企業(yè)運營計劃管理

《企業(yè)運營計劃管理》
主講人：林涵武
授課對象：
本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員
課程目標(biāo)：

企業(yè)運營計劃管理橫跨公司所有部門，規(guī)劃的是企業(yè)年度目標(biāo)，需要在整個年度開展的
重點工作。通過培訓(xùn)，使學(xué)員建立起企業(yè)運營計劃管理的系統(tǒng)認(rèn)識，認(rèn)識到運營計劃管
理是企業(yè)戰(zhàn)略實施落地的重要工具，并學(xué)會操作這個工具。

授課方式
系統(tǒng)理論講授、情景摸擬、案例討論、點評

課程時間
1天
課程大綱：
以下僅為通用大綱,一般授課需要根據(jù)客戶需求定制大綱

第一部分：有關(guān)運營計劃的幾個概念
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
如何理解運營計劃
運營計劃分類
運營計劃與財務(wù)預(yù)算

第二部分：運營計劃編制與實施
1. 運營計劃編制與實施的總體程序
2. 年度運營計劃編制與實施（以某精細(xì)化工企業(yè)為例）
a) 客戶背景
b) 制定年度運營計劃的思考過程
c) 年度運營計劃編制內(nèi)容
i. 如何開展內(nèi)外部環(huán)境分析？
ii. 如何進(jìn)行戰(zhàn)略修正？
iii. 如何編制年度經(jīng)營目標(biāo)？
iv. 如何編制行動方案與財務(wù)模擬？
v. 如何進(jìn)行計劃控制？
d) 年度運營計劃編制程序
3. 月度運營計劃編制與實施

4. 運營計劃編制問題與思考
5. 貴公司運營計劃編制交流

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