房地產(chǎn)項目操盤手的財務素養(yǎng)沙盤訓練

  培訓講師:李明俊

講師背景:
個人簡介:北大光華MBA,注冊會計師,高級會計師。中國企業(yè)“財稅管理N模式”創(chuàng)始人,中國最杰出財稅訓練專家之一。曾服務于中集集團、中國海外集團等上市公司,現(xiàn)擔任深圳市智慧源企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,多位福布斯中國富豪榜上榜企業(yè)家的私人財稅 詳細>>

李明俊
    課程咨詢電話:

房地產(chǎn)項目操盤手的財務素養(yǎng)沙盤訓練詳細內(nèi)容

房地產(chǎn)項目操盤手的財務素養(yǎng)沙盤訓練

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人財務素養(yǎng)沙盤訓練


學習目的?
[pic]
課程的最終目的不是講授財務知識,而是找到提升盈利能力的有效途徑!

核心內(nèi)容?
[pic]
該沙盤是面對房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者的高端培訓課程,將不同學員組成一個公司(每
組4-
6名學員),角色反串,分任公司總經(jīng)理、財務總監(jiān)、發(fā)展總監(jiān)、市場總監(jiān)、工程總監(jiān)等
職位,并每年輪換,形成4-
6個相互競爭的模擬公司,連續(xù)從事四至六期的經(jīng)營活動,通過沙盤模擬房地產(chǎn)企業(yè)從土
地招投標、到開發(fā)建設(shè)、到樓盤銷售的運營過程,從中學習體會公司戰(zhàn)略制定、全面預
算管理、融投資決策、財務報表分析、現(xiàn)金流管理、公司評價等財務知識。特別是在現(xiàn)
金流比較緊張的今天,可以幫助各部門的同事充分體驗感知“現(xiàn)金為王”的理念。為期1-
2天,學員人數(shù)控制在10-30人。

通過經(jīng)營模擬,體驗式教學,形式生動、活潑,容易引起學員的參與熱情,讓學員在模
擬對抗中相互激發(fā)、體驗決策與經(jīng)營企業(yè)的樂趣,在失敗中不斷體會總結(jié),再通過老師
點評,將理論穿插在點評之后,使學員受益最大,游戲結(jié)束后每個學員都可以學會報表
及公司經(jīng)營狀況分析,找到問題的癥結(jié)所在及解決辦法,并可以掌握上述提及的財務理
念、模型與工具。完成從know-what?向know-why轉(zhuǎn)化。

學習收益?
[pic]
☆ 讓參訓人員掌握基本財務知識和財務理念,加強部門與部門間的溝通
☆ 使參訓人員能更有效地與財務專業(yè)人員交流,并更好地理解公司的財務政策
☆ 以“現(xiàn)金流量分析與管理”為核心,體驗“現(xiàn)金為王”的感覺
☆ 掌握評價房地產(chǎn)企業(yè)財務狀況的基本方法
☆ 學會用財務頭腦來偵測經(jīng)營管理問題所在

學會從數(shù)據(jù)出發(fā)尋找公司經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的改進方案,加強管理者的戰(zhàn)略思維意識與掌控
力;

展示經(jīng)營的全局及各部門間的關(guān)聯(lián);體會不同的決策造成的不同影響,找到公司內(nèi)部降
低成本和提高收益的辦法,提高企業(yè)經(jīng)營績效
☆ 學會把管理的目標進行量化,并提高整體預測能力

能學到什么?
[pic]
第一講 職業(yè)經(jīng)理人學習財務知識對公司和個人的好處
第二講 會計報表閱讀與分析
第三講 房地產(chǎn)投、融資決策與企業(yè)價值評價
第四講 職業(yè)經(jīng)理人如何利用財務信息進行企業(yè)管理決策
第五講 公司戰(zhàn)略與全面預算管理
第六講 現(xiàn)金流量管理

模擬情景
[pic]
給你一家擁有上億資產(chǎn),銀行信用良好的房地產(chǎn)企業(yè),在新的一年,市場機會、產(chǎn)品機
會和風險并存,公司能否突破生存的瓶頸期,走上新臺階?面對待開發(fā)的市場、不確定
的、變化的環(huán)境,究竟采用何種經(jīng)營策略,激進,還是保守?

5家實力相當?shù)耐?,面臨同樣的市場發(fā)展機會、新產(chǎn)品開發(fā)機會和融資渠道。各公司將
依據(jù)市場信息決定自己的定位和公司戰(zhàn)略,何時進入哪個目標市場,決定公司發(fā)展戰(zhàn)略
,還要決定如何進行預算,平衡資金,如何使用財務杠桿,追求企業(yè)核心競爭能力和最
佳盈利模式?
各公司選擇的策略以及執(zhí)行、運作能力的不同,有的公司加速破產(chǎn),有的公司迅速壯大
。1/3的學員在前三年就把公司經(jīng)營的四面楚歌。

隨著每一輪老師切中要害的分析和點評,新一輪的決策過程又將開始,新的方案又在修
正和調(diào)整后重新出爐!


課程特色?
[pic]
☆ 逼真
現(xiàn)實中房地產(chǎn)公司運營的真實財務模擬!完整生動的視覺、觸覺感受將極為有效地激發(fā)學
員的學習興趣,增強學習能力。在課程結(jié)束時,學員們對所學的內(nèi)容理解更透,記憶更
深。在模擬課程中的學習受益可以直接指導現(xiàn)實中的管理實踐。

☆ 安全
在課程中我們充分提供這樣的機會:讓學員全面檢驗自己的決策能力;在模擬中犯錯不會
給企業(yè)和個人帶來任何傷害.“從錯誤中學習”的真諦在這里得到充分展現(xiàn)。

☆ 高效
學員有充足的自由來嘗試企業(yè)經(jīng)營的重大決策,并且能夠直接看到結(jié)果。在現(xiàn)實工作中

們可能在相當長的時間里沒有這樣的體驗機會。本課程起到“高壓鍋”的效用,迅速“催化
”經(jīng)理人。



 

李明俊老師的其它課程

職業(yè)經(jīng)理人的財務素養(yǎng)訓練(2天)為什么要參加?21世紀是數(shù)字信息和財經(jīng)主導的時代,越來越多的人認識到財務管理不僅僅是財務人員的事情。實際上,今天的財務是一個“大財務”的概念,涉及到公司上上下下,作為公司的高級管理人員,如能掌握一定現(xiàn)代財務管理技能,用財務的手段改善公司內(nèi)部控制,從財務的角度加強管理決策水平,則可以更好地增進公司的價值。同時,掌握一定財務知識后

 講師:李明俊詳情


非財務經(jīng)理的財務管理沙盤課程[pic]培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理[pic]培訓規(guī)模:24—36人[pic]授課時間:2-3天(18小時)直面問題:作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:[pic]溝通時,聽到專業(yè)的財務術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂;[pic]總結(jié)中,看到公司的財務報表,一片茫然,不知所云;[pic]決策時,面對枯燥的財務數(shù)據(jù),一籌莫展

 講師:李明俊詳情


最新稅收政策解讀暨稅務稽查應對技巧【課程背景】新企業(yè)所得稅法實施后,國家陸續(xù)出臺的一系列重要財稅政策、法規(guī)以及越來越繁雜的稅收政策體系、越來越復雜的企業(yè)交易行為和越來越嚴格的稅務機關(guān)征管措施,導致企業(yè)的納稅問題變得越來越煩瑣、多變。納稅風險已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營風險中的重要因素之一。如何應對稅務檢查,如何降低和避免稅務風險?這是所有企業(yè)管理層和納稅人都非常關(guān)心和急

 講師:李明俊詳情


投、融資與上市中的稅務籌劃課程內(nèi)容?☆公司投資過程中的稅務問題研究1、國家引導的投資方向與涉及的稅收優(yōu)惠政策解讀2、注冊地點選擇與稅務籌劃案例分析:經(jīng)濟特區(qū)內(nèi)外注冊之稅務差異案例分析:境外避稅天堂選擇與新所得稅法反避稅條款中的博奕3、投資時間決策與納稅籌劃案例分析:投資要注意時間的臨界點4、投資資產(chǎn)決策與納稅籌劃案例分析:貨幣投資好還是非貨幣資產(chǎn)投資好?案例

 講師:李明俊詳情


土地增值稅從嚴清算后應對策略內(nèi)容大綱第一講房地產(chǎn)企業(yè)為什么要重視稅務?□因偷稅很多老板和財務睡不香□稅收成本越來越重,征管力度越來越大□管理粗放,稅收籌劃空間很大,省下的就是“真金白銀”第二講最新土地增值稅政策解讀□國稅函[2010]220號《關(guān)于土地增值稅清算有關(guān)問題的通知》□國發(fā)(2010)10號《國務院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》□國稅發(fā)(

 講師:李明俊詳情


沙盤模擬:現(xiàn)金流管理核心知識點:[pic]1.公司戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析HP戰(zhàn)略十步法(包括戰(zhàn)略制定、評估、調(diào)整、分解)2.財務管理模擬現(xiàn)金流管理(了解現(xiàn)金流危機產(chǎn)生的原因,如何預測及化解現(xiàn)金流危機)模擬全面預算管理,學習全盤預算計劃管理能力,提升決策能力模擬控制成本的思路,妥善控制成本模擬編制財務報表,并能從報表中找出企業(yè)存在的問題及改善之道學習投融

 講師:李明俊詳情


現(xiàn)金為王---地產(chǎn)運營與財務管理核心知識點:[pic]1.公司戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析戰(zhàn)略制定與執(zhí)行戰(zhàn)略評估與調(diào)整2.現(xiàn)金流管理模擬現(xiàn)金流管理(了解現(xiàn)金流危機產(chǎn)生的原因,如何預測及化解現(xiàn)金流危機)3.全面預算管理模擬全面預算管理,學習全盤預算計劃管理能力,提升決策能力模擬控制成本的思路,妥善控制成本4.財務報表分析模擬編制財務報表,并能從報表中找出企業(yè)存

 講師:李明俊詳情


如何利用財務信息提高管理績效------高層管理者財務素養(yǎng)訓練????每一位管理者都清楚地懂得,單純從非財務角度衡量為合算的方案,也許卻是一個財務陷阱,表面贏利而實際虧損。如何將技術(shù)手段與財務運作相結(jié)合,使每位管理者都從公司整體的角度進行全面思考,有效地規(guī)避財務陷阱,實現(xiàn)管理決策與經(jīng)營目標的一致性?是高層管理者必須考慮的問題。????實際上,今天的財務是一個

 講師:李明俊詳情


全面預算管理   11.06

全面預算管理講座●課程大綱和內(nèi)容:1.如何認知全面預算管理?(0.5小時)←預算是規(guī)劃“防火”O(jiān)R“救火”?←預算過程控制OR結(jié)果控制?←預算是財務部的事,拍拍腦袋即可←計劃趕不上變化,預算沒有實際價值←預算就是對成本費用加以控制,是上面綁住我們手、腳的一條小繩←預算就是討價還價,是與管理層、股東間對今年工作的一種約定←預算是協(xié)助戰(zhàn)略實施的一種管理工具案例分

 講師:李明俊詳情


企業(yè)運營管理沙盤訓練學習目的?[pic]課程的最終目的不是講授財務知識,而是找到提升盈利能力的有效途徑!核心內(nèi)容?[pic]該沙盤是面對企業(yè)中高層管理者的高端培訓課程,將不同學員組成一個公司(每組4-6名學員),角色反串,分任公司總經(jīng)理、財務總監(jiān)、發(fā)展總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等職位,并每年輪換,形成4-6個相互競爭的模擬公司,連續(xù)從事四至六期的經(jīng)營活動,通過

 講師:李明俊詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有