精益生產(chǎn)在制造企業(yè)上的應用

  培訓講師：成永亮

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成永亮資深電力培訓導師安全管理實戰(zhàn)講師班組長管理實戰(zhàn)講師精細化生產(chǎn)管理顧問華能安全生產(chǎn)特聘講師西安財經(jīng)學院客座教授生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導專家講師經(jīng)歷：成永亮曾任：富士康集團培訓經(jīng)理、高級講師，被學員封為“最累講師”，課程中都是實戰(zhàn)練習，練習在課程 詳細>>

成永亮
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精益生產(chǎn)在制造企業(yè)上的應用詳細內(nèi)容

精益生產(chǎn)在制造企業(yè)上的應用

**單元  中國企業(yè)進入精益生產(chǎn)的時期了嗎？

1 發(fā)展中國家的勞動力資源競爭所引發(fā)的精益生產(chǎn)需求

  1、發(fā)展中國家和中國的勞動力成本戰(zhàn)、

  2、發(fā)展中國家搶占原材料市場

  3、中國大陸內(nèi)的區(qū)域競爭

1 發(fā)達國家的經(jīng)濟，技術壟斷所引發(fā)的精益生產(chǎn)的需求

  1、發(fā)達中國家的技術壁壘

  2、發(fā)達中國家的環(huán)保等法律的制約

  3、發(fā)達國家高技術，高效率的競爭優(yōu)勢

1 后80后，90后特質(zhì)看精益生產(chǎn)的需求

  1、享受個性，彰顯個性

  2、不愿意受到原有體制的束縛

  3、單一的工作工作模式讓他們很不適應

  4、突破自我，顛覆傳統(tǒng)是他們大的特點

1 精益生產(chǎn)可以更好的緩解企業(yè)內(nèi)部矛盾

  1、美國出現(xiàn)內(nèi)部矛盾了，靠發(fā)動戰(zhàn)爭解決

  2、中國政府靠拉動內(nèi)需，緩解壓力

  3、企業(yè)，尤其是制造企業(yè)只能依靠精益生產(chǎn)解決矛盾

1 精益生產(chǎn)概論

第二單元  制造企業(yè)現(xiàn)狀和豐田引入TPS的對比

1 豐田引入TPS的內(nèi)因和外因

  1、內(nèi)因：二戰(zhàn)戰(zhàn)敗，過年銀行資金緊缺，面臨裁員

  2、外因：朝鮮戰(zhàn)爭的爆發(fā)，美國就近訂單

1 目前制造行業(yè)所受到的好的方面影響

1 制造行業(yè)所受到的沖擊

1 需要應該開拓自己更獨特的市場

第三單元  精益生產(chǎn)導入時，企業(yè)和員工應該具備的心理和態(tài)度

1 全員關注支持的氛圍，尤其是高層的鼎力支持

  1、高層有做精益生產(chǎn)的決心

  2、可**小范圍的進行試驗，效果好，可以更大范圍推廣

  3、全員都有更好愿意做精益生產(chǎn)

1 要有打持久戰(zhàn)的心理準備

  1、做精益生產(chǎn)不是一戳而就的，需要有耐心

  2、不能因為暫時看不到結果就灰心

  3、全員要有打持久戰(zhàn)的決心

1 要有責任心，規(guī)避職業(yè)灰色地帶

  1、責任心解讀

  2、責任心才能造就更好的現(xiàn)場改善和生產(chǎn)效率提升

  3、建立全員100%責任的意識

  4、規(guī)避職業(yè)灰色地帶

1 要有結果導向的意識，以便更好的推動

第四單元  八大浪費及制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的八大浪費分析

1 制造過剩的浪費

  1、制造過程的概念

  2、制造過剩的的弊端

  3、有效發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過剩

  4、生產(chǎn)過剩的規(guī)避

1 等待的浪費

  1、何為等待浪費

  2、等待浪費的主要表現(xiàn)

  3、深入了解等待浪費

  4、規(guī)避等待浪費的案例

1 搬運浪費

  1、搬運浪費的隱形浪費

  2、搬運浪費帶來的成本上升

  3、搬運浪費的表現(xiàn)

  4、搬運浪費的案例和規(guī)避

1 庫存的浪費

  1、庫存浪費的表現(xiàn)

  2、庫存浪費的不良

  3、庫存浪費整改的案例分析

1 加工的浪費

1 動作浪費

1 不良品維修的浪費

1 管理的浪費

1 八大浪費在生產(chǎn)過程中的體現(xiàn)

第五單元  JIT理論以及在生產(chǎn)上的運用

1 及時生產(chǎn)的概念

1 及時生產(chǎn)的核心思想

1 及時生產(chǎn)的實施手段

  1、生產(chǎn)流程化

  2、生產(chǎn)均衡化

  3、資源配置合理化

1 及時生產(chǎn)和看板管理

  1、看板管理的功能

  2、看板管理的五大原則

  3、看板管理的分類

  4、看板管理和及時生產(chǎn)

1 及時生產(chǎn)的質(zhì)量保證

第六單元  現(xiàn)場改善基礎以及在生產(chǎn)上的運用

1 IE的概念

1 ECRS原則

  1、取消

  2、合并

  3、重組和

  4、簡單化

1 IE七大手法

  1、抽查法

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