卓越領導力十二項修煉

  培訓講師:劉明瑞

講師背景:
劉明瑞◆醫(yī)院職業(yè)化管理專家◆中層管理培訓專家◆醫(yī)院團隊心態(tài)激勵專家◆中國心靈潛能激發(fā)教練◆醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)高級培訓師◆TTT職業(yè)培訓師、中華講師網、時代光華、影響力教育集團、名仕教育集團、醫(yī)訓達教育集團等國內知名培訓機構特聘講師和高級顧問?!緦? 詳細>>

劉明瑞
    課程咨詢電話:

卓越領導力十二項修煉詳細內容

卓越領導力十二項修煉

卓越領導力十二項修煉
培訓對象
中層管理者
課程收獲
※提升管理者的領導藝術,創(chuàng)造更多追隨者;

※擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績;

※展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能,優(yōu)化人際關系;

※運用有效的指導、輔導和教練技能來培養(yǎng)自己的下屬;

※強烈的目標感、責任
課程大綱
一、序 論
1、優(yōu)異企業(yè)的關鍵要素
2、領導者的七項責任
3、領導的角色定位與認知
二、超常的學習能力
1、學習力之角色轉變
2、學習力之能量獲取
3、學習力之人格修煉
4、學習力之學以致用
三、專業(yè)化的決策能力
1、決策力之戰(zhàn)略三角
2、決策力之計劃矩陣
3、決策力之平衡藝術
四、敏銳的洞察能力
1、洞察力之員工需求
2、洞察力之組織系統(tǒng)
3、洞察力之環(huán)境營造
五、高效的溝通能力
1、溝通的定義
2、溝通的方式
3、溝通中如何有效提問
4、傾聽的五個層次
5、溝通的原則
6、如何有效與上級、平級及下級進行溝通
六、高效的目標管理能力
1、何為目標
2、為何要設定目標
3、企業(yè)為何要推行目標管理
4、設定目標的原則
5、設定目標的7個步驟
6、目標設定的誤區(qū)
7、目標的分解與實施
8、目標的跟蹤、調整及有效達成
七、職業(yè)化的教導能力
1、教導力之教練方式
2、教導力之育人七步
3、教導力之標桿管理
八、卓越的執(zhí)行能力
1、執(zhí)行力之承諾法
2、執(zhí)行力之變革法
3、執(zhí)行力之權責法
4、低效執(zhí)行力的4種態(tài)度
5、執(zhí)行力的3個基本要素
6、高效執(zhí)行的4個心理保證
7、執(zhí)行力的4個行動保證
九、高效的激勵能力
1、激勵力之競賽法
2、激勵力之認同法
3、激勵力之反饋法
十、有效的授權能力
1、領導不是戰(zhàn)士而是指揮員
2、軍隊里最需要訓練的人是哪些人
3、授權的藝術:做你自己該做的事情
4、授權的四個層次
5、下屬搞不定的自己親自操刀
6、合理控權
十一、良好的責任擔當能力
1、拿得起責任,放得起架子
2、優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔者
3、責任是對使命的忠誠和信守
4、承擔責任,充分釋放自身潛力
5、盡職盡責,讓責任成為習慣
6、有責任才能創(chuàng)造卓越
十二、高效的團隊協(xié)作能力
1、高效團隊的特征
2、團隊不是個體成員的避風港
3、靠團隊不是靠個人
4、團隊協(xié)作是團隊目標達成的關鍵
5、打造高績效團隊,營造團隊和諧氛圍
十三、充滿愛心的感恩能力
1、感恩父母、愛人和孩子
2、感恩朋友、同事、下屬……
3、感恩社會、企業(yè)和老板……
4、做個懂感恩的領導!

 

劉明瑞老師的其它課程

做快樂工作的好員工課程目標1.通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質的轉變,認識到做快樂工作的好員工不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。2.改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力;灌輸終身學習的理念,指導員工加強學習,提高競爭力;課程對象企業(yè)全體員工。課程大綱快樂工作第一步:為自己工作腳踏實

 講師:劉明瑞詳情


卓越團隊建設與塑造培訓受眾:企業(yè)全員或中高層課程收益:使學員建立團隊觀念,明確團隊與群體的區(qū)別;使學員明白令行禁止的團隊才是高效的團隊:高效執(zhí)行;使學員意識到責任的意義之重大、學會主動承擔責任;使學員意識到團隊協(xié)作的重要性,明白團隊協(xié)作是達成團隊目標的關鍵因素;使學員學會團隊溝通的方法和技巧;使學員學會將感恩化為行動融入團隊管理之中。使學員充分認識高效團隊的

 講師:劉明瑞詳情


卓越團隊執(zhí)行力打造主講:劉明瑞課時:2天(12小時)課程收益:&了解執(zhí)行力的基本概念;&理解執(zhí)行力的意義;&掌握打造高執(zhí)行力團隊的關鍵技能;&提升管理者的執(zhí)行力素養(yǎng);&運用并強化執(zhí)行力的互動訓練;&有效地提升團隊執(zhí)行力。課程對象:企業(yè)管理人員、部門經理、主管等課程大綱:一、認識執(zhí)行力(一)概念1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、執(zhí)行從服從開始4、服從的意義5、

 講師:劉明瑞詳情


員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程目標:1、掌握員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本原理;2、學會如何設定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、理解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義4、把握職業(yè)生涯規(guī)劃中的關鍵點5、制訂出滿足個人需求以及需求的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃授課方式:啟發(fā)式、互動式教學包括小組討論、學員發(fā)言、角色扮演、案例研討、實作練習等,重在通過訓練提高實際應用效果適合對象:全體人員或中高層管理人員課程時間:1天課程

 講師:劉明瑞詳情


責任勝于能力   09.29

責任勝于能力主講老師:劉明瑞課時:1天或2天(6—12小時)課程描述:一位偉人曾說過:“人生所有的履歷都必須排在勇于負責的精神之后。”在責任的內在力量的驅使下,我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一個企業(yè)管理者說:“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值?!北M職盡責地對待自己的工作,無論自己的工作是什么,重要的是你是否真正

 講師:劉明瑞詳情


中層經理職業(yè)素養(yǎng)提升實訓主講:劉明瑞課時:2天序1、我是誰2、我為什么要工作3、企業(yè)是什么4、我和企業(yè)是什么關系5、企業(yè)需要什么樣的中層6、我是企業(yè)的資產還是負債7、中高層為何要走向職業(yè)化?8、什么是職業(yè)化素養(yǎng)?心態(tài)1、人生三大殺手2、你在為誰工作3、心態(tài)影響能力4、心態(tài)影響生理5、態(tài)度決定高度6、優(yōu)秀中層九大成功心態(tài)7、心態(tài)大于能力形象1、你的形象價值百萬

 講師:劉明瑞詳情


醫(yī)院員工職業(yè)化五項修煉主講:劉明瑞課時:3天(18小時)參會對象:企業(yè)全員課程描述:◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴峻:◆職場的激烈競爭勢必導致優(yōu)勝劣汰:◆職場的激烈競爭勢必導致更高的要求;◆決勝之本——鑄就職業(yè)化,成為卓越職業(yè)人培訓收益:◆建立醫(yī)院員工的職業(yè)信仰,明確個人職業(yè)定位;◆塑造醫(yī)院員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;◆使醫(yī)院員工認知自身行為與企

 講師:劉明瑞詳情


員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程目標:1、掌握員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本原理;2、學會如何設定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、理解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義4、把握職業(yè)生涯規(guī)劃中的關鍵點5、制訂出滿足個人需求以及需求的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃授課方式:啟發(fā)式、互動式教學包括小組討論、學員發(fā)言、角色扮演、案例研討、實作練習等,重在通過訓練提高實際應用效果適合對象:全體人員或中高層管理人員課程時間:1天課程

 講師:劉明瑞詳情


優(yōu)秀員工的十二項修煉主講:劉明瑞課時:3天(18小時)參會對象:企業(yè)全體員工課程描述:◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴峻:◆職場的激烈競爭勢必導致優(yōu)勝劣汰:◆職場的激烈競爭勢必導致更高的要求;◆決勝之本——鑄就職業(yè)化,成為卓越職業(yè)人培訓收益:◆建立員工的職業(yè)信仰,明確個人職業(yè)定位;◆塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;◆使員工認知自身行為與企業(yè)的命運息

 講師:劉明瑞詳情


優(yōu)秀員工陽光心態(tài)塑造主講:劉明瑞課時:1天參會對象:全體員工課程描述:◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴峻:◆職場的激烈競爭勢必導致優(yōu)勝劣汰:◆職場的激烈競爭勢必導致更高的要求;◆決勝之本——鑄就職業(yè)化,成為卓越職業(yè)人培訓收益:◆建立員工的職業(yè)信仰,明確個人職業(yè)定位;◆塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;◆使員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關;◆幫助員

 講師:劉明瑞詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有