提升服務(wù)能力,高品質(zhì)處理客戶投訴
提升服務(wù)能力,高品質(zhì)處理客戶投訴詳細(xì)內(nèi)容
提升服務(wù)能力,高品質(zhì)處理客戶投訴
一、如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)
什么是高品質(zhì)服務(wù)
高品質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)
如何高品質(zhì)處理客戶問(wèn)題
高品質(zhì)客戶服務(wù)怎樣推動(dòng)與執(zhí)行
高品質(zhì)客戶服務(wù)過(guò)程控制的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
案例:1、服務(wù)過(guò)程控制—是表演還是服務(wù)
二、高品質(zhì)處理客戶投訴的意義
有助于企業(yè)能提供更好的服務(wù)
有助于客戶對(duì)企業(yè)依然存在信任
是企業(yè)重塑客戶信心的機(jī)會(huì)
是發(fā)現(xiàn)新的生意的機(jī)會(huì)
**投訴可以判斷客戶的品牌忠誠(chéng)度
三、客戶投訴的產(chǎn)生機(jī)理分析
客戶期望與客戶體驗(yàn)的差異
客戶做投訴決定的激發(fā)過(guò)程
客戶決定投訴的感知變化
游戲與練習(xí):客戶投訴的決策過(guò)程
四、客戶投訴處理原則與技巧
掌握客戶行為類型與性格
運(yùn)用良好的溝通技巧進(jìn)行沖突應(yīng)對(duì)
心領(lǐng)神會(huì)客戶的動(dòng)機(jī),有效判斷投訴的嚴(yán)重程度
如何有效安撫投訴客戶,避免投訴上升為危機(jī)
如何把握客戶瞬間表露的信息,避免投訴升級(jí)
掌握化解矛盾的行為技巧和心理技巧
游戲與練習(xí):你引導(dǎo)了客戶還是客戶引導(dǎo)了你
五、高品質(zhì)客戶投訴處理三步曲
明確事實(shí)同意并中立化客戶心理
提供雙贏的解決方案
3F法則的良好運(yùn)用
三公平原則與投訴處理結(jié)果
如何把握媒體與投訴者的關(guān)系
媒體介入引發(fā)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)技巧
案例練習(xí):面對(duì)潛在危機(jī)的媒體應(yīng)對(duì)技巧
投訴案例練習(xí)
六、高品質(zhì)客戶投訴管理
建立投訴管理制度
如何讓投訴的客戶更忠誠(chéng)
設(shè)定專業(yè)的部門和專人進(jìn)行管理
對(duì)客戶投訴進(jìn)行跟蹤,**服務(wù)營(yíng)銷消減投訴影響
對(duì)流失客戶進(jìn)行針對(duì)性管理
建立忠誠(chéng)客戶矩陣,讓投訴處理有的放矢
案例練習(xí):
總結(jié)
宋金華老師的其它課程
商務(wù)合作與企業(yè)管理中的有效溝通 09.06
企業(yè)管理中的有效溝通(1天6小時(shí))【課程大綱】←通過(guò)對(duì)溝通深層次的探索,理解溝通本質(zhì)←掌握溝通在企業(yè)管理中的重要作用←了解溝通過(guò)程中的基本利益和有效方法←了解不同的行為類型和溝通技巧←通過(guò)對(duì)需求分析的了解,增強(qiáng)溝通實(shí)戰(zhàn)效果←促進(jìn)組織內(nèi)部溝通和服務(wù)顧客過(guò)程中溝通的有效性【培訓(xùn)方式】←豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力?!麑W(xué)員
講師:宋金華詳情
提升服務(wù)能力,高品質(zhì)處理客戶投訴【課程目標(biāo)】←幫助服務(wù)人員樹(shù)立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;←了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過(guò)程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;←掌握針對(duì)不同行為類型客戶投訴的應(yīng)對(duì)方法;←通過(guò)對(duì)投訴客戶心理層面的分析,了解客戶投訴的根本原因←通過(guò)有效溝通,掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法←掌握與媒體打交道的原則,有效應(yīng)對(duì)相應(yīng)的投訴,避免投訴
講師:宋金華詳情
服務(wù)管理與服務(wù)營(yíng)銷 09.06
服務(wù)管理與服務(wù)營(yíng)銷(2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】通過(guò)對(duì)服務(wù)管理認(rèn)識(shí)的提高,系統(tǒng)掌握客戶分類管理的基本技能,有效加強(qiáng)客戶分類管理的能力,減少客戶投訴,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系;通過(guò)了解服務(wù)營(yíng)銷的概念和特性,領(lǐng)會(huì)服務(wù)營(yíng)銷的原理,熟練掌握服務(wù)營(yíng)銷的的策劃和成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),從而提升企業(yè)服務(wù)管理和服務(wù)營(yíng)銷能力,提高服務(wù)贏利水平。【課程大綱】第一天:服務(wù)管理一、服務(wù)管理理念
講師:宋金華詳情
客戶心理與溝通 09.06
客戶心理與溝通(2天12小時(shí))【課程目的】?通過(guò)對(duì)客戶心理層面的分析,理解客戶的心理需求?從心理的角度把握與客戶溝通的技巧,與客戶達(dá)成共贏?掌握不同行為類型的客戶心理,提高達(dá)成合作共識(shí)的比例?了解客戶投訴心理,平息客戶抱怨,持續(xù)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系【授課方式】?豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在模擬的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。?學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角
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如何打造高品質(zhì)服務(wù) 09.06
如何打造高品質(zhì)服務(wù)(2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】←幫助服務(wù)管理者樹(shù)立高品質(zhì)服務(wù)的意識(shí),幫助服務(wù)管理者提升服務(wù)管理力和領(lǐng)導(dǎo)力;←了解打造高品質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)服務(wù)的品牌化;←有效進(jìn)行客戶分類,加強(qiáng)核心客戶管理,掌握針對(duì)不同層面和行為類型客戶的服務(wù)方法;←通曉客戶投訴管理的技巧,有效應(yīng)對(duì)服務(wù)危機(jī),提升企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力;←對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,有效推動(dòng)服
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企業(yè)管理中的有效溝通 01.01
一、溝通本質(zhì)#61618;什么是真正的溝通#61618;溝通的本質(zhì)是用心靈對(duì)話#61618;溝程中,與對(duì)方達(dá)成共識(shí)的決定性因素#61618;溝通中決策的制定過(guò)程#61618;溝通氛圍的營(yíng)造---讓對(duì)方主動(dòng)說(shuō)出心中所想#61618;溝通的方式#61618;學(xué)員練習(xí):篩選溝通雙方關(guān)注點(diǎn)二、溝通中的需求分析#61618;如何讓彼此的關(guān)系越來(lái)越緊密#61618;溝通
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服務(wù)主管核心能力訓(xùn)練營(yíng)(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天12小時(shí))主講宋金華【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士?!菊n程目標(biāo)】幫助服務(wù)主管快速建立服務(wù)意識(shí)幫助服務(wù)主管建立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助服務(wù)主管快速掌握核心服務(wù)技能,有效推動(dòng)服務(wù)目標(biāo)又快又好執(zhí)行幫助服務(wù)主管,掌握自我管理、自我調(diào)節(jié)的訓(xùn)練方法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,幫助
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關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù) 01.01
關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù)S-M.O.T【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士?!菊n程目標(biāo)】學(xué)習(xí)關(guān)鍵時(shí)刻在服務(wù)中的重要意義了解掌握服務(wù)過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),體現(xiàn)良好的服務(wù)水準(zhǔn)掌握在與客戶互動(dòng)過(guò)程中的重要的行為模式,展現(xiàn)良好的服務(wù)接近性掌握服務(wù)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要的關(guān)鍵技能掌握通過(guò)關(guān)鍵時(shí)刻的有效溝通引導(dǎo)客戶期望的能力掌握通過(guò)關(guān)鍵時(shí)刻創(chuàng)
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基于客戶心理的高品質(zhì)溝通與客戶投訴處理 01.01
基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)技巧與客戶投訴處理(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】幫助服務(wù)管理者樹(shù)立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過(guò)程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;了解客戶心理,掌握針對(duì)不同行為類型客戶的應(yīng)對(duì)策略;通過(guò)對(duì)客戶心理層面的分析,了解實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;了解客戶心理,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的有效引導(dǎo);通過(guò)對(duì)客戶投訴的有
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客戶抱怨與投訴處理 01.01
客戶投訴處理技巧【課程目的】通過(guò)對(duì)投訴客戶心理層面的研究,了解客戶投訴的根本原因通過(guò)有效溝通,有針對(duì)性地處理客戶投訴掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法通過(guò)對(duì)客戶投訴的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠(chéng)度。通過(guò)投訴分析,及時(shí)了解企業(yè)存在的弊端,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?!臼谡n方式】豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。學(xué)員將進(jìn)行小組討
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