心理學(xué)與工作溝通

  培訓(xùn)講師:張楚培

講師背景:
張楚培老師——企業(yè)管理技能提升專家22年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10年企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)北京理工大學(xué)MBA(中德班)國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師武漢市政府參事室特約信息員武漢市第十二次黨代會特邀代表曾任:武漢可口可樂飲料有限公司|營業(yè)所主任曾任:武漢世 詳細(xì)>>

張楚培
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心理學(xué)與工作溝通






良好的工作溝通是企業(yè)中人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ),也是企業(yè)高效運(yùn)行的保障。同時(shí),它
還是優(yōu)秀管理者必備的領(lǐng)導(dǎo)技能,是職場人士優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查研究
,員工個(gè)人遇到的職業(yè)生涯發(fā)展障礙,企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的眾多失誤和內(nèi)耗,很多
情況下都與工作溝通不當(dāng)有關(guān)。

工作溝通是在工作中產(chǎn)生的人與人之間的交流。如何深入了解對方的心理需求,了解
對方真實(shí)的內(nèi)心想法,如何順應(yīng)人性的基本法則去有效溝通,是提高溝通效率,營造
積極向上的組織氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵因素。

心理學(xué)是一門專門研究人類行為和心理過程的科學(xué),它不僅是一門理論學(xué)科,更是一
門應(yīng)用學(xué)科。如果能將心理學(xué)的一些基本原理和方法靈活運(yùn)用于工作溝通中,將能顯
著地提高溝通效率,有力地促進(jìn)員工自身的成長進(jìn)步和企業(yè)組織持續(xù)健康的發(fā)展。

← 充分認(rèn)識工作溝通的意義和重要性,使員工建立正確的工作溝通目標(biāo)
← 學(xué)習(xí)心理學(xué)的一些相關(guān)的知識技能,并能將之靈活運(yùn)用于日常工作溝通中

提高員工的溝通技能,增強(qiáng)企業(yè)的溝通效率,營造積極向上的組織氛圍,促進(jìn)企業(yè)和
員工獲得更好的發(fā)展

← 適合企業(yè)各級員工,尤其是身居管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部
← 希望提升自己的溝通能力、促進(jìn)自身職業(yè)生涯發(fā)展的職業(yè)人士

← 專題講授 / 實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) / 工具方法 / 案例分析 / 視頻賞析 / 現(xiàn)場討論 /
師生互動(dòng)

← 1天(6小時(shí))



一、學(xué)點(diǎn)心理學(xué),溝通更和諧
1、心理學(xué)探源
【引子】賽琪與厄洛斯的故事。
2、心理學(xué)的作用
(1)認(rèn)識你自己
(2)認(rèn)識他人
(3)成為一個(gè)真正健康的人
(4)知己知彼,人際交往更順利
3、心理學(xué)在日常工作中的運(yùn)用
(1)調(diào)整和控制行為
(2)運(yùn)用領(lǐng)域
4、溝通的本源與功能
(1)溝通的本義
【游戲與思考】畫圖。本游戲說明了我們在日常溝通中應(yīng)注意哪些問題?
(2)人際溝通的四大功能
5、溝通深處的風(fēng)景線
(1)貢獻(xiàn)式溝通
(2)非語言溝通
【案例研討】韓國三星集團(tuán)會長李健熙的超級溝通。

二、溝通的五大心法
1、認(rèn)清人類,溝通更和諧
(1)人際風(fēng)格的四種類型
【測試】人際交往風(fēng)格測試
(2)四種不同人際風(fēng)格的溝通之道
2、認(rèn)清場合,溝通更輕松
【案例研討】寇準(zhǔn)、岳飛為什么會失意?
【視頻賞析】《拯救大兵瑞恩》:領(lǐng)導(dǎo)干部如何在下屬面前做好溝通?
3、認(rèn)清時(shí)間,溝通更順暢
4、認(rèn)清形勢,溝通更有效
【案例研討】楚莊王的故事——與強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)的溝通之道
5、認(rèn)清自己,溝通更美妙
(1)你適合這次溝通嗎?
(2)你為溝通做好了哪些準(zhǔn)備?
【思考】向上司匯報(bào)工作應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?

三、察言觀色學(xué)溝通
1、非一般的學(xué)問——觀人學(xué)
2、讓表情告訴你
3、讓服飾來表達(dá)
4、讓姿態(tài)來說話

四、溝通之道修煉二十法
1、溝通天條之一:用心靈說話
【視頻賞析】《心術(shù)》——心誠則靈
2、溝通天條之二:己所不欲,勿施于人
3、溝通天條之三:別把人當(dāng)機(jī)器
【影視賞析】《在云端》——如何與被落伍員工做好溝通?
4、注意你的副語言
5、多視角看溝通
【小故事的啟示】老鼠愛大米。
6、別讓你的感覺出錯(cuò)
【小故事的啟示】丈夫與妻子的對話——誰錯(cuò)了?
【心理圖測試】真真假假?
【小故事的啟示】顏回蒸飯——看見的就是真相嗎?
7、注意對方的“敏感區(qū)域”
8、環(huán)境是溝通的背景
【視頻賞析】《三國》——工作中的牢騷該怎么發(fā)?
9、對牛也能彈好琴
【小游戲】助理如何幫上司接電話?
10、批評人要注意場合,贊美人要注意分寸
11、組裝語言的魔力
12、注意你的負(fù)語言
13、與不在場的人做好溝通
14、注意溝通的空間語言
15、溝通感覺的適應(yīng)性
(1)讓愛來說話:假如明天來臨……
(2)雪中送炭與錦上添花
(3)注意溝通中的距離美
16、撥動(dòng)對方的心弦
【影視賞析】《在云端》——如何成功說服對方?
17、此時(shí)無聲勝有聲
18、禮多人不怪
19、學(xué)會“調(diào)頻”
20、產(chǎn)生共鳴的溝通魔法
(1)用微笑傳情達(dá)意
(2)展現(xiàn)開放的姿勢
(3)專注地傾聽
(4)主動(dòng)伸出你的手
(5)利用眼神進(jìn)行交流
(6)輕輕地點(diǎn)頭
(7)學(xué)會“調(diào)頻”

五、心理學(xué)中的溝通法則
1、馬斯洛告訴你:面子是大事
【討論】領(lǐng)導(dǎo)在員工面前如何批評下屬?
【案例研討】“空降兵”領(lǐng)導(dǎo)如何與老資格的核心員工溝通?
2、自我美化意識:都是別人的錯(cuò)?
【情景劇】產(chǎn)品遭客戶投訴后,客戶服務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部之間如何溝通?

3、應(yīng)對好黑色情緒
先溝通心情,再溝通事情
【案例研討】史上最“?!迸貢?br /> 4、信心的秘密
【思考】如何增強(qiáng)你的溝通信心?
5、以關(guān)心對方為中心
【案例研討】銷售之神吉拉德為什么會失敗?
6、學(xué)會共情
【影視賞析】《拯救大兵瑞恩》——領(lǐng)導(dǎo)干部如何在下屬面前做好溝通?

六、心理學(xué)中的十八般溝通武藝
1、羅森塔爾教會我們的溝通技巧
2、克服你的約拿情節(jié)
3、別讓超限效應(yīng)搞砸了事
4、別做“踢貓人”
5、醞釀效應(yīng):你的溝通醞釀過了嗎?
6、飛去來器效應(yīng)教你如何有效說服他人
【影視賞析】《在云端》——沖突與說服。
【討論】如何說服工作消極的員工?
7、別讓自我服務(wù)偏見蒙蔽了你的溝通之眼
【小游戲】數(shù)一數(shù),算一算?
8、你會利用承諾一致原理嗎
【案例】美味冰淇淋給我們的溝通啟示。
【情景劇】三星打印機(jī)銷售中的顧客溝通技巧。
9、注意你的首因效應(yīng)
【案例研討】新人入職后,該如何做好與其他員工溝通?
10、多看效應(yīng)為你溝通出好人緣
【經(jīng)典小故事】周潤發(fā)是如何開始滋潤發(fā)達(dá)的?
【研討】開會時(shí),你坐在哪里比較合適?
【研討】工作場合我們可以聊聊八卦嗎?
11、冷熱水效應(yīng)(拆屋效應(yīng))的妙用
【案例研討】公司今年不發(fā)年終獎(jiǎng)?
12、預(yù)演效應(yīng)增加你溝通的信心
【案例研討】如何克服在公眾或陌生人面前說話的恐懼感?
13、別讓暈輪效應(yīng)照花了你的眼
14、刻板效應(yīng)要不得
15、我們一起栽花吧
16、親近影響力效應(yīng)教你扣動(dòng)溝通的“熱鍵”
【思考】我們都有哪些“熱鍵”?
17、大家都是小刺猬
18、別讓投射效應(yīng)泛濫

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心理學(xué)與工作溝通


課程意義

課程收益

課程對象

教學(xué)方式

課程時(shí)間

課程大綱


 

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優(yōu)秀職業(yè)人修煉之道——中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景:在企業(yè)的發(fā)展過程中,常常會出現(xiàn)三類“迷失”的員工:一類是部分年輕的新員工,由于踏入社會不久,工作經(jīng)驗(yàn)不足,職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不盡合理,以致工作找不到努力的方向,職業(yè)發(fā)展找不到航向,工作能力和職業(yè)素養(yǎng)難以提高;另一類則是部分工作若干年的中層管理干部,雖然擁有了一定工作經(jīng)驗(yàn)、技能和資歷,但由于對企業(yè)未來發(fā)展的

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企業(yè)變革之道課程背景:隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜和多變,與此相應(yīng),企業(yè)必須不斷進(jìn)取持續(xù)變革來快速適應(yīng)環(huán)境的變化,這是企業(yè)生存發(fā)展的不二法門。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性活動(dòng),其復(fù)雜性和多樣性有目共睹,因而針對企業(yè)變革必須建立一套科學(xué)的管理體系。只有充分認(rèn)識到企業(yè)變革的重要性和意義,掌握企業(yè)變革的基本規(guī)律和方法,樹立企業(yè)變革的

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管理有道,領(lǐng)導(dǎo)有方——管理者勝任力提升課程背景:企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力,更需要一大批中層管理干部發(fā)揮出承上啟下的重要作用。然而在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理過程中,存在著相當(dāng)一部分中層管理干部,由于他們不具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),管理能力欠佳,致使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力疲弱,組織目標(biāo)難以達(dá)成。由此必然阻礙了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大,甚至給企業(yè)帶來潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。本課

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心理學(xué)在管理中的運(yùn)用課程背景:管理其實(shí)就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人來搭建平臺、制定規(guī)則、創(chuàng)新方法來完成。由此可見,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必須首先“理順”人心,“理順”人心的前提是要了解人心和人性。如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、凝聚人心、樹立威信、高效溝通、出色完成組織任務(wù)……,這些都是中高層管理者經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)和難題。要成為一名優(yōu)秀的中高層管理者

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——管理者創(chuàng)新力提升課程背景:創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的重要內(nèi)生變量,是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線,也是企業(yè)保持活力和競爭優(yōu)勢的重要源泉。思想的力量最為強(qiáng)大,思路決定出路,企業(yè)要想通過創(chuàng)新獲得持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力,首現(xiàn)就要?jiǎng)?chuàng)新思維。而要讓創(chuàng)新思維付諸實(shí)施并最終結(jié)出累累碩果,企業(yè)必須建立良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新機(jī)制,扎實(shí)做好各項(xiàng)創(chuàng)新管理工作。本課程將從創(chuàng)新的本質(zhì)入

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贏在職場——人際交往與高效溝通課程背景:人際交往與溝通既是一門實(shí)用的科學(xué),又是一門高超的藝術(shù)。它的科學(xué)性體現(xiàn)在其具有一定的原則和規(guī)律,我們必須去了解和遵循;它的藝術(shù)性體現(xiàn)在具有豐富和靈活的表現(xiàn)形式,我們必須學(xué)會變通和創(chuàng)造。對企業(yè)來講,良好的人際交往與溝通能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高工作效率,凝聚積極向上的團(tuán)隊(duì)力量,同時(shí),還能提升客戶的滿意度,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

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←價(jià)值觀是員工工作行為的源動(dòng)力。不同的價(jià)值觀將產(chǎn)生不同的工作信念和行為,進(jìn)而導(dǎo)致不同的工作結(jié)果。在中國不少企業(yè)里,一些員工由于抱有不正確的價(jià)值觀,不僅給企業(yè)造成了不可估量的損失,也給自己的職業(yè)生涯造成了巨大的障礙。因而,讓每一位企業(yè)員工建立正確的價(jià)值觀具有重要的意義和作用?!殬I(yè)素養(yǎng)是員工職業(yè)能力、職業(yè)道德、職業(yè)意識等在工作方面的綜合體現(xiàn)。缺乏優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)

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←伴隨著人類社會和商業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,無論企業(yè)經(jīng)營得如何完美,在運(yùn)行了一段時(shí)間以后都必須進(jìn)行變革。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性的活動(dòng),能否順應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化并抓住時(shí)機(jī)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)變革是企業(yè)不斷健康發(fā)展的關(guān)鍵?!髽I(yè)變革的復(fù)雜性有目共睹,因而企業(yè)變革管理就是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有充分認(rèn)識到企業(yè)變革的重要性和意義,掌握企業(yè)變革的基本規(guī)律和方法,樹立企

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第四課壓力與情緒管理(課時(shí):1天)←目前中國不少企業(yè)里普遍存在著這樣一類員工:由于自身職業(yè)化程度不高,導(dǎo)致工作目的不明確,工作目標(biāo)不清晰,工作方法不恰當(dāng),工作習(xí)慣不合理,與此相伴的是工作責(zé)任心不強(qiáng),進(jìn)取心不夠,忠誠度不高,最終導(dǎo)致其在工作中長期難以成長,職業(yè)生涯難以進(jìn)步,工作能力難以提升,工作心態(tài)難以積極,其最終的結(jié)果很可能是跟不上社會和企業(yè)的發(fā)展乃至被企業(yè)

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