企業(yè)戰(zhàn)略管理



《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
主講人：林涵武
授課對(duì)象：
本課程適用于企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)等中高層管理人員


課程目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員建立起企業(yè)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理是一個(gè)戰(zhàn)略分析
、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整的動(dòng)態(tài)過(guò)程。使學(xué)員初步掌握戰(zhàn)略管理的系
列分析工具和模型，能夠針對(duì)具體企業(yè)進(jìn)行行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境分析，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分
析，行業(yè)價(jià)值鏈分析，能夠結(jié)合具體企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)的優(yōu)劣威脅機(jī)會(huì)的SWOT分析，結(jié)
合具體企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件，分別就企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為培育企
業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而制定企業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略思路.


授課方式
系統(tǒng)理論講授、情景摸擬、案例討論、戰(zhàn)略計(jì)劃點(diǎn)評(píng)


課程時(shí)間
2天
課程大綱：
以下僅為通用大綱,一般授課需要根據(jù)客戶(hù)需求定制大綱




一、認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略
? 戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)含
? 戰(zhàn)略規(guī)劃的層次
? 戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
二、戰(zhàn)略分析要訣
? 宏觀分析
? 市場(chǎng)環(huán)境分析（區(qū)域、產(chǎn)品、客戶(hù)群）
? 競(jìng)爭(zhēng)分析（五力）
? 企業(yè)資源能力分析
三、公司戰(zhàn)略與事業(yè)戰(zhàn)略方案研議
? 公司戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵
? 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
? 成長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)
? 資源分配設(shè)計(jì)
■ 基本戰(zhàn)略
■ 戰(zhàn)略定位與布局
? 戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)
? 成長(zhǎng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 維持戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 撤退戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 嘗試性戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
四、 業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案研議
? 市場(chǎng)布局戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
? 市場(chǎng)服務(wù)策略
? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
? 產(chǎn)品制造策略
? 原料采購(gòu)策略
? 合作與聯(lián)盟戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 時(shí)間重要嗎—時(shí)基競(jìng)爭(zhēng)
五、 企業(yè)職能支撐戰(zhàn)略
? 職能部門(mén)戰(zhàn)略概述
? 組織運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 業(yè)務(wù)運(yùn)作管理設(shè)計(jì)
? 投資管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 技術(shù)研發(fā)管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 生產(chǎn)管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 采購(gòu)管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 人力資源管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
? 企業(yè)文化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
六、戰(zhàn)略執(zhí)行與控制
? 戰(zhàn)略執(zhí)行
? 戰(zhàn)略組織實(shí)施
? 文化實(shí)施
? 戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)與衡量
? 如何建構(gòu)企業(yè)「戰(zhàn)略地圖」
? 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
? 發(fā)展關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
? 評(píng)選KPI
? 建構(gòu)KPI的因果關(guān)系
? 擬定行動(dòng)方案
? 戰(zhàn)略評(píng)估與修正
? 戰(zhàn)略評(píng)估因素設(shè)計(jì)
? 戰(zhàn)略評(píng)估程序設(shè)計(jì)
? 戰(zhàn)略評(píng)估的執(zhí)行與修正
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