競爭性組織設計與管理

競爭性組織設計與管理
——《組織管理》系列課程——
【課程背景】
市場瞬息萬變，競爭激烈。一個正確的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式需要通過具有競爭力的組織來實現(xiàn)。
如何設計有效的組織形式來支撐戰(zhàn)略的落地？
如何能夠讓組織內(nèi)外形成更好的協(xié)同？
如何能夠構(gòu)建高賦能組織，既有活力又有高績效？
本課程能夠幫助企業(yè)構(gòu)建適合自己發(fā)展階段和要求的組織，結(jié)合人力資源管理，設計和管理更加科學、有效、具有活力的組織。
【適合人群】人力資源管理者、中層管理者
【課程時間】1-2天
【課程目標】
系統(tǒng)：理解競爭性組織設計的系統(tǒng)邏輯
工具：學習組織設計與管理的方法與工具
實踐：能夠基于自己公司情況，形成組織設計方案
【課程內(nèi)容】
前導
人工智能、大數(shù)據(jù)時代的變化對未來組織和個人的影響
管理80后、90后職所面臨的問題
組織設計與管理概述
組織的基本理解與總體邏輯架構(gòu)
戰(zhàn)略性組織設計原理與基本類型
競爭性組織與管理
戰(zhàn)略導向的組織結(jié)構(gòu)
-戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)總結(jié)——“五個蘋果”
-組織如何對接落地戰(zhàn)略
（案例：某工程企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型）
價值流程導向的組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)整體流程
跨部門流程
崗位流程
流程盤點對組織管理的應用
（案例：某大數(shù)據(jù)企業(yè)組織變革）
能力導向的組織結(jié)構(gòu)
-勝任能力素質(zhì)構(gòu)架
-勝任能力在人力資源管理中的應用
（案例：某企業(yè)人才盤點，某高科技企業(yè)項目經(jīng)理管理）
組織設計的進一步思考
企業(yè)不同發(fā)展階段對組織的不同要求
管理創(chuàng)新：高賦能組織
人力資源的延伸管理
-績效管理
-激勵管理

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