《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》

《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》


點(diǎn)燃生命激情，互動(dòng)體驗(yàn)分享，深度心靈對(duì)話!


震撼！ 難忘！ 高效！ 超級(jí)團(tuán)隊(duì)！ 卓越業(yè)績(jī)！


您的房地產(chǎn)企業(yè)里，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的管理者和員工的失誤，導(dǎo)致您損失了多少客戶
和金錢？受了多少不該受的罪？因?yàn)樽ゲ蛔T工的心，凝聚不了團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致您失去了多
少愿意追隨您的人才？因?yàn)閱T工責(zé)任心不強(qiáng)，溝通不順暢，導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊？目
前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親
呢？
有人曾問(wèn)香港首富李嘉誠(chéng)：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么？”李
嘉誠(chéng)毫不猶豫地說(shuō)：“
凝聚力！”為什么說(shuō)凝聚力是新時(shí)期最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)
人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代！
您是否感覺到企業(yè)問(wèn)題重重，總想找到根治的方法呢？
那讓我們來(lái)自檢一下企業(yè)的凝聚力吧！
——看看您的企業(yè)，有沒(méi)有以下現(xiàn)象：
1、相互推諉，機(jī)械盲目地工作，不能自覺主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造
利潤(rùn)；
2、上下級(jí)部門和同級(jí)部門之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突；
3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動(dòng)、表現(xiàn)懶散；
4、員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差；
5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問(wèn)題；
6、組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；
7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率，且沒(méi)有歸屬感；
8、缺乏面對(duì)問(wèn)題的勇氣及解決問(wèn)題的創(chuàng)造力；
9、管理混亂，執(zhí)行力度差，領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式，無(wú)法有效激勵(lì)部屬；
10、沒(méi)有目標(biāo)概念與實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性；
11、沒(méi)有團(tuán)結(jié)和信任，經(jīng)常相互猜忌、排斥，人員流動(dòng)性很大；
……
以上現(xiàn)象如果存在于您的企業(yè)中，說(shuō)明您的企業(yè)沒(méi)有凝聚力！這是非常危險(xiǎn)的！
做為承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會(huì)重要角色的每個(gè)人，都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是
否也意識(shí)到了某種潛在的危機(jī)？您是否也想擺脫多年的困惑？您是否一直在惡性循環(huán)中
徘徊？您是否也想突破自我，邁向新的發(fā)展階段？每一位為基業(yè)長(zhǎng)青而奮斗的企業(yè)家都
面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量，把企業(yè)做強(qiáng)做大!
?
今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績(jī)、倍增士氣、倍增忠誠(chéng)度的特訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)
隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》，一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛，獻(xiàn)上一份重要力量！
《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說(shuō)過(guò):“沒(méi)有什么
是訓(xùn)練所做不到的，也沒(méi)有什么是訓(xùn)練所不能達(dá)成的，訓(xùn)練能化野性為馴良，使粗野變
柔和，把凡人提升為天使?！蹦梢跃芙^訓(xùn)練您的員工，但您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)!學(xué)習(xí)一大
堆的理論如果不加以訓(xùn)練和實(shí)踐是沒(méi)有用的。特訓(xùn)營(yíng)可以觸動(dòng)學(xué)員內(nèi)心,令其真正提升和
改變!

在這個(gè)特訓(xùn)營(yíng)里，一改傳統(tǒng)的說(shuō)教式學(xué)習(xí)為體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，采用國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話
、體驗(yàn)參與等情境式，通過(guò)您親自積極參與各項(xiàng)體驗(yàn)活動(dòng)，從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)
，并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動(dòng)化習(xí)慣，從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)
自己的肓點(diǎn)，打破一直以來(lái)阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式，從而引爆團(tuán)隊(duì)的凝聚
力，讓自信、信任、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責(zé)任、欣賞、感恩
、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì)，烙印在團(tuán)隊(duì)每位成員的心坎上。

凝聚的團(tuán)隊(duì)，不會(huì)有被動(dòng)上班打工和被動(dòng)生活者，只有積極主動(dòng)為企業(yè)、也為自己創(chuàng)
造最大價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員；凝聚的企業(yè)，才是最終的市場(chǎng)主宰者，才有輝煌的明天！
課程內(nèi)容十大模塊：
1、《卓越團(tuán)隊(duì)—陽(yáng)光心態(tài)》 6、《卓越團(tuán)隊(duì)—高效執(zhí)行》
2、《卓越團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)精神》 7、《卓越團(tuán)隊(duì)—愛崗敬責(zé)》
3、《卓越團(tuán)隊(duì)—守時(shí)高效》 8、《卓越團(tuán)隊(duì)—積極進(jìn)取》
4、《卓越團(tuán)隊(duì)—協(xié)作共贏》 9、《卓越團(tuán)隊(duì)—擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)》
5、《卓越團(tuán)隊(duì)—有效溝通》 10、《卓越團(tuán)隊(duì)—感恩付出》
課程八大要點(diǎn)：
1、敬業(yè)：是一種職業(yè)態(tài)度，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有敬業(yè)精神的人，即使
有能力也不會(huì)得到人們的尊重和接受；具有敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái)，
并步步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，最后更有可能發(fā)展成為受尊重的人。
2、負(fù)責(zé)任：是對(duì)人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng)，也是對(duì)生活的積極接受，更是對(duì)自己所負(fù)使命
的忠誠(chéng)和信守。一個(gè)充滿責(zé)任感、勇于承擔(dān)責(zé)任的人，會(huì)因?yàn)檫@份承擔(dān)而讓生命更有份
量。
3、?忠誠(chéng)：企業(yè)和員工生存的基石。忠誠(chéng)體現(xiàn)最珍貴的情感和行為的付出。無(wú)論一個(gè)人
在組織中是以什么樣的身份出現(xiàn)，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠(chéng)都應(yīng)該是一樣的。
4、?進(jìn)?。汗ぷ鞣e極主動(dòng)。公司所渴求的人才不只是一個(gè)具有專業(yè)知識(shí)的、埋頭苦干的
人，而更需要的是積極主動(dòng)、充滿熱情、靈活自信的人。一個(gè)合格的員工應(yīng)該不只是被
動(dòng)地等待別人告訴應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么，然后全力以赴地去
完成。
5、?合作：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)秀、使內(nèi)部成員和外界均感
到滿意的工作集體。協(xié)作永遠(yuǎn)是使自己受益也讓別人受益。
6、?高效：提升工作效率。作為員工，在我們開展工作前，首先應(yīng)考慮的是如何用最簡(jiǎn)
單、省力的方法去獲得最佳的成效。
7、?創(chuàng)新：用創(chuàng)造性思維工作。凡是具有創(chuàng)新精神的員工，都會(huì)在變化中不懈追求和努
力實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功，同時(shí)他也會(huì)得到肯定和回報(bào)。
8、?服從：服從就是執(zhí)行力同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有服從的觀念，就不能在職場(chǎng)中立足。
大到一個(gè)國(guó)家、軍隊(duì)，小到一個(gè)企業(yè)、部門，其成敗很大程度上就取決于是否完美地貫
徹了服從的觀念。


特訓(xùn)目的：

本次特訓(xùn)營(yíng)透過(guò)不同種類的體驗(yàn)式活動(dòng)，引發(fā)學(xué)員們從體驗(yàn)中總結(jié)，從總結(jié)中分享、學(xué)
習(xí)，從學(xué)習(xí)中應(yīng)用，從而達(dá)到以下目的：
一、引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感
二、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，提高員工執(zhí)行力
三、團(tuán)隊(duì)合作性、有效溝通
四、認(rèn)識(shí)自我、突破自我、展現(xiàn)自我
五、用感恩之心去工作
六、堅(jiān)守承諾，說(shuō)到做到
特訓(xùn)收益：
熔煉團(tuán)隊(duì)，讓員工主動(dòng)融入和創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)；
目標(biāo)整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，去設(shè)定和挑戰(zhàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓團(tuán)
隊(duì)的方向性達(dá)成一致；

3、讓員工之間更加真誠(chéng)和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)
；改善團(tuán)隊(duì)成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂(lè)；

4、認(rèn)識(shí)自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主
動(dòng)創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)；
5、改善員工處理人際關(guān)系的能力，形成積極向上的組織氛圍；
6、學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)付出，以感恩的心去工作以及對(duì)待身邊的每一個(gè)人；
7、學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)理解人、體貼人、尊重他人；

8、沉淀與延續(xù)，把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來(lái)，把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的精
髓，讓團(tuán)隊(duì)持久保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。


特訓(xùn)形式：
1、半封閉體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。

2、通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)、心靈溝通、案例分析、交流分享等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式，讓參與者通過(guò)參
加精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)和練習(xí)，去體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)管理、執(zhí)行和生活當(dāng)中的更多的可能性。
特訓(xùn)對(duì)象：
《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》針對(duì)于企業(yè)全員培訓(xùn)，無(wú)論是員工，中層
干部都可以參加培訓(xùn)。



特訓(xùn)流程：
《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》(2天1夜)時(shí)間安排表
第一天：
|時(shí)間設(shè)置 |課程模塊 |課程內(nèi)容 |課程設(shè)置目的 |
|8:30-9:00 |簽到 | |準(zhǔn)時(shí)、投入的狀態(tài) |
|9:00-10:30 |第一部份 |熱身 |營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員很|
| |創(chuàng)建團(tuán)隊(duì) |介紹培訓(xùn)目的、形式和守 |快融入其中。 |
| | |則。 |遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)。|
| | |樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo) |令學(xué)員放下面子，能主動(dòng)面對(duì)錯(cuò)|
| | |組建團(tuán)隊(duì)?！? |誤。 |
| | |房地產(chǎn)員工為什么要設(shè)定 | |
| | |目標(biāo) | |
| | |·目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響| |
| | | | |
| | |（目標(biāo)的游戲） | |
| | | | |
| | |·制定銷售目標(biāo)的SMART原 | |
| | |則 | |
| | |·房地產(chǎn)銷售人員如何分段| |
| | |實(shí)現(xiàn)大目標(biāo) | |
| | |游戲目標(biāo)與障礙 | |
| | |教練視頻 | |
|10:45-12:30|第二部份 |打破固有信念，改變只在 |了解信念的形成，以及信念是如|
| |團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵 |一瞬間。 |果強(qiáng)烈影響人們的行為。 |
| |信念培植 |獲得當(dāng)下強(qiáng)大的力量。 |提升聆聽的能力。 |
| | |100%聆聽。 |獲取更多當(dāng)下的力量，正言、正|
| | |別對(duì)自己說(shuō)不可能。 |行、正思維。 |
| | |·房地產(chǎn)職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成-KAS|溝通從“心”開始 |
| | |H | |
| | |房地產(chǎn)銷售人員的八大心 | |
| | |態(tài) | |
| | |心態(tài)來(lái)源于信念 行動(dòng) | |
| | |結(jié)果 | |
| | |游戲互動(dòng) | |
|12:30-14:00|午餐 |一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收獲更多的體驗(yàn)。 |
|14:00-15:30|第三部分 |團(tuán)隊(duì)信任是一種心態(tài) |讓每個(gè)人知道信任的重要性 |
| |信任的力量|信任是人生的第一課 |打造一支信任的團(tuán)隊(duì) |
| | |團(tuán)隊(duì)信任的力量 |建立一種信任機(jī)制 |
| | |團(tuán)隊(duì)信任創(chuàng)造雙贏 | |
| | |信任的承諾 | |
| | |信任練習(xí) | |
|15:45-17:30|第四部份 |負(fù)責(zé)任是重要的一課 |讓每個(gè)人知道負(fù)責(zé)任的重要性 |
| |團(tuán)隊(duì)協(xié)作與|敢與用負(fù)責(zé)任的心態(tài)面對(duì)|打造一支負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì) |
| |溝通 |每一件事情 |打造一支高效溝通的團(tuán)隊(duì) |
| | |勇與承擔(dān)責(zé)任，讓負(fù)責(zé)任|建立一種負(fù)責(zé)任機(jī)制 |
| | |變成一種習(xí)慣 | |
| | |團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任特質(zhì)訓(xùn)練 | |
| | |游戲互動(dòng) | |
|19:00-21:00|第五部份 |體驗(yàn)選擇的力量 |人生選擇的重要性 |
| |選擇與愛 |體驗(yàn)愛的力量 |用愛的胸懷接納身邊的人、事、 |
| | |誠(chéng)實(shí)與選擇 |物 |
| | |生命輪練習(xí) |打開心門，創(chuàng)造一個(gè)充滿愛的世 |
| | | |界 |
|第一天作業(yè) |略 |

第二天：
|時(shí)間設(shè)置 |課程模塊 |課程內(nèi)容 |課程設(shè)置目的 |
|8:30-10:00|第六部份 |作業(yè)體驗(yàn)分享 |提升學(xué)員對(duì)承諾的重視， |
| |承諾是金 |承諾的程度決定結(jié)果程 |言行一致，言出必行。 |
| | |度 | |
| | |承諾與人生品牌 | |
| | |互動(dòng)游戲 | |
|10:15-12:0|第七部份 |體驗(yàn)式環(huán)節(jié)（略） |提升共贏的氣度； |
|0 |共贏是長(zhǎng)贏之 |房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通訓(xùn) |增強(qiáng)以人際圈互動(dòng)對(duì)象的包容和理|
| |道 |練 |解。 |
| | |游戲互動(dòng) | |
|12:00-13:3|午餐 |一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收獲更多的體驗(yàn)。 |
|0 | | |
|13:30-15:3|第八部分 |房地產(chǎn)100%負(fù)責(zé)任。 |通過(guò)場(chǎng)景真實(shí)的再現(xiàn)，讓學(xué)員看到|
|0 |100%負(fù)責(zé)任 |房地產(chǎn)領(lǐng)袖風(fēng)采 |沉甸甸的責(zé)任，讓學(xué)員能站在公司|
| | |房地產(chǎn)執(zhí)行力提升 |或者領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上換位思考問(wèn)題。|
| | |房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)亮劍精神 |啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個(gè)100%的責(zé)|
| | | |任者。 |
| | | |學(xué)會(huì)感恩身邊人和事。 |
|15:40-16:4|第九部分 |分享成功的喜悅和承受 |讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與|
|0 |重塑團(tuán)隊(duì) |失敗的痛苦 |責(zé)任 |
| | |解散失敗團(tuán)隊(duì) |讓每個(gè)人投入到企業(yè)的發(fā)展中 |
| | |重新找工作 | |
| | |抗壓能力檢視 | |
| | |重新檢視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn) | |
| | |作 | |
|17:00-17:3|第十部分 |導(dǎo)師的分享與互動(dòng) |讓員工感恩企業(yè)與老板 |
|0 |感恩企業(yè)及老 |天堂餐 |用感恩的心做人做事 |
| |板 |總結(jié)、嘉許 | |
| | |合影留念 | |

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