《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

  培訓(xùn)講師：李松頤

講師背景：
【導(dǎo)師介紹】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國(guó)AITA高級(jí)管理咨詢顧問、PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師。歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團(tuán)HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。 詳細(xì)>>

李松頤
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
—— 由內(nèi)而外全面自我提升的最佳訓(xùn)練
The 7 HABITS of Highly Effective People
（主講：李松頤）
展現(xiàn)世界頂級(jí)管理大師的思想精髓。
實(shí)踐歷久彌新的自我管理訓(xùn)練指南。
讓您在職業(yè)生涯、人際交往、學(xué)校家庭及個(gè)人內(nèi)心面臨巨大挑戰(zhàn)的時(shí)候，
都能找到你想要的解決方案。
成功人士都在身體力行“七個(gè)習(xí)慣”
把握機(jī)遇，進(jìn)入《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，際會(huì)頂尖智慧，學(xué)習(xí)與實(shí)踐最具權(quán)威與影響
力的自我發(fā)展技術(shù)，點(diǎn)亮生命，做最好的自己！

【學(xué)員收益】
☆ 重新探索自我，開啟個(gè)體“改變之門”
☆ 由內(nèi)而外全面造就自己
☆ 轉(zhuǎn)換思維，建立全新的觀點(diǎn)
☆ 發(fā)揮人類四項(xiàng)稟賦，選擇創(chuàng)造自己的生命
☆ 了解事物二次創(chuàng)造的過程
☆ 夢(mèng)想的組織與實(shí)踐
☆ 雙贏思維的學(xué)習(xí)與運(yùn)用
☆ 同理心溝通的原則與實(shí)踐
☆ 如何取得創(chuàng)造式合作
☆ 自我更新與平衡發(fā)展
【課程介紹】
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣導(dǎo)修堂》是一門關(guān)于全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)的訓(xùn)練課程，該課程
以管理大師史蒂芬·柯維的“七個(gè)習(xí)慣”思想為基石，采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)方
式，卓有成效地幫助學(xué)員學(xué)習(xí)與實(shí)踐積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知己
解彼、協(xié)作增效和不斷更新的卓越習(xí)慣。
【學(xué)員/學(xué)時(shí)】
學(xué)員人數(shù)：60人以內(nèi)
學(xué)時(shí)：兩天（12個(gè)小時(shí)）
【課程大綱】
第一單元：自我認(rèn)知
1. 遇見未知的自己
① 天使還是魔鬼？
② 透過“尤·哈里”之窗，發(fā)現(xiàn)多維的自我
2. 以原則為中心
① 以原則為中心的思維
② 反求諸己，由內(nèi)而外
3. 改變從習(xí)慣開始
① “習(xí)慣”的定義
② 個(gè)人成長(zhǎng)的三個(gè)階段：依賴—獨(dú)立—互賴
第二單元：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
1. 四項(xiàng)天賦與選擇自由
① 自覺、良知、想象力與意志
② 消極被動(dòng)與積極主動(dòng)
③ 從視頻案例《Hoyt Team》解讀操之在我
2. 化消極為積極
① TWA創(chuàng)造性循環(huán)
② 創(chuàng)造“不抱怨的世界”
③ 影響圈與關(guān)注圈
第三單元：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1. 個(gè)人使命宣言
① 蘭塞姆的墓志銘
② 以原則為重心
③ 個(gè)人價(jià)值宣言：EDGE訓(xùn)練
2. 所有事物都經(jīng)由兩次創(chuàng)造產(chǎn)生
① 由心智到現(xiàn)實(shí)的兩次創(chuàng)造
② 視頻案例《秘密》——心靈演練
③ 夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的6個(gè)步驟
第四單元：要事第一 ——自我管理的原則
1. 時(shí)間管理是自我管理的起點(diǎn)
① 計(jì)劃、組織、整合與控制時(shí)間
② 第四代時(shí)間管理工具：重要性/緊迫性管理矩陣
2. 有效的個(gè)人管理的標(biāo)準(zhǔn)與步驟
① 六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一致、平衡、有重心、重人性、能變通、攜帶方便
② 四個(gè)步驟：確定角色，選擇目標(biāo)，安排進(jìn)度和逐日調(diào)整
3. 執(zhí)行與授權(quán)
第五單元：雙贏思維 ——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1. 體驗(yàn)項(xiàng)目：《紅黑大挑戰(zhàn)》
2. 人際關(guān)系的六種模式
利人利己（贏/贏）、損人利己（贏/輸）、損己利人（輸/贏）、兩敗俱傷（輸/輸
）、獨(dú)善其身（贏）、好聚好散（無交易）
3. 利人利己的五項(xiàng)要領(lǐng)
4. 情感賬戶與人際拓展
第六單元：知己解彼 ——同理心交流的原則
1. 練習(xí)《這個(gè)女人是誰？》
2. 聆聽
① 同理心傾聽的五個(gè)層次
② 同樣珍貴的“心理空氣”
3. 表達(dá)
① 同理心回應(yīng)
② 善于發(fā)問
③ 七步契合術(shù)
4. 有效溝通的誤區(qū)及改善策略
第七單元：協(xié)作增效 ——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
1. 練習(xí)《海上遇險(xiǎn)》
2. 開辟第三變通方案
① 溝通的三個(gè)層次
② 尊重差異
③ 化阻力為動(dòng)力
3. 工具與方法
① 頭腦風(fēng)暴法
② 平行思維法
③ 力行法
第八單元：不斷更新 ——自我平衡的原則
1. 自我改變的動(dòng)力
2. 自我成長(zhǎng)的有效途徑
挑戰(zhàn)性任務(wù)、逆境、個(gè)人事件和發(fā)展型人際關(guān)系
3. 人生平衡輪

 

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