《贏在職場(chǎng)——人際交往與高效溝通》
《贏在職場(chǎng)——人際交往與高效溝通》詳細(xì)內(nèi)容
《贏在職場(chǎng)——人際交往與高效溝通》
贏在職場(chǎng)——人際交往與高效溝通
課程背景:
人際交往與溝通既是一門(mén)實(shí)用的科學(xué),又是一門(mén)高超的藝術(shù)。它的科學(xué)性體現(xiàn)在其具
有一定的原則和規(guī)律,我們必須去了解和遵循;它的藝術(shù)性體現(xiàn)在具有豐富和靈活的表
現(xiàn)形式,我們必須學(xué)會(huì)變通和創(chuàng)造。
對(duì)企業(yè)來(lái)講,良好的人際交往與溝通能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高工作效率,凝聚積極
向上的團(tuán)隊(duì)力量,同時(shí),還能提升客戶的滿意度,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此,人際交
往與溝通是每一位員工尤其是中高層管理干部應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握的重要工作技能。
本課程主要針對(duì)企業(yè)中高級(jí)管理干部進(jìn)行人際交往與溝通方面的指導(dǎo)培訓(xùn),提升管理
者人際交往與溝通的技能,使廣大管理干部能更加高效地投入到工作去,從而促進(jìn)企業(yè)
和諧健康地不斷發(fā)展。
課程收益:
● 掌握人際交往與溝通的原則和規(guī)律,增強(qiáng)人際交往與溝通的能力
● 學(xué)習(xí)人際交往與溝通的方法技巧,改善人際關(guān)系,提升團(tuán)隊(duì)工作效率
● 提高中高層管理干部的職業(yè)素養(yǎng),營(yíng)造良好的工作氛圍,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化
● 長(zhǎng)知識(shí),開(kāi)眼界,悟人生,增本領(lǐng),振精神
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理干部
課程方式:專題講授、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、工具方法、案例分析、視頻賞析、現(xiàn)場(chǎng)討論、師生互
動(dòng)
課程大綱
第一講:贏在職場(chǎng)——人際交往好,人生成功寶
一、人際交往的重要性
1. 從大數(shù)據(jù)看人際關(guān)系
2. 人際關(guān)系中的成功人生拼圖
二、人際交往的基本原則
案例:敗也蕭何——孫宏斌折戟沉沙自毀前程
案例:成也蕭何——孫宏斌涅槃重生再鑄輝煌
案例:銷售之神吉拉德的深刻教訓(xùn)
案例:一只雞引發(fā)的明朝亡國(guó)禍
案例研討:海盜如何分珠寶?
三、人際交往的人性法則
1. 神奇的馬斯洛需求層次理論
小測(cè)試:西游記團(tuán)隊(duì)成員的需求層次
2. 因時(shí)而變,因人而交
知識(shí)窗:市場(chǎng)規(guī)范與社會(huì)規(guī)范
四、不同性格的人際交往法則
1. 人際交往的性格分析
小測(cè)試:你屬于哪種性格類型?
2. 人際交往的四種風(fēng)格
五、人際交往的十大大技巧
1. 換位思考,具同理心
視頻賞析:劉邦真情換激情
2. 建立情感賬戶
3. 扣動(dòng)人際關(guān)系的“熱鍵”
4. 無(wú)事要登“三寶殿”
案例:財(cái)務(wù)經(jīng)理的“神助攻”
5. 莫?jiǎng)铀说摹安说亍?br />
6. 考慮周全,注意細(xì)節(jié)
案例:一碗羊肉湯引發(fā)的歷史悲劇
7. 遵循人際交往的“牛頓第三定律”
案例:艾森豪威爾的神奇“御上術(shù)”
8. 注意群體效應(yīng)
案例:孔融讓梨之后
9. 妙用“人艱不拆”
案例:小萍的芳華為何黯然失色?
10. 揚(yáng)善于堂前,懲惡于屋后
案例:中原大戰(zhàn)背后的一段隱情
六、人際交往的正能量
1. 感恩心一開(kāi),好事自然來(lái)
案例:商界奇葩金士頓
2. 一顆寬容心,共筑你我情
案例:領(lǐng)導(dǎo)就要這樣當(dāng)——絕櫻會(huì)里留人情
3. 服輸認(rèn)錯(cuò),人氣不落
案例:廉頗與藺相如
4. 利導(dǎo)弊導(dǎo),一多一少
5. 大家好,才是真的好
6. 大家贊,才是真的贊
視頻賞析:六號(hào)女生的蝶變
7. 緣來(lái)如此,善念不止
案例:張朝陽(yáng)的閉關(guān)悟道
第二講:贏在職場(chǎng)——搭建好人脈,鋪就好前程
一、人脈的重要性和特征
1. 人脈的重要性
2. 人脈的特征
二、建立人脈的途徑
工緣/地緣/客緣/學(xué)緣/類緣/血緣/群緣/隨緣
三、人脈的三個(gè)維度
思考:別人為什么愿意與你交往?
四、搭建好人脈的十大技巧
案例:日本銷售之神的生涯第一單
思考:世間最昂貴的是什么?
案例:王寶強(qiáng)的逆襲之路
案例:從江南會(huì)到骷髏會(huì)
案例:從大學(xué)人脈看克林頓的優(yōu)秀之處
第三講:贏在職場(chǎng)——妙用心理學(xué),交往更和諧
一、心理學(xué)的特征與作用
1. 心理學(xué)的特征
2. 心理學(xué)的作用
二、心理學(xué)效應(yīng)的魔力
1. 定勢(shì)效應(yīng):別讓明月照溝渠
視頻賞析:乞丐的報(bào)恩
案例:國(guó)士豫讓的雙面人生
2. 投射效應(yīng):合而不同莫強(qiáng)令
案例:柳傳志的接班人
3. 暈輪效應(yīng):亂花漸欲迷人眼
案例:名人背后的故事
4. 共情效應(yīng):同理同情暖人心
視頻賞析:米勒上尉共情解危局
5. 超限效應(yīng):物極必反是常理
6. 海格力斯效應(yīng):冤冤相報(bào)危害大
7. 栽花效應(yīng):共同參與結(jié)碩果
8. 多看效應(yīng):多走多看好人緣
案例:周潤(rùn)發(fā)自創(chuàng)“滋潤(rùn)發(fā)達(dá)”之路
思考:開(kāi)會(huì)時(shí),你坐在哪里比較合適?
9. 冷熱水效應(yīng):雪中送炭見(jiàn)真情
案例:老板今年不發(fā)獎(jiǎng)金?
案例:誰(shuí)在幫褚時(shí)健東山再起?
10. 親近影響力效應(yīng):潤(rùn)人無(wú)聲真奇妙
知識(shí)窗:a與C的調(diào)節(jié)模式
第四講:贏在職場(chǎng)——打開(kāi)溝通的知識(shí)窗
一、溝通的概念及重要性
1. 溝通探源
思考:人類不會(huì)溝通,世界將會(huì)怎樣?
知識(shí)窗:貢獻(xiàn)式溝通
2. 溝通的機(jī)理
知識(shí)窗:?jiǎn)坦锎翱?br />
案例:丈夫的贊美為何變成了憤怒?
游戲與思考:折紙游戲
二、溝通方法的分類
1. 語(yǔ)言溝通
2. 非語(yǔ)言溝通
課堂游戲:你的聲音是有味道的
三、高效溝通的特征與要領(lǐng)
1. 高效溝通的六個(gè)特征
2. 高效溝通的典型障礙
案例:丈夫?qū)ζ拮拥幕貜?fù)
3. 高效溝通的四大要素和四大要領(lǐng)
案例:從溝通技巧看中外空姐服務(wù)水平的差距
第五講:贏在職場(chǎng)——掌握高效溝通的技巧
一、溝通要領(lǐng)一二三四
1. 一定要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
案例:小林校長(zhǎng)的神奇之處
知識(shí)窗:傾聽(tīng)的五個(gè)層次
2. 牢記兩項(xiàng)基本原則
案例:韓國(guó)清溪川的奇跡是如何產(chǎn)生的?
3. 善用三種語(yǔ)言
案例:超級(jí)溝通揭開(kāi)三星集團(tuán)復(fù)興序幕
課堂游戲:你的聲音是有味道的
4. 注意開(kāi)口說(shuō)話的四種境界
二、營(yíng)造良好的工作溝通氛圍
1. 注意工作中的不當(dāng)溝通
2. 掃除工作中的負(fù)語(yǔ)言
知識(shí)窗:雷鮑夫法則
三、同事間溝通的注意事項(xiàng)
1. 與上司溝通:懂得尊重
案例:溝通的魔力——一樣的元帥,不一樣的命運(yùn)
2. 與下屬溝通:學(xué)會(huì)寬容
案例研討:史上最“?!迸貢?shū)
3. 與平級(jí)溝通:相互理解
視頻賞析:米勒上尉的上下溝通之道
第六講:贏在職場(chǎng)——高效溝通的十大魔法
魔法一:“非常”溝通有奇效
案例:超級(jí)女聲的“非?!贝?br />
魔法二:學(xué)會(huì)“調(diào)頻”是高招
知識(shí)窗:神奇的七步契合術(shù)
魔法三:尊重人性很重要
視頻賞析:職場(chǎng)新銳的管理創(chuàng)新為什么失敗了?
案例:魏征的凄慘與馬周的榮光
魔法四:注意細(xì)節(jié)不胡鬧
案例:人情練達(dá)郭子儀
魔法五:“敏感區(qū)域”忌輕佻
魔法六:批評(píng)贊美分寸妙
影視賞析:經(jīng)理這么批評(píng)關(guān)雎?tīng)柷‘?dāng)嗎?
魔法七:溝通氛圍營(yíng)造好
思考:為什么酒桌上能拉近人際關(guān)系?
魔法八:時(shí)空不合莫“發(fā)騷”
案例:官場(chǎng)沉浮看溝通
魔法九:肢體語(yǔ)言別小瞧
知識(shí)窗:溝通的SOLER技術(shù)
課堂游戲:凝視的感覺(jué)
魔法十:撥動(dòng)心弦是王道
視頻賞析:職場(chǎng)裁員專家的超級(jí)溝通術(shù)
課堂測(cè)試:遇到這些事,我們?cè)撊绾螠贤ǎ?br />
張楚培老師的其它課程
優(yōu)秀職業(yè)人修煉之道——中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景:在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)三類“迷失”的員工:一類是部分年輕的新員工,由于踏入社會(huì)不久,工作經(jīng)驗(yàn)不足,職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不盡合理,以致工作找不到努力的方向,職業(yè)發(fā)展找不到航向,工作能力和職業(yè)素養(yǎng)難以提高;另一類則是部分工作若干年的中層管理干部,雖然擁有了一定工作經(jīng)驗(yàn)、技能和資歷,但由于對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的
講師:張楚培詳情
《企業(yè)變革之道》 03.07
企業(yè)變革之道課程背景:隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜和多變,與此相應(yīng),企業(yè)必須不斷進(jìn)取持續(xù)變革來(lái)快速適應(yīng)環(huán)境的變化,這是企業(yè)生存發(fā)展的不二法門(mén)。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性活動(dòng),其復(fù)雜性和多樣性有目共睹,因而針對(duì)企業(yè)變革必須建立一套科學(xué)的管理體系。只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革的重要性和意義,掌握企業(yè)變革的基本規(guī)律和方法,樹(shù)立企業(yè)變革的
講師:張楚培詳情
管理有道,領(lǐng)導(dǎo)有方——管理者勝任力提升課程背景:企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力,更需要一大批中層管理干部發(fā)揮出承上啟下的重要作用。然而在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,存在著相當(dāng)一部分中層管理干部,由于他們不具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),管理能力欠佳,致使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力疲弱,組織目標(biāo)難以達(dá)成。由此必然阻礙了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大,甚至給企業(yè)帶來(lái)潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。本課
講師:張楚培詳情
《心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》 03.07
心理學(xué)在管理中的運(yùn)用課程背景:管理其實(shí)就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人來(lái)搭建平臺(tái)、制定規(guī)則、創(chuàng)新方法來(lái)完成。由此可見(jiàn),“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必須首先“理順”人心,“理順”人心的前提是要了解人心和人性。如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、凝聚人心、樹(shù)立威信、高效溝通、出色完成組織任務(wù)……,這些都是中高層管理者經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)和難題。要成為一名優(yōu)秀的中高層管理者
講師:張楚培詳情
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——管理者創(chuàng)新力提升課程背景:創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要內(nèi)生變量,是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線,也是企業(yè)保持活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。思想的力量最為強(qiáng)大,思路決定出路,企業(yè)要想通過(guò)創(chuàng)新獲得持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力,首現(xiàn)就要?jiǎng)?chuàng)新思維。而要讓創(chuàng)新思維付諸實(shí)施并最終結(jié)出累累碩果,企業(yè)必須建立良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新機(jī)制,扎實(shí)做好各項(xiàng)創(chuàng)新管理工作。本課程將從創(chuàng)新的本質(zhì)入
講師:張楚培詳情
職業(yè)長(zhǎng)青—優(yōu)秀職業(yè)人的修煉之道←在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)三類“迷失”的員工:一類是一部分年輕的新員工,由于踏入社會(huì)不久,工作經(jīng)驗(yàn)不足,職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不盡合理,以致工作找不到努力的方向,職業(yè)發(fā)展找不到航向,工作能力和職業(yè)素養(yǎng)難以提高;另一類則是一部分工作若干年的老員工,雖然擁有了一定工作經(jīng)驗(yàn)、技能和資歷,但由于對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不夠深入和全面,對(duì)自
講師:張楚培詳情
價(jià)值觀與職業(yè)素養(yǎng) 09.25
←價(jià)值觀是員工工作行為的源動(dòng)力。不同的價(jià)值觀將產(chǎn)生不同的工作信念和行為,進(jìn)而導(dǎo)致不同的工作結(jié)果。在中國(guó)不少企業(yè)里,一些員工由于抱有不正確的價(jià)值觀,不僅給企業(yè)造成了不可估量的損失,也給自己的職業(yè)生涯造成了巨大的障礙。因而,讓每一位企業(yè)員工建立正確的價(jià)值觀具有重要的意義和作用。←職業(yè)素養(yǎng)是員工職業(yè)能力、職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)等在工作方面的綜合體現(xiàn)。缺乏優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)
講師:張楚培詳情
企業(yè)變革管理 09.25
←伴隨著人類社會(huì)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,無(wú)論企業(yè)經(jīng)營(yíng)得如何完美,在運(yùn)行了一段時(shí)間以后都必須進(jìn)行變革。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性的活動(dòng),能否順應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化并抓住時(shí)機(jī)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)變革是企業(yè)不斷健康發(fā)展的關(guān)鍵?!髽I(yè)變革的復(fù)雜性有目共睹,因而企業(yè)變革管理就是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革的重要性和意義,掌握企業(yè)變革的基本規(guī)律和方法,樹(shù)立企
講師:張楚培詳情
心理學(xué)與工作溝通 09.25
←良好的工作溝通是企業(yè)中人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ),也是企業(yè)高效運(yùn)行的保障。同時(shí),它還是優(yōu)秀管理者必備的領(lǐng)導(dǎo)技能,是職場(chǎng)人士?jī)?yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查研究,員工個(gè)人遇到的職業(yè)生涯發(fā)展障礙,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的眾多失誤和內(nèi)耗,很多情況下都與工作溝通不當(dāng)有關(guān)?!ぷ鳒贤ㄊ窃诠ぷ髦挟a(chǎn)生的人與人之間的交流。如何深入了解對(duì)方的心理需求,了解對(duì)方真實(shí)的內(nèi)心想法,如何順應(yīng)人性
講師:張楚培詳情
第四課 壓力與情緒管理 09.25
第四課壓力與情緒管理(課時(shí):1天)←目前中國(guó)不少企業(yè)里普遍存在著這樣一類員工:由于自身職業(yè)化程度不高,導(dǎo)致工作目的不明確,工作目標(biāo)不清晰,工作方法不恰當(dāng),工作習(xí)慣不合理,與此相伴的是工作責(zé)任心不強(qiáng),進(jìn)取心不夠,忠誠(chéng)度不高,最終導(dǎo)致其在工作中長(zhǎng)期難以成長(zhǎng),職業(yè)生涯難以進(jìn)步,工作能力難以提升,工作心態(tài)難以積極,其最終的結(jié)果很可能是跟不上社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展乃至被企業(yè)
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