《MTP—如何當(dāng)好上司的左右手》

  培訓(xùn)講師：李松頤

講師背景：
【導(dǎo)師介紹】團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師、團隊領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓(xùn)師。歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構(gòu)首席培訓(xùn)師。 詳細(xì)>>

李松頤
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《MTP—如何當(dāng)好上司的左右手》詳細(xì)內(nèi)容

《MTP—如何當(dāng)好上司的左右手》

《中層管理者三輔才能導(dǎo)修堂》
—— 輔佐上司、輔助同事與輔導(dǎo)下屬的三項修煉
Helper Boss & Assist colleagues & Coach Men
（主講：李松頤）
您想破解中層管理者的才能密碼嗎？
您渴望成為上司不可或缺的左膀右臂嗎？
您期待成為同事最具影響的中堅力量嗎？
您希望成為下屬馬首是瞻的良師益友嗎？
您知道如何準(zhǔn)確定位，成為在團隊中承上啟下，左右逢源的中流砥柱嗎？
把握機遇，進入《心隨心動管理者三輔才能導(dǎo)修堂》，認(rèn)清角色，把握關(guān)鍵，提升才能，
成為最好的中層！
品牌課程+名師導(dǎo)修+體驗培訓(xùn)+績效顯著
【學(xué)員收益】
☆ 管理者角色的重新認(rèn)識
☆ 獲知職業(yè)成功的關(guān)鍵因素
☆ 掌握發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢的SIGN工作
☆ 學(xué)習(xí)如何經(jīng)營與上司的關(guān)系
☆ 與上司溝通，如何既提高效率又證明實力
☆ 掌握人際關(guān)系拓展的七步曲
☆ 學(xué)習(xí)平級交流與跨部門溝通的策略
☆ 教練型管理者的心智轉(zhuǎn)變
☆ 運用DNA原理激勵下屬
☆ 通過情境領(lǐng)導(dǎo)有針對性地管理與發(fā)展下屬
【課程介紹】
《心隨心動管理者三輔才能導(dǎo)修堂》是面向企業(yè)中層管理者設(shè)計的核心管理才能發(fā)展訓(xùn)練
課程，該課程以培養(yǎng)優(yōu)秀團隊管理者為目標(biāo)，構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容務(wù)實，采用SAVI快速學(xué)習(xí)
法和體驗式培訓(xùn)方式，卓有成效地提升學(xué)員在輔佐上司、輔助同事以及輔導(dǎo)下屬三個關(guān)
鍵領(lǐng)域的管理才能，是從管理者自我發(fā)展到團隊建設(shè)的系統(tǒng)訓(xùn)練。
【學(xué)員/學(xué)時】
學(xué)員人數(shù)：60人以內(nèi)
學(xué)時：兩天（12個小時）
【課程大綱】
第一單元：角色認(rèn)知
1. 管理者的任務(wù)與發(fā)展策略
① 走近管理學(xué)之父——“彼得·德魯克”心中的管理者
② 透過“尤·哈里”之窗，尋找積極的自我
③ 運用SIGN職業(yè)優(yōu)勢工具，重新自我認(rèn)知，做最好的自己
2. 職業(yè)成功關(guān)鍵報告解析
① 從人生事業(yè)方程式認(rèn)識心智模式
② 職業(yè)成功十大客觀因素解讀
③ 職業(yè)生涯管理的五個維度
第二單元：輔助同事
3. 有效溝通與人際拓展
① 同理心——人際交往的基石
② 人際拓展的七個步驟
③ 溝通的誤區(qū)與改善策略
4. 跨部門溝通與解決團隊沖突
① 分析“部門墻”的成因
② 人際互動的方式及沖突管理策略
③ 人際交往的“四顆心”
第三單元：輔佐上司
5. 了解上司與關(guān)系經(jīng)營
① 管理上司是你的責(zé)任
② 了解五種不同風(fēng)格的上司
③ 永遠保持清醒的頭腦
6. 提高效率與證明能力
① 用1-2-2原則請示工作
② 用30-2-8書面匯報
③ 用6W3H接受工作任務(wù)
第四單元：輔導(dǎo)下屬
7. 激勵人心與教練技術(shù)
① DNA激勵原理學(xué)習(xí)與測試
② 6大激勵因子的運用策略
③ 教練心態(tài)與技能發(fā)展
8. 知人善任與情境領(lǐng)導(dǎo)
① 從《西游記》中解析知人善任三部曲
② 通過情境領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展自我與他人
③ 將輔導(dǎo)整合到日程工作生活之中
□ 企業(yè)中層管理才能課程訓(xùn)練
案例：為馳宏鋅鍺先后主持6期《輔佐上司與輔導(dǎo)下屬》等中層管理課程！



 

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時間、目標(biāo)與計劃管理本課程是面向企業(yè)中層員工，關(guān)于如何時間、目標(biāo)和計劃管理的基礎(chǔ)管理課程，目的在于讓學(xué)員如何對時間進行有效管理，對工作目標(biāo)進行科學(xué)設(shè)定，以及根據(jù)目標(biāo)制定切實可行的計劃，從而提升對關(guān)鍵目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)的達成率。課程收益：☆理解時間對于每個人的真正含義；☆檢視自我時間管理的方式與效果；☆走出時間管理的“死亡地帶”；☆把握當(dāng)代時間管理的關(guān)鍵與方法；☆

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