高效時間管理

  培訓講師:劉明瑞

講師背景:
劉明瑞◆醫(yī)院職業(yè)化管理專家◆中層管理培訓專家◆醫(yī)院團隊心態(tài)激勵專家◆中國心靈潛能激發(fā)教練◆醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)高級培訓師◆TTT職業(yè)培訓師、中華講師網(wǎng)、時代光華、影響力教育集團、名仕教育集團、醫(yī)訓達教育集團等國內(nèi)知名培訓機構(gòu)特聘講師和高級顧問。【實 詳細>>

劉明瑞
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高效時間管理詳細內(nèi)容

高效時間管理

高效時間管理
主講老師:劉明瑞
培訓課時:1天
課程描述:
★為什么有的人一生功績無數(shù),有的人卻是一事無成?
★為什么同樣的事情不同的人去做,,耗時差距很大?效率更是大不相同?
★根本的原因在于工作計劃方法和時間的利用差異。
★那么,如何提高工作效率和時間效率呢?
培訓目標
通過學習使學員掌握計劃與時間管理的基本內(nèi)容、基本要求和基本方法。進而在今后
的工作中:
★運用計劃管理和時間管理方法進行工作;
★通過計劃管理和時間管理法能夠提高工作效率;
★推動企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。
培訓對象:企業(yè)、事業(yè)單位中高層管理人員或全體工作人員
課程大綱
第一章:時間管理的概念
1、?什么是時間管理?
2、時間的特性
3、為什么要進行時間管理?
4、四代時間管理的發(fā)展
5、自測:你的時間管理能力如何
第二章、時間管理的誤區(qū)
?1、誤區(qū)之一:工作缺乏計劃?
?2、誤區(qū)之二:組織工作不當
?3、誤區(qū)之三:時間控制不夠 ?
?4、誤區(qū)之四:整理整頓不足
?5、誤區(qū)之五:進取意識不強?
第三章 時間管理的六項基本原則 ?
1、?原則之一:明確目標
2、原則之二:有計劃、有組織地進行工作
3、原則之三:分清工作的輕重緩急
4、原則之四:合理地安排時間
5、原則之五:與別人的時間取得協(xié)作
6、原則之六:制定規(guī)則、遵守紀律
第四章?????時間管理的七大技巧
1、?要事第一
2、?學會說“NO!”
3、?如何對付不速之客
4、?如何減少冗長會議
5、?有效消除電話干擾
6、?辦公桌上的“5S”運動
7、?時間管理的工具?
第五章??????時間管理的五大關(guān)鍵
1、?做最有效率的事
2、?充分授權(quán)
3、?每天保證一小時“不被干擾”
4、?同一類事情一次完成
5、?記好時間日志

 

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