陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)

  培訓(xùn)講師:劉大星

講師背景:
劉大星中國(guó)咨詢式管理培訓(xùn)專家【從業(yè)資格】中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員、中國(guó)文化研究會(huì)企業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)研究員、中國(guó)亞太經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員、英國(guó)劍橋國(guó)際培訓(xùn)協(xié)會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委指導(dǎo)刊物《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社社長(zhǎng)、總編輯、編審 詳細(xì)>>

劉大星
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陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容

陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)

陽(yáng) 光 心 態(tài) 與 職 業(yè) 素 養(yǎng)


——員工成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

培訓(xùn)方案

1. 培訓(xùn)目的:
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)是智慧的競(jìng)爭(zhēng),智慧的競(jìng)爭(zhēng)是是學(xué)習(xí)力
的競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)速度的競(jìng)爭(zhēng)。二十一世紀(jì)我們唯一具備的優(yōu)勢(shì)是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
手學(xué)習(xí)的速度快那么一點(diǎn)點(diǎn)。
企業(yè)如何選擇人才,使用人才,培養(yǎng)人才,留住人才?大多數(shù)企業(yè)只注重對(duì)員工業(yè)務(wù)技
巧、專業(yè)技能方面的培養(yǎng),而忽略了工作態(tài)度及忠誠(chéng)度的培養(yǎng),即心性修煉。俗話說(shuō)態(tài)
度決定一切。技巧、技能是看得見(jiàn)的,是有形的,而態(tài)度、忠誠(chéng)度、心性是看不見(jiàn)的,
是無(wú)形的,但恰恰是無(wú)形的東西在起關(guān)鍵性作用。有些管理者也會(huì)認(rèn)為培訓(xùn)很重要,但
這種重要性僅僅是在員工技能方面的培訓(xùn),而對(duì)于其他方面的培訓(xùn),如企業(yè)文化的傳承
、企業(yè)凝聚力的加強(qiáng),員工工作熱情的激發(fā)、感恩企業(yè)、忠誠(chéng)度的培養(yǎng)、良好的職業(yè)道
德素養(yǎng)、心智模式的改善等等方面的認(rèn)識(shí)不足,就容易導(dǎo)致企業(yè)只重視技能培訓(xùn)而忽視
心態(tài)的培養(yǎng)。因此,一旦員工技能得到長(zhǎng)足的提高,但又缺乏正確的工作態(tài)度和良好的
職業(yè)精神時(shí),最終的結(jié)果是員工離職率居高不下,因此企業(yè)支付的培訓(xùn)投入也隨著員工
的離職而浪費(fèi)。
企業(yè)一線員工是生產(chǎn)力的主要承擔(dān)者,長(zhǎng)期勞動(dòng)在第一線,工作壓力大,重復(fù)性強(qiáng)
,久而久之會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠癥,各種不良心態(tài)會(huì)嚴(yán)重影響工作積極性和主動(dòng)性。特別是
80后青年,剛剛走出校門(mén),踏進(jìn)企業(yè)這所沒(méi)有圍墻的大學(xué),由于他們生活的年代和成長(zhǎng)
的環(huán)境,影響了他們的思維和行為,缺乏吃苦耐勞精神,心態(tài)浮躁,做事無(wú)持續(xù)性,對(duì)
于擁有的一切認(rèn)為是理所當(dāng)然的,不懂得去感恩和珍惜,以自我為中心,過(guò)于看重個(gè)人
利益,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)。因此,需要喚醒一線員工的責(zé)任意識(shí),更新思想觀念,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
精神,感恩惜福,珍惜擁有,立足崗位,努力實(shí)踐,虛心學(xué)習(xí),增強(qiáng)在企業(yè)工作的使命
感和榮譽(yù)感,,培養(yǎng)對(duì)公司文化的認(rèn)同感、歸屬感,為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
通過(guò)對(duì)眾多企業(yè)《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)效果來(lái)看,以心態(tài)的調(diào)整,觀念的更新
,團(tuán)隊(duì)凝聚力的加強(qiáng),改善心智模式,職業(yè)能力提升為主導(dǎo)的系統(tǒng)化培訓(xùn),可以使一線
員工更新觀念,轉(zhuǎn)變態(tài)度,認(rèn)清生存態(tài)勢(shì),認(rèn)同企業(yè)管理理念和發(fā)展目標(biāo),從而形成積
極向上的思維方式,打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)精神,致力于企業(yè)與個(gè)人共同愿景
的實(shí)現(xiàn),達(dá)成“對(duì)待公司敬業(yè),對(duì)待事業(yè)忠誠(chéng),對(duì)待工作用心,對(duì)待自己自信”的良好態(tài)
度。

培訓(xùn)對(duì)象:一線員工
培訓(xùn)人數(shù):每期不超過(guò)80人
三、培訓(xùn)時(shí)間:兩天兩夜
四、培訓(xùn)方式:
培訓(xùn)以現(xiàn)代管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)等為基礎(chǔ),采用企業(yè)教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
等前沿培訓(xùn)方式,將傳統(tǒng)文化與西方先進(jìn)的管理文化有機(jī)融合在一起,通過(guò)灌輸引導(dǎo),
互動(dòng)體驗(yàn),情境模擬,角色扮演,案例研討,實(shí)踐演練,自我分析,自我激勵(lì),心靈拓
展等多元整合的方法,運(yùn)用多媒體教學(xué),輔助活動(dòng)、游戲等手段,使學(xué)員身臨其境,切
身感受,寓教于樂(lè)。將復(fù)雜的做人與做事的深層道理演繹得簡(jiǎn)單明了,經(jīng)過(guò)互動(dòng)體驗(yàn),
打破溝通障礙,使每位學(xué)員積極參與,感悟深刻,實(shí)現(xiàn)超越。


五、培訓(xùn)內(nèi)容:(見(jiàn)下表)


課程安排表

時(shí)間:兩天兩夜 形式:封閉式
|時(shí) 間 |內(nèi)  容 |備 注 |
| |8:00—8:30 |隊(duì)員報(bào)到入場(chǎng) | |
| | | | |
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|第 | | | |
|一 | | | |
|天 | | | |
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| | | | |
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| | | | |
| | |1、主持人宣布訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)始 | |
| | |2、受訓(xùn)方領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員報(bào)告(5分種) |投影儀、音響設(shè)備 |
| | |3、主持人推崇主訓(xùn)師上場(chǎng) |A4白紙100張 |
| |8:30—12:00|4、分組、破冰活動(dòng) |愛(ài)心天使箱一個(gè) |
| |模塊一:卓越|5、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采 |竹桿10個(gè) |
| |團(tuán)隊(duì)建設(shè) |6、團(tuán)隊(duì)角色分析 |白板、白板筆 |
| | |7、團(tuán)隊(duì)演練活動(dòng) |及時(shí)貼便箋200張 |
| | | | |
| |12:00—13:3|午餐、午休 | |
| |0 | | |
| | |1、課程:忠誠(chéng)、盡責(zé)、服從、協(xié)同、信| |
| | |任、贊美、感恩、永不抱怨 | |
| | |2、分享:《約翰●庫(kù)提斯》 (視頻) | |
| |13:30—18:00|3、生命之旅大體驗(yàn):信任背摔、生死網(wǎng)|背摔臺(tái)兩個(gè) |
| |模塊二:陽(yáng)光| |電網(wǎng)兩個(gè) |
| |心態(tài)塑造 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| |18:00—19:3|晚餐 | |
| |0 | | |
| | | | |
| | |1、課程分享 | |
| |19:30—21:3|2、《牽手》 | |
| |0 |3、手語(yǔ)操: 感恩的心 、燭光里的媽媽 |足夠大的場(chǎng)地 |
| | |4、一天培訓(xùn)小結(jié) |眼罩100個(gè)、紅蠟燭80 |
| | | |根 |
| | | | |
| | | | |
| |- | | |
|第 |8:30—12:00|1、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力:如何成長(zhǎng)為知識(shí)型員| |
| |模塊三:職業(yè)|工 | |
|二 |能力提升 |2、高效執(zhí)行能力:如何塑造為羅文式員| |
| | |工 | |
|天 | |3、訓(xùn)練:六個(gè)明白、熟練的無(wú)能、《提 | |
| | |取核費(fèi)料》 | |
| | |4、分享:《董存瑞的故事》 (視頻) | |
| |12:00—13:3|午餐、午休 | |
| |0 | | |
| | | | |
| | |1、情緒管理能力:如何改善心智模式 | |
| | |2、有效溝通能力:如何處理人際關(guān)系 | |
| |13:30—18:0|3、訓(xùn)練:AB溝通、“巨人腳步 ” |足夠大的場(chǎng)地 |
| |0模塊三:職 | |綁腿帶100根 |
| |業(yè)能力提升 | | |
| |18:00—19:0|晚餐 | |
| |0 | | |
| | | | |
| | |1、課程:愿景導(dǎo)航 | |
| |19:00—21:3|2、團(tuán)隊(duì)活動(dòng):制作愿景塔 |舊報(bào)紙400張 |
| |0模塊四:愿 |3、總結(jié)表彰 |小剪刀8把 |
| |景為成功導(dǎo)航|4、分享兩天的學(xué)習(xí)成果 |小透明膠帶16個(gè) |
| | |5、受訓(xùn)方領(lǐng)導(dǎo)致結(jié)束詞 | |
| | |6、訓(xùn)練結(jié)束 | |
| | | | |

 

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