中層經(jīng)理的十項(xiàng)兵法謀略修煉

  培訓(xùn)講師:楊天林

講師背景:
楊天林老師簡(jiǎn)介一、個(gè)人簡(jiǎn)介楊天林老師,《孫子兵法》應(yīng)用專家。擁有多年的管理經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派專家。在多年的培訓(xùn)生涯中,他秉承“師者,傳道授業(yè)解惑”的信念,孜孜不倦奮斗在培訓(xùn)行業(yè),現(xiàn)已累計(jì)培訓(xùn)近千場(chǎng),其實(shí)用、風(fēng)趣、富有哲理的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員 詳細(xì)>>

楊天林
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中層經(jīng)理的十項(xiàng)兵法謀略修煉詳細(xì)內(nèi)容

中層經(jīng)理的十項(xiàng)兵法謀略修煉

中層經(jīng)理的十項(xiàng)兵法謀略修煉

【學(xué)員對(duì)象】中層管理人員、董事長(zhǎng)、總裁、高級(jí)管理者以及對(duì)國(guó)學(xué)感興趣的所有
人群!
適合培訓(xùn)類型:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、中高層培訓(xùn)班
【課程背景】
日本學(xué)者村山孚說:日本企業(yè)的生存和發(fā)展有兩個(gè)支柱,一個(gè)是美國(guó)的現(xiàn)代管理制
度,一個(gè)是《孫子兵法》的戰(zhàn)略和策略.可見,兵法謀略在現(xiàn)代管理中的重要地位。
孟子所說:“天時(shí)不如地利,地利不如人和。”
卡內(nèi)基的墓碑文寫的是:“一位知道選用比他本人能力更強(qiáng)的人來為他工作的人,安
息于此?!彼f:“將我所有工廠、設(shè)備、市場(chǎng)、資金全部奪去,只要保留我的組織、人
員,10年后,我將仍是一個(gè)鋼鐵大王?!?br /> 所以,當(dāng)今全球的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而中層管理者是組織承上啟下的
中堅(jiān)力量,對(duì)組織的成敗具有舉足輕重的作用。
被日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助奉為天下第一神靈中國(guó)兵書寶典《孫子兵法》蘊(yùn)藏著系
統(tǒng)和豐富管理大智慧,令人茅塞頓開。本課程就是將千古軍書變中層管理者有效提升和
卓有成效開展工作的謀略指南。
我們相信 “
精辟的軍事觀點(diǎn)+歷史的代表戰(zhàn)例+經(jīng)典的管理啟示”一定會(huì)使您的管理思想得到升華、
有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力、尋找到事業(yè)制勝的兵法真經(jīng)。
【時(shí)間】:1天

【課程目錄】

★五事七計(jì)——執(zhí)行謀略
五事與企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
“將孰有能?”與中層執(zhí)行謀略
“士卒孰練?”與員工執(zhí)行謀略
“法令孰行?”與系統(tǒng)執(zhí)行謀略
★君患亂軍——用人謀略
君患亂軍之三種情形
君患亂軍之管理啟示
君患亂軍之授權(quán)謀略
★五德五?!逕捴\略
將之五德論將之素質(zhì)模型
將之五德之管理啟示
將有五危與性格修煉
★兵有六敗——團(tuán)隊(duì)謀略
兵有六敗論團(tuán)隊(duì)敗因
兵有六敗之管理啟示
無敵團(tuán)隊(duì)之打造謀略
★聽計(jì)則留——識(shí)才謀略
將才分類
識(shí)才之法
★擇人任勢(shì)——選才謀略
擇人而任勢(shì)
擇人任勢(shì)之方法
知人善任用其所長(zhǎng)
★土卒孰練——育才謀略
令素行以教其民
教養(yǎng)的內(nèi)容與方法
★賞罰孰明——績(jī)效謀略
太公論賞信罰必
太公論樹立威信
剛?cè)嵯酀?jì)賞罰嚴(yán)明
★修道保法——制度謀略
知?jiǎng)僦?br /> 孫子兵法與道的智慧
兵法中的制度謀略
★上下同欲——激勵(lì)謀略
上下同欲者勝
如何使員工自動(dòng)自發(fā)地工作
【課程特點(diǎn)】

精辟的軍事觀點(diǎn)+經(jīng)典的戰(zhàn)例案例+兵法的現(xiàn)代啟示+現(xiàn)場(chǎng)的研討碰撞。





 

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