贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧大綱

  培訓(xùn)講師:陸和平

講師背景:
陸和平老師工業(yè)品營銷管理專家和培訓(xùn)專家IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員中國著名的銷售及銷售管理專家15年世界500強企業(yè)銷售總監(jiān)資歷北大縱橫管理咨詢公司的合伙人上海交大安泰管理學(xué)院MBA客座教授武漢大學(xué)EMBA總裁班的客座教授浙江大學(xué)EMB 詳細>>

陸和平
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贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧大綱詳細內(nèi)容

贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧大綱


《贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧》


參加對象:
工業(yè)品行業(yè)售后服務(wù)、技術(shù)支持、后臺服務(wù)人員等。

課程收獲:
← 認識客戶忠誠度對企業(yè)的價值;
← 理解客戶滿意度和期望值關(guān)系;
← 掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和溝通技巧;
← 掌握有效處理客戶投訴的方法;
← 學(xué)習在服務(wù)中有效的時間管理。

課程特色:
理念講解+案例分享+實用工具+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練

課程時間: 二天

課程內(nèi)容


第一講:服務(wù)和服務(wù)價值鏈
← 服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義
← 服務(wù)價值鏈的概念
第二講:客戶忠誠度的價值
← 客戶忠誠的主要指標
← 客戶流失的成本和終身價值
← 客戶忠誠度給企業(yè)帶來的價值
← 案例討論:服務(wù)經(jīng)理的苦惱
第三講:創(chuàng)造滿意的顧客
← 客戶的滿意度和期望值的關(guān)系
← 客戶的期望值產(chǎn)生的原因
← 提升客戶的滿意度的方法
← 案例討論:周小姐該不該為客戶提供額外服務(wù)?
第四講:制定客戶服務(wù)策略
← 服務(wù)質(zhì)量五大差距模型
← 客戶服務(wù)策略四步法:
← 客戶分級——客戶分級四大指標
← 需求分析——基本需求和情感需求
← 服務(wù)標準化——服務(wù)標準制定程序
← 滿意度調(diào)查——了解客戶滿意度的四個方法
第五講:有效的客戶服務(wù)技巧
← 客戶服務(wù)四步驟:
← 接觸客戶——接觸客戶的技巧
← 了解需求——溝通的技巧:聽、問、說
← 解決問題——解決客戶問題的技巧
← 結(jié)束服務(wù)——后續(xù)服務(wù)四步法
第六講:身體語言的影響力
← 溝通中目光接觸、面部表情、語調(diào)、手勢等的運用
← 角色演練 — 吹毛求疵
第七講:電話溝通的技巧
← 電話溝通的一般流程
← 接電話的技巧
← 打電話的技巧
← 角色演練—電話溝通
第八講:處理客戶投訴
← 抱怨冰山圖
← 處理客戶投訴的原則
← 處理客戶投訴的步驟
← 角色扮演—處理投訴
← 案例討論:處理客戶投訴實例
第九講:金牌服務(wù)員工素質(zhì)
← 優(yōu)秀服務(wù)代表具備的條件
← 優(yōu)秀服務(wù)代表的性格特點


 

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顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓(xùn)練課程老師陸和平工商管理碩士;工業(yè)品營銷管理專家和培訓(xùn)專家;二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營銷實戰(zhàn)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。職業(yè)經(jīng)理人多家500強跨國公司職業(yè)實踐,歷任德國可耐福南方大區(qū)經(jīng)理;美國ITW全國銷售總監(jiān)等職。目前是:IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員;北大縱橫管理咨詢公司合伙人;上海交大安泰管理學(xué)院MBA客座教授。出版著

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以目標為導(dǎo)向的銷售團隊管理課程老師陸和平陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,美國鄧白氏咨詢公司外部營銷顧問,具有上百家500強企業(yè)和上市公司的營銷咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,他也是國內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問;同時陸老師長期擔任上海交大、武漢大學(xué)和浙江大學(xué)EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營銷課程。陸老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學(xué)的方式,在講

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策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出課程老師陸和平←工商管理碩士;工業(yè)品營銷管理專家和培訓(xùn)專家;二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營銷實戰(zhàn)、←咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗?!殬I(yè)經(jīng)理人多家500強跨國公司職業(yè)實踐,歷任德國可耐福南方大區(qū)經(jīng)理;美國ITW←全國銷售總監(jiān)等職。←目前是:IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員;北大縱橫管理咨詢公司合伙人;美國鄧白←氏咨詢公司外部營銷顧問;上海交

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項目型銷售策略和技巧參加對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經(jīng)理)的人員等。課程收獲:←使學(xué)員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段工作任務(wù)和標準,掌握實戰(zhàn)銷售策略,迅速提升銷售策略與技巧運用能力,繼而提升銷售業(yè)績;←在培訓(xùn)過程中一方面調(diào)動學(xué)員學(xué)習基本理論和課堂案例,另一方面又引導(dǎo)學(xué)員

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銷售管理的關(guān)鍵控制點(SalesManagementCriticalControlPoints)參加對象各級新任銷售主管、各級銷售經(jīng)理等課程收獲:←目標制定的方法以及如何有效地執(zhí)行?!绾卧O(shè)計銷售隊伍和銷售隊伍的規(guī)模?!私怃N售人員選材面談的招募技巧?!莆珍N售人員日常管理的四種手段?!麑W(xué)習對銷售人員績效面談的方法?!麑W(xué)習培訓(xùn)和激勵下屬的方法技巧。課程特色:

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大客戶開發(fā)和管理參加對象:工業(yè)品資深銷售人員、大客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)等課程收獲:本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學(xué)員帶著問題來,拿著方法走,學(xué)了就能用,用了有效果。課程特色:本培訓(xùn)課程凝聚了培訓(xùn)講師十年中國大客戶銷售實戰(zhàn)之經(jīng)驗、以大量案例分析和培訓(xùn)講師獨特的思考為鮮明的特色。融合專業(yè)講解、圖

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工業(yè)品渠道開發(fā)和管理?參加對象:工業(yè)品行業(yè)資深銷售人員、分公司銷售經(jīng)理、大區(qū)渠道經(jīng)理、總公司渠道經(jīng)理,或以上級別員工課程收獲:←學(xué)習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會規(guī)劃的工具和具體方法?!麑W(xué)習篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧?!治鏊拇箢愪N售政策的利弊,學(xué)習如何制定針對經(jīng)銷商的銷售政策?!麑W(xué)習如何掌控經(jīng)銷商的五種手段,學(xué)會把不合格的經(jīng)銷商切換的方法。←介紹工業(yè)

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工業(yè)品銷售技巧6步法課程目標:大多數(shù)銷售人員把銷售看成一門直覺藝術(shù),而不是一門條理清楚、可重復(fù)操作的科學(xué)。他們的銷售拜訪既沒有條理性也沒有連貫性,在一次銷售訪問中,他們技藝高超,很有說服力,但下一次他們就“機毀人亡”。他們認為,每一次訪問都迥然不同,難以預(yù)測,所以他們就只能在每次訪問中“即興表演”。《工業(yè)品銷售技巧6步法》課程目標:就是訓(xùn)練工業(yè)品銷售人員,按

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