星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理
星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理詳細(xì)內(nèi)容
星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理
星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理
旨在運(yùn)用全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)的科學(xué)管理思想、方法和手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素
,進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文
明的生產(chǎn)作業(yè)。通過(guò)制訂現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中的質(zhì)量方法、工具的有
效應(yīng)用和主要相關(guān)因素的綜合,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理成熟度的評(píng)審,形成規(guī)范的評(píng)價(jià)體系,從
而引導(dǎo)企業(yè)提升現(xiàn)場(chǎng)管理的水平,提升產(chǎn)品的可靠性,最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
建立五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)所用到的工具和方法:
1. 問(wèn)卷調(diào)查
2. Kano模型
3. 質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)
4. 正交試驗(yàn)法、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
5. 可制造和裝配的設(shè)計(jì)、可維護(hù)性的設(shè)計(jì)
6. 零件標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化
7. 價(jià)值流圖
8. 拉動(dòng)生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)方式
9. 單元設(shè)計(jì)、單元布局
10. 全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
11. 快速換型或減少調(diào)整時(shí)間(SMED)
12. 防錯(cuò)系統(tǒng)(Poke-yoke)
13. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
14. 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
15. 失效模式及影響分析(FMEA)
16. 均衡生產(chǎn)、
17. 生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P)
18. 5S
19. 看板管理
20. 6-SIGMA
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TPM管理 09.29
TPM管理TPM是全員生產(chǎn)性維護(hù)的簡(jiǎn)稱,是以工廠整體目標(biāo)為中心,主動(dòng)思考,自我指導(dǎo),跨職能組成工作小組,一起互相協(xié)作,努力提高工裝設(shè)備的總體效率,以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本的目的。TPM是PS最基本的要素之一,它能夠最大限度地改善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全、效率和壽命周期成本,同時(shí)支持其它生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo)。包括以下內(nèi)容:以最高的設(shè)備總效率為目標(biāo)確立以設(shè)備一生為目標(biāo)的
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TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)1、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量體系審核3、過(guò)程方法審核4、產(chǎn)品審核5、過(guò)程審核6、審核過(guò)程7、審核技巧8、認(rèn)證審核知識(shí)9、外審介紹及與內(nèi)審的區(qū)別10、案例分析
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