渠道培訓
渠道培訓詳細內(nèi)容
渠道培訓
工業(yè)產(chǎn)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案
Systemic Solution For Industrial Channel Management
課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試
課程時間: 二天
課程內(nèi)容
第一講:渠道如何規(guī)劃
Lecture 1: How to program our channel
← 影響渠道規(guī)劃的六個因素:客戶/產(chǎn)品/制造商/經(jīng)銷商/競爭者/環(huán)境
← Six factors which can influence our channel programming:
Clients/Products/Manufacturers/Distributors/Competitors/Environment
← 評價渠道方案的三個原則
← Three principles to evaluate our channel program
← 規(guī)劃的工具和具體方法
← Program tools and detail methods
← 案例討論
← Case discussion
第二講:經(jīng)銷商的選擇
Lecture 2: Select your distributors
← 選擇經(jīng)銷商要遵循的四個基本思路;
← Four essential concepts to select your distributors
← 選擇經(jīng)銷商的六大標準:意識/實力/市場能力/管理能力/口碑/合作意愿
← Six standards to select your distributors:
Sense/Strength/Marketing Capabilities/Management Capabilities/
Public Praise/Willing to corporation
← 選擇經(jīng)銷商工作流程五步走
← Five steps to select your distributors
← 案例討論
← Case discussion
第三講:經(jīng)銷商的談判
Lecture 3: Negotiate with your distributors
← 銷售談判的基本策略
← Essential strategies for sales negotiation
← 與經(jīng)銷商談判套路四步法
← Four steps to negotiate with your distributors
← 案例討論
← Case discussion
第四講:經(jīng)銷商的日常拜訪和管理
Lecture 4: Distributor management and daily visit
← 原則:規(guī)律聯(lián)系,定期拜訪
← Principle: Contacting and visiting them regularly
← 拜訪經(jīng)銷商規(guī)定動作六步走:
銷售準備,了解當?shù)厥袌?br />
宣傳公司政策,解決投訴
庫存檢查和訂單推薦
最終用戶拜訪
為客戶建立下線網(wǎng)絡
給客戶洗腦,提高管理水平
← Six steps to visit your distributors:
Sales preparation and furthering your understanding with local market
Advertising the policy of your company and solving complains
Checking inventories and recommending orders
Visiting your ender users
Helping your clients build the network
Brainwashing your clients and improving their management
← 案例討論
← Case discussion
第五講:制定經(jīng)銷商政策
Lecture 5: Making the distributor policy
← 制定銷售政策的五大原則:價格、返利、回款、價格保護、市場;
案例分析:某公司的銷售政策分析;
← Five principles to make the sales policy: Price,Rebate, Collecting
Accounts Receivables, Price Protection, Market
← 價格政策的特點和使用技巧
← The characteristic and using skills of price policy
← 不同返利的優(yōu)劣分析
← The advantage and disadvantage of different rebates
第六講:如何掌控經(jīng)銷商
Lecture 6: How to grasp our distributors
← 掌控經(jīng)銷商的具體思路和六個方法:理念/品牌/服務/沖突/最終用戶/利益
← The detail concepts and six methods to grasp our distributors:
Idea/Brand/Service/Conflicts/Ender Users/Benefits
← 沖突掌控—三種類型的沖突處理/解決竄貨的十種手段
← Controlling the conflicts
Dealing with three kinds of different conflicts
Ten methods to solve sales conflicts
← 最終用戶掌控—專業(yè)化的最終用戶拜訪手段(關系/關鍵人/SPIN顧問銷售技巧)
← Grasping ender users—Professional ender user visiting method
(Relationship/Key person/Spin Consulting Skills)
← 案例討論
← Case discussion
陸和平老師的其它課程
1顧問式銷售溝通大綱 05.19
顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓練課程老師陸和平工商管理碩士;工業(yè)品營銷管理專家和培訓專家;二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營銷實戰(zhàn)、咨詢和培訓經(jīng)驗。職業(yè)經(jīng)理人多家500強跨國公司職業(yè)實踐,歷任德國可耐福南方大區(qū)經(jīng)理;美國ITW全國銷售總監(jiān)等職。目前是:IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員;北大縱橫管理咨詢公司合伙人;上海交大安泰管理學院MBA客座教授。出版著
講師:陸和平詳情
2大客戶銷售策略與技巧 05.19
大客戶銷售策略與技巧課程老師陸和平陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,美國鄧白氏咨詢公司外部營銷顧問,具有上百家500強企業(yè)和上市公司的營銷咨詢與培訓經(jīng)驗,他也是國內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問;同時陸老師長期擔任上海交大、武漢大學和浙江大學EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營銷課程。陸老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學的方式,在講授營銷
講師:陸和平詳情
3渠道開發(fā)和管理技巧大綱 05.19
B2B行業(yè)經(jīng)銷商管理策略與技巧課程老師陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,具有上百家500強企業(yè)和上市公司的營銷咨詢與培訓經(jīng)驗,他也是國內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問;同時陸老師長期擔任上海交大、武漢大學和浙江大學EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營銷課程。陸老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學的方式,在講授營銷理論框架體系的同時,能結合自
講師:陸和平詳情
4以目標為導向的銷售團隊管理 05.19
以目標為導向的銷售團隊管理課程老師陸和平陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,美國鄧白氏咨詢公司外部營銷顧問,具有上百家500強企業(yè)和上市公司的營銷咨詢與培訓經(jīng)驗,他也是國內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問;同時陸老師長期擔任上海交大、武漢大學和浙江大學EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營銷課程。陸老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學的方式,在講
講師:陸和平詳情
5銷售談判技巧大綱 05.19
策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出課程老師陸和平←工商管理碩士;工業(yè)品營銷管理專家和培訓專家;二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營銷實戰(zhàn)、←咨詢和培訓經(jīng)驗?!殬I(yè)經(jīng)理人多家500強跨國公司職業(yè)實踐,歷任德國可耐福南方大區(qū)經(jīng)理;美國ITW←全國銷售總監(jiān)等職。←目前是:IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員;北大縱橫管理咨詢公司合伙人;美國鄧白←氏咨詢公司外部營銷顧問;上海交
講師:陸和平詳情
項目型銷售策略和技巧 11.16
項目型銷售策略和技巧參加對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經(jīng)理)的人員等。課程收獲:←使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段工作任務和標準,掌握實戰(zhàn)銷售策略,迅速提升銷售策略與技巧運用能力,繼而提升銷售業(yè)績;←在培訓過程中一方面調(diào)動學員學習基本理論和課堂案例,另一方面又引導學員
講師:陸和平詳情
銷售管理的關鍵控制點 11.16
銷售管理的關鍵控制點(SalesManagementCriticalControlPoints)參加對象各級新任銷售主管、各級銷售經(jīng)理等課程收獲:←目標制定的方法以及如何有效地執(zhí)行。←如何設計銷售隊伍和銷售隊伍的規(guī)模?!私怃N售人員選材面談的招募技巧?!莆珍N售人員日常管理的四種手段?!麑W習對銷售人員績效面談的方法?!麑W習培訓和激勵下屬的方法技巧。課程特色:
講師:陸和平詳情
贏在服務-大客戶服務策略和技巧大綱 11.16
《贏在服務-大客戶服務策略和技巧》參加對象:工業(yè)品行業(yè)售后服務、技術支持、后臺服務人員等。課程收獲:←認識客戶忠誠度對企業(yè)的價值;←理解客戶滿意度和期望值關系;←掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務和溝通技巧;←掌握有效處理客戶投訴的方法;←學習在服務中有效的時間管理。課程特色:理念講解+案例分享+實用工具+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練課程時間:二天課程內(nèi)容第一講:服
講師:陸和平詳情
大客戶開發(fā)和管理大綱三天 11.16
大客戶開發(fā)和管理參加對象:工業(yè)品資深銷售人員、大客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)等課程收獲:本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學員帶著問題來,拿著方法走,學了就能用,用了有效果。課程特色:本培訓課程凝聚了培訓講師十年中國大客戶銷售實戰(zhàn)之經(jīng)驗、以大量案例分析和培訓講師獨特的思考為鮮明的特色。融合專業(yè)講解、圖
講師:陸和平詳情
工業(yè)品渠道開發(fā)和管理大綱 11.16
工業(yè)品渠道開發(fā)和管理?參加對象:工業(yè)品行業(yè)資深銷售人員、分公司銷售經(jīng)理、大區(qū)渠道經(jīng)理、總公司渠道經(jīng)理,或以上級別員工課程收獲:←學習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關鍵要素,學會規(guī)劃的工具和具體方法?!麑W習篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧?!治鏊拇箢愪N售政策的利弊,學習如何制定針對經(jīng)銷商的銷售政策?!麑W習如何掌控經(jīng)銷商的五種手段,學會把不合格的經(jīng)銷商切換的方法?!榻B工業(yè)
講師:陸和平詳情
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