領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師：葉延紅

講師背景：
葉延紅INDUSTRYEXPERIENCE行業(yè)經(jīng)驗中國著名人力資源專家、學(xué)習(xí)型組織專家中國人民大學(xué)、清華大學(xué)客座教授北京大學(xué)、國家行政學(xué)院、上海復(fù)旦大學(xué)、上海交大總裁研修班主講教授國家人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心客座教授同時兼任北京博碩縱橫企業(yè) 詳細(xì)>>

葉延紅
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力
（1-2天）
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善
美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造性。另一方面是有效性，領(lǐng)導(dǎo)實踐活動是檢驗領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯
一標(biāo)準(zhǔn)。而領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，領(lǐng)導(dǎo)力不可能由外人授予”，“領(lǐng)導(dǎo)力的核心是你能夠影
響多少人，而不是你的權(quán)力有多大”。
本課程通過對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力從概念的闡述，到管理的實踐進(jìn)行展開，給管理者以
借鑒，并提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力。


課程內(nèi)容：

第一章：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
1. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別和聯(lián)系；
2. 領(lǐng)導(dǎo)與組織機構(gòu)的關(guān)系；
3. 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵性要素。

第二章：道—領(lǐng)導(dǎo)力塑造的規(guī)律
4. 領(lǐng)導(dǎo)如何選擇做正確的事—尊重規(guī)律；
5. 創(chuàng)新與創(chuàng)造未來的能力—捕捉與成就愿景；
6. 愿景成就的六步驟。

第三章：影響力來源與領(lǐng)導(dǎo)者修為
1. 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力及人格魅力—影響力來源；
2. 案例：圣雄甘地
3. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之修身立本；
4. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之建立良好人際關(guān)系；
5. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之以人為本；

第四章：領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)與藝術(shù)
1. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之指導(dǎo)與授權(quán)；
2. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之培養(yǎng)與發(fā)展下屬；
3. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之匯能—團隊取勝；
4. 領(lǐng)導(dǎo)者決策流程與決策藝術(shù)；
5. 文化管理之無為而治；
6. 長壽企業(yè)的生命基因。

 

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