、管理人運(yùn)用法律的高級(jí)階段:法律是工具,幫助我們更好地維護(hù)企業(yè)權(quán)利
4、管理人應(yīng)在腦海中建立的基本法律框架
二、合同制定篇
1、對(duì)合同應(yīng)當(dāng)形成的基本認(rèn)識(shí)
?。?)什么是合同?合同有哪些形式?
?。?)訂立合同的原則與合同的無(wú)效與撤銷(xiāo)
?。?)合同的成立與生效
2、如何有效地進(jìn)行合同審查與修訂
(1)合同審查的幾種方法
?。?)合同審查的原則
(3)合同審查前的思路清理
?。?)審查合同的框架:從合同必須具備的條款到合同通常具備的條款
3、加強(qiáng)合同執(zhí)行中的管理
?。?)合同執(zhí)行的關(guān)鍵控制點(diǎn):交貨與付款
(2)注重合同的流程管理:控制合同變更
?。?)合同爭(zhēng)議過(guò)程中的違約、解除與補(bǔ)救
三、人員管理篇
1、看清人力資源法律在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系過(guò)程中的平衡點(diǎn)
2、學(xué)會(huì)運(yùn)用不同的工作制與勞動(dòng)合同,制定有效的人員規(guī)劃策略(不同用工模式的風(fēng)險(xiǎn)與成本比較)
3、大限度地發(fā)揮各部門(mén)在人員管理中的作用
?。?)在管理人員的過(guò)程中誰(shuí)是主角?(人力資源部與部門(mén)經(jīng)理的角色認(rèn)知)
?。?)充分利用人力資源部與工會(huì)的制衡作用
4、在制定人員管理戰(zhàn)略或制度過(guò)程中不犯低級(jí)錯(cuò)誤
?。?)當(dāng)我們要制定與員工切身利益相關(guān)的制度與決策
?。?)關(guān)于招聘
(3)關(guān)于薪酬、福利與社會(huì)保險(xiǎn)
(4)關(guān)于加班和休假
?。?)關(guān)于績(jī)效考核
?。?)關(guān)于員工調(diào)動(dòng)與裁減
四、職業(yè)操守與職務(wù)犯罪
1、職業(yè)道德操守與違規(guī)成本分析
(1)管理者的基本職業(yè)道德操守
?。?)管理者的違規(guī)成本分析
?。?)從商業(yè)秘密泄露說(shuō)起
?。?)解析反舞弊與反歧視
2、常見(jiàn)的職業(yè)犯罪
(1)與公司治理有關(guān)的犯罪
?。?)與金錢(qián)關(guān)聯(lián)的犯罪及防范(商業(yè)賄賂、職務(wù)侵占與挪用資金)
?。?)與合同關(guān)聯(lián)的犯罪及預(yù)防
(4)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密有關(guān)的犯罪
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