《成為優(yōu)秀員工必備的職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)》（2天標(biāo)準(zhǔn)版）

  培訓(xùn)講師：陳寶光

講師背景：
陳寶光先生u深圳中商國際學(xué)院高級研究員u浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授uAACTP國際訓(xùn)練協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師u中山大學(xué)、浙江總裁班特聘培訓(xùn)師u臺灣巨青電子集團、同鑫科技集團首席常年顧問個人資歷u曾任臺灣翔洸電子集團CEO兼內(nèi)部高級培 詳細(xì)>>

陳寶光
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《成為優(yōu)秀員工必備的職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)》（2天標(biāo)準(zhǔn)版）詳細(xì)內(nèi)容

《成為優(yōu)秀員工必備的職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)》（2天標(biāo)準(zhǔn)版）

《成為優(yōu)秀員工必備的職業(yè)素養(yǎng)&心態(tài)》課程大綱
(敬業(yè) 職業(yè)道德 協(xié)作 執(zhí)行)
1、課程緣起
您是否有以下想法：
“我只拿這點錢，憑什么去做那么多工作?！?
“我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換而已?！?
“我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干。
“我不過是在為老板打工”
在許多人眼里，工作只是一種簡單的雇傭關(guān)系，做多做少、做好做壞，對自己意義不大，達(dá)到要求就行了。我們到底是在為誰工作呢?工作著的人們都應(yīng)該問問自己。如果不弄清這個問題，一定會影響工作的績效。
2、課程說明
心態(tài)決定一切，心態(tài)決定成敗。積極的心態(tài)產(chǎn)生積極的驅(qū)動，引發(fā)積極的行動，達(dá)成積極的結(jié)果。消極的心態(tài)產(chǎn)生消極的驅(qū)動，引發(fā)消極的行動，達(dá)成消極的結(jié)果。心態(tài)良好的員工能夠正確處理工作與生活的關(guān)系，能夠正確處理個人利益與集體利益的矛盾，能夠最大程度減少公司的管理成本，使公司的決策快速落實執(zhí)行，從而加快企業(yè)的發(fā)展。在良好心態(tài)的前提下還要學(xué)會運用良好的工作方法，從而達(dá)到事半功倍的效果。
打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化的團隊，是企業(yè)的迫切需要。我們特邀企業(yè)管理專家陳寶光老師，與您分享《成為優(yōu)秀員工必備的職業(yè)素養(yǎng)&心態(tài)》的精彩課程，本課程從中國傳統(tǒng)文化的視角出發(fā)，闡明做一名優(yōu)秀員工必須具備的愛崗敬業(yè)、主動擔(dān)當(dāng)、時間管理目標(biāo)管理、自我管理和團隊協(xié)作等職業(yè)素養(yǎng)，幫助企業(yè)全方位打造一支心態(tài)好、負(fù)責(zé)任、有忠心、有凝聚力、有執(zhí)行力的員工隊伍。
3、培訓(xùn)對象
企業(yè)全員（骨干員工、企業(yè)各級管理層、總經(jīng)理）
4、培訓(xùn)目標(biāo)
建立積極良好的的心態(tài)；
對準(zhǔn)工作目標(biāo)，掌握工作重點；
理解并滿足他人的需要；
提高工作效率和工作質(zhì)量；
改善溝通技巧，提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
5、課程大綱
第一單元：心態(tài)管理
為什么要管理心態(tài)
心態(tài)管理有什么重要的作用
心態(tài)決定事情能否成功
心態(tài)決定工作的績效
良好的心態(tài) 可以決定你的命運
如何建設(shè)良好的工作心態(tài)
你是為自己工作還是為公司工作
應(yīng)付工作還是全心工作
解決問題還是推托問題
承擔(dān)責(zé)任還是推托責(zé)任
主動積極，自信向上、面對現(xiàn)實
主動積極與被動消極有什么不同
主動積極面對現(xiàn)實
如何才能主動積極
如何面對人生的難題
消極被動的原因
如何建立自信心
必勝的信念、專注工作
ABC情緒理論：事物本身并不影響人，人們只受對事物看法的影響
信念的作用
專注為什么
立即行動
行動
行動
再行動
每天只要努力一點點
不斷提高
追求卓越
全力以赴，堅持到底
工作在于堅持
成功在于堅持
人生在于堅持
第二單元：成為優(yōu)秀員工必備的職業(yè)素養(yǎng)
目標(biāo)與執(zhí)行
學(xué)會自我領(lǐng)導(dǎo)。所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造—先 是在腦海里醞釀，其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在做任何事情時，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此設(shè)定最佳的工作計劃，最終達(dá)成沒定的工作目標(biāo)。
學(xué)會抓住工作重點
學(xué)會抓住工作重點，次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人和組織針對要事而來。重點是：一定要把實現(xiàn)你的目標(biāo)的要事放在第一位去思考和處理。
建立良好的人際關(guān)系
良好的人際關(guān)系是成為優(yōu)秀員工的必要條件，學(xué)會如何處理工作與生活中的人際關(guān)系，深刻理解有效溝通的原則，了解與人交流的習(xí)慣、方法與技巧；認(rèn)識到在企業(yè)中與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通的原則和技巧，有利于我們更好的了解他人、協(xié)調(diào)好工作關(guān)系。
學(xué)會高效、合理的安排工作時間
工作總是越來越多，時間總是越來越不夠用，只有合理安排自己的工作時間，學(xué)會如何用最少的時間與精力完成更多的事，達(dá)到事半功倍的目的。
五、融入團隊中
個人的力量總是有限的，如何才能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐協(xié)同的人際關(guān)系和團隊建設(shè)會揚棄敵對的態(tài)度（1+1=1/2），不以妥協(xié)為目標(biāo)（1+1=1），也不僅止于簡單的組合（1+1=2），他們要的是創(chuàng)造式的合作（1+1=3或更多）。
六、高效溝通技巧溝通的定義
理性溝通與非理性溝通：中國特色的溝通
鼓勵性溝通氛圍與防御性溝通氛圍
有效溝通的三大技巧
擴大影響力的五個技巧
五種類型的人物性格及相應(yīng)的溝通技巧
啟發(fā)式講授+實戰(zhàn)練習(xí)+案例+競賽學(xué)習(xí) 現(xiàn)場演練 講師點評
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，每個小組成員選代表，總結(jié)當(dāng)天學(xué)習(xí)的收獲，老師對每個學(xué)員的整體情況及表現(xiàn)的提升部分給予評分。

 

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