門店銷售特戰(zhàn)隊

  培訓講師：李亞輝

講師背景：
李亞輝老師高級門店運營、管理專家中研國際零售顧問中研國際零售講師團講師零售門店業(yè)績倍增第一人交通大學管理學院特邀講師中國零售終端過程管控專家國家高級注冊職業(yè)培訓師中國終端店鋪標準領導者中國零售協(xié)會特聘營銷講師2013年50強零售培訓師老師背 詳細>>

李亞輝
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門店銷售特戰(zhàn)隊詳細內(nèi)容

門店銷售特戰(zhàn)隊

門店銷售特戰(zhàn)隊
【課程時間】兩天
【授課對象】零售經(jīng)理、督導、店長、核心員工
【授課方式】授課40%+演練30%+體驗20%+互動10%
【課程背景】
我們急需解決的問題是……
? 面對強敵你是勇于亮劍還是出奇制勝？
? 面對白熱化的市場競爭，如何取得第一步的勝利？
? 我們采取什么戰(zhàn)術來贏得市場和客戶？
? 怎樣讓我們品牌在市場中暫露頭角哪？
? 究竟什么才是我們品牌的殺手锏？
? 當下市場我們該何去何從？
? 品牌打造一支素質(zhì)過硬、專業(yè)能力強的銷售特戰(zhàn)部隊是必經(jīng)之路！
? 如何打造自己的特戰(zhàn)部隊哪？
市場競爭不再是依靠傳統(tǒng)的渠道多少而獲得勝利，相反的用什么樣的團隊和什么樣
的人才來經(jīng)營店鋪，同樣的店鋪、同樣的位置、同樣的貨品不同的人來操作，一定會產(chǎn)
生不同的業(yè)績，未來零售比的一定是你的團隊人才的綜合素質(zhì)到底、銷售能力強弱，而
不是店鋪多少和人員多少。不管你信不信，未來！已來。
【課程收益】
? 這里沒有理論知識
? 來到這里將會讓你的銷售戰(zhàn)士從內(nèi)在發(fā)生蛻變
? 讓員工清楚維護團隊才是唯一的標準
? 團隊榮譽高于一切
? 特戰(zhàn)隊的工作標準、流程和效率
? 如何把控賣場、調(diào)整賣場氛圍、鼓舞員工士氣
? 如何助力團隊成員快速提高銷售
? 如何淡場提升員工士氣穩(wěn)定業(yè)績
? 打造標準化的店鋪運營系統(tǒng)
【課程大綱】
1. 銷售特種兵三大思維
1. 榮譽思維
2. 快變思維
3. 結果思維
2. 銷售特種兵四大能力
1. 打造場能
2. 識人悅客
3. 快樂服務
4. 大單成交
3. 銷售特種兵五大核心
1. 進店率
2. 試穿率
3. 成交率
4. 客單價
5. 回頭率
4. 銷售特種兵八大策略
1. 請客入店策略
2. 迎賓開場策略
3. 試穿體驗策略
4. 試衣間服務策略
5. 絕對成交策略
6. 聯(lián)單銷售策略
7. 收銀服務策略
8. VIP尊享策略


 

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