共享財(cái)富,與成功有約
共享財(cái)富,與成功有約詳細(xì)內(nèi)容
共享財(cái)富,與成功有約
【課程特色】
該課程**生活中的實(shí)際案例，由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維，突破思維、學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃，并按計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)自我激勵(lì)以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，從而實(shí)現(xiàn)共享財(cái)富，與成功有約。
柳葉雄老師的講解，條理清晰，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考，從而達(dá)到課程目標(biāo)。
該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多，能引導(dǎo)學(xué)員自我突破，合作共贏。
【培訓(xùn)收益】
得到：—— 學(xué)員深刻體會(huì)職業(yè)化心態(tài)對(duì)自己人生目標(biāo)影響的重要性。
得到：—— 學(xué)員掌握如何調(diào)整自我心態(tài)，強(qiáng)化職業(yè)化心態(tài)的塑造。
得到：—— 學(xué)員掌握目標(biāo)的設(shè)定與計(jì)劃的制定，掌握實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法
得到：—— 提升學(xué)員的自信心，開(kāi)拓學(xué)員思維，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共享團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)
得到：—— 學(xué)員懂得如何自我激勵(lì)，同時(shí)懂得如何激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)成員共同完成設(shè)定的目標(biāo)【課程大綱】
**部分：思考人生
1、自我深思
1）我是誰(shuí)？ 2）我未來(lái)要過(guò)什么樣的生活？
3）我要用什么樣的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作與生活？
4）我要如何拓展人脈？ 5）我要如何才能成功
6）我要如何才能與團(tuán)隊(duì)共享財(cái)富，與成功有約？
2、感悟人生
1）女人的一生 2）男人的困惑
3）工作是為了什么 4）生命的意義在哪里
3、互動(dòng) 找搭檔：傾訴
1）難忘的一件事
2）自己是一個(gè)什么樣性格的人
。。。。。。。
4、一生需要多少錢
5、現(xiàn)代社會(huì)的環(huán)境
6、我們的思維是否正確
1）反思過(guò)去的我，調(diào)整現(xiàn)在的我，開(kāi)拓未來(lái)的我
2）成功需要具備哪些條件
第二部分：干擾心態(tài)調(diào)整的因素
1、影響自己常見(jiàn)的心態(tài)（內(nèi)）
2、影響自己常見(jiàn)的心態(tài)（外）
1）害怕拒絕 2）害怕同行競(jìng)爭(zhēng)
3）把工作無(wú)限期地托延下去 4）無(wú)意義的拜訪
5）跟蹤客戶沒(méi)有耐性 6）沒(méi)有定期給客戶額外的服務(wù)
3、六心
自信心 責(zé)任心 企圖心 服務(wù)心 誠(chéng)心 恒心
第三部分：心態(tài)與成功有約
心態(tài)一：積極的心態(tài) 心態(tài)二：主動(dòng)的心態(tài)
心態(tài)三：空杯的心態(tài) 心態(tài)四：雙贏的心態(tài)
心態(tài)五：包容的心態(tài) 心態(tài)六：自信的心態(tài)
心態(tài)七：行動(dòng)的心態(tài) 心態(tài)八：給予的心態(tài)
心態(tài)九：學(xué)習(xí)的心態(tài) 心態(tài)十：老板的心態(tài)
心態(tài)十一：歸零的心態(tài) 心態(tài)十二：投資的心態(tài)
心態(tài)十三：堅(jiān)持的心態(tài) 心態(tài)十四：感恩的心態(tài)
第四部分：共享財(cái)富 設(shè)定目標(biāo)
1、如何設(shè)定目標(biāo)
1）人生目標(biāo)
2）工作目標(biāo)
3）企業(yè)、部門、崗位目標(biāo)
2、目的與目標(biāo)的區(qū)別
3、目標(biāo)和計(jì)劃的管理
1）什么叫目標(biāo)管理
2）什么叫計(jì)劃管理
3）企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題有哪些？
4、設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃的原則
5、如何制定目標(biāo)和計(jì)劃
A:制定目標(biāo)和計(jì)劃前需要分析和掌控?cái)?shù)據(jù)
B:很多事情失敗的原因，不是在行動(dòng)前沒(méi)有計(jì)劃，而是缺少計(jì)劃前的行動(dòng)
C:……………..
第五部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，達(dá)成目標(biāo)
一、團(tuán)隊(duì)：
1、團(tuán)：內(nèi)才外口 隊(duì)：
2、故事：記者采訪豬八戒成仙
3、圖片理解：看圖理解什么是真正的團(tuán)隊(duì)
4、故事：
二、 實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃管控，執(zhí)行落地
1、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
案例分析：
2、流程管控
1）目標(biāo)管理的大流程
2）目標(biāo)管理的小流程
柳葉雄老師的其它課程
本課綱以“銷售型高手向管理型高手轉(zhuǎn)變的必備要求，掌握選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)、培育人才的方法、用人和激勵(lì)員工的方法”，從而通過(guò)管理提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)的提高。時(shí)間：1天一、課程目的1、思維轉(zhuǎn)變：引導(dǎo)學(xué)員的思維和角色的改變，從銷售高手到管理高手的轉(zhuǎn)變，具備全局觀的人才2、人才選拔：指導(dǎo)學(xué)員清晰自己的門店需要什么樣的人才？如何符合公司標(biāo)準(zhǔn)和自己喜歡的標(biāo)準(zhǔn)？3、人才培
講師：柳葉雄詳情
本課綱以提升學(xué)員多店“運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、目標(biāo)管控、Z時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、溝通技術(shù)、商品管控與數(shù)據(jù)分析、多店活動(dòng)規(guī)劃、VIP管理策略、達(dá)成目標(biāo)的策略以及業(yè)績(jī)提升的方法時(shí)間：4天（可依據(jù)時(shí)間選擇課綱中的內(nèi)容）1、多店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：培養(yǎng)學(xué)員對(duì)多店管理的運(yùn)營(yíng)布局、規(guī)劃，系統(tǒng)的持續(xù)改善與業(yè)績(jī)提升2、目標(biāo)管控：提高學(xué)員掌握多店目標(biāo)的制定維度、制定方法、目標(biāo)的分解以及達(dá)成目標(biāo)的管控策
講師：柳葉雄詳情
本課綱以“客戶開(kāi)發(fā)思維結(jié)構(gòu)、原理、目標(biāo)設(shè)定、精準(zhǔn)定位、開(kāi)發(fā)技巧與談判、成交與改進(jìn)”為核心授課點(diǎn)《客戶開(kāi)發(fā)飆升業(yè)績(jī)》時(shí)間：1天1夜20年月日一、課程目的1、思維結(jié)構(gòu)：通過(guò)培訓(xùn)，讓學(xué)員掌握客戶開(kāi)發(fā)的思維結(jié)構(gòu)與開(kāi)發(fā)客戶的原理，從而提升成交客戶量2、客戶開(kāi)發(fā)原理：讓學(xué)員掌握客戶需求、畫像、利益鏈，掌握開(kāi)發(fā)原理，變中求變，提高成交量3、客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)：讓學(xué)員掌握區(qū)域總量
講師：柳葉雄詳情
戰(zhàn)略與組織發(fā)展篇《公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式》培訓(xùn)提綱【培訓(xùn)目的】1、引導(dǎo)學(xué)員如何突破公司化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)，從經(jīng)營(yíng)思維層面走出第一步，邁向公司化發(fā)展模式2、指導(dǎo)學(xué)員在以“成本和利潤(rùn)”的基礎(chǔ)上來(lái)穩(wěn)步做公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式3、指導(dǎo)學(xué)員如何清晰自己的戰(zhàn)略規(guī)劃、定位、發(fā)展方向和目標(biāo)4、指導(dǎo)學(xué)員如何依據(jù)市場(chǎng)需求、目標(biāo)的確定來(lái)設(shè)定合適自己的組織發(fā)展體系，匹配適合的團(tuán)隊(duì)5、引導(dǎo)學(xué)員清
講師：柳葉雄詳情
本課綱以“現(xiàn)狀與趨勢(shì)、新零售的機(jī)會(huì)、業(yè)績(jī)暴增的謀略、布局、實(shí)操技術(shù)”為核心授課點(diǎn)《新零售業(yè)績(jī)暴增謀略》時(shí)間：1天2020年月日一、課程目的1、現(xiàn)狀與趨勢(shì)：引導(dǎo)學(xué)員清晰現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)體新零售競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)必須同步變革2、技術(shù)與工具：引導(dǎo)學(xué)員必須運(yùn)用智慧零售、數(shù)據(jù)零售的技術(shù)和工具來(lái)提升實(shí)體門店的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)3、新零售謀局：引導(dǎo)學(xué)員掌握新零售下的實(shí)體店如何謀局、布局、
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本課程以實(shí)體店“公域引流、私域鎖客、直播布局與運(yùn)營(yíng)、主播訓(xùn)練、帶貨策略、社群運(yùn)營(yíng)”為核心授課點(diǎn)《實(shí)體店直播帶貨特訓(xùn)營(yíng)》一、課程目的時(shí)間：3天2夜1、直播布局：指導(dǎo)學(xué)員如何布局公域引流、私域鎖客，增加客流，從而提高實(shí)體店銷售業(yè)績(jī)和客戶量2、直播定項(xiàng)運(yùn)營(yíng)：指導(dǎo)學(xué)員掌握直播主題、目標(biāo)、吸粉素材、直播工具、商品規(guī)劃、激勵(lì)政策的制定3、社群運(yùn)營(yíng)：指導(dǎo)學(xué)員掌握直播前的社
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本課綱以提高店長(zhǎng)“運(yùn)營(yíng)與管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、店鋪診斷、流量入口管理、商品管理、目標(biāo)管理與業(yè)績(jī)提升”為核心授課點(diǎn)《新零售店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)》時(shí)間：3天一、課程目的1、運(yùn)營(yíng)與管理：提高店長(zhǎng)的門店運(yùn)營(yíng)與管理能力，從而提高門店業(yè)績(jī)，同時(shí)評(píng)估店長(zhǎng)綜合能力2、店鋪診斷：指導(dǎo)店長(zhǎng)學(xué)會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)與門店現(xiàn)狀問(wèn)題的反饋進(jìn)行診斷，從而找到突破解決問(wèn)題的方法3、流量入口：指導(dǎo)店長(zhǎng)掌握
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本課綱以指引學(xué)員“清晰目標(biāo)制定的維度、布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、激勵(lì)士氣的方案”為核心授課點(diǎn)《目標(biāo)規(guī)劃與達(dá)成目標(biāo)的管控》時(shí)間：2天20年月日至日一、課程目的1、思目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員思考目標(biāo)的意義與思考設(shè)定目標(biāo)的維度與好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)2、定目標(biāo)：指導(dǎo)學(xué)員與上級(jí)共同商議商議制定相對(duì)合理的目標(biāo)，大家認(rèn)同且有信心挑戰(zhàn)達(dá)成的目標(biāo)3、劃目標(biāo)：指導(dǎo)學(xué)員布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、方案以及預(yù)案4
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本課綱以“感動(dòng)營(yíng)銷理念、銷售原理、售前、售中、售后感動(dòng)行動(dòng)方案”培訓(xùn)為核心授課點(diǎn)《感動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)致勝》一、課程目的時(shí)間：2天1、感動(dòng)營(yíng)銷理念：培養(yǎng)學(xué)員服務(wù)理念的提升，從行銷到感動(dòng)營(yíng)銷，清晰感動(dòng)顧客是銷售的寶典之一2、銷售原理：引導(dǎo)學(xué)員掌握銷售的基本原理，從而掌握銷售靈活運(yùn)用的技巧、實(shí)現(xiàn)變中求變3、服務(wù)水準(zhǔn)提升：通過(guò)培訓(xùn)提高學(xué)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增減門店會(huì)員量，提高會(huì)
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