企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師中高級班(2天大綱設(shè)計)
企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師中高級班(2天大綱設(shè)計)詳細內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師中高級班(2天大綱設(shè)計)
《企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練》
——2天大綱設(shè)計(中高級班)
胡雯艷老師主講
【課程概述】本教程從培訓(xùn)師的角色定位入手,對培訓(xùn)師進行職業(yè)常識、基本素養(yǎng),培訓(xùn)表達技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí),可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失,快速提升培訓(xùn)能力。
【適合對象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理。
【課程目標(biāo)】提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練,幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水準與培訓(xùn)效果。
【授課形式】多媒體影片導(dǎo)入、1分鐘演練、現(xiàn)場點評示范。
【課程時間】2天
【課程大綱】
1、主題導(dǎo)入:《播種春天》
2、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
Contents
一、洞悉培訓(xùn)的四個根本宗旨
1、培訓(xùn)的四項基本原則
2、培訓(xùn)師之職業(yè)素能
3、課堂滿意度的10個關(guān)鍵點
4、以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)宗旨
二、課程開發(fā)的基本步驟
1、課程開發(fā)六步成章
Mini演練:1分鐘迷你課程設(shè)計——因成就他人而成功
演練點評
2、提升培訓(xùn)績效的難點突破3、確立課程開發(fā)的三個法則
4、優(yōu)化培訓(xùn)課題的兩個基本要素
5、課程的三級目標(biāo)體系
6、企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練
案例:《領(lǐng)導(dǎo)者五項修煉》課程目標(biāo)體系
案例:《績效管理》課程目標(biāo)體系
Mini演練:1分鐘迷你課程目標(biāo)體系設(shè)計——職業(yè)精英5P特質(zhì)
三、課件呈現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu)
1、培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化思維
2、培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
3、圖表式第Ⅲ代課件呈現(xiàn)方式
4、呈現(xiàn)觀點的空序結(jié)構(gòu)Mini演練:空序結(jié)構(gòu)設(shè)計3分鐘課程 ——團隊改善的五種對策
5、講明步驟的時序結(jié)構(gòu)
Mini演練:時序結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)師學(xué)習(xí)的三重境界/經(jīng)理人成長的四個層次
6、檢測思辨的雷達結(jié)構(gòu)
Mini演練:請用雷達圖結(jié)構(gòu)設(shè)計1分鐘迷你課程——完美團隊的素質(zhì)模型
7、比較內(nèi)容的對比結(jié)構(gòu)
Mini演練:對比結(jié)構(gòu)設(shè)計3分鐘迷你課程——從“精英”到“經(jīng)營”的轉(zhuǎn)變
綜合演練題:從三個代表到科學(xué)發(fā)展觀
作業(yè)題:畫出你現(xiàn)在所講課程架構(gòu)來
四、課件呈現(xiàn)技巧
1、課件設(shè)計的基本要求
2、第Ⅰ代課件:文字式
3、第Ⅱ代課件:插圖式
4、第Ⅲ代課件:圖表式
5、第Ⅳ代課件:聲畫式
6、目錄示例:藍海戰(zhàn)略模式
7、二級頁面示例:持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力
8、三級頁面示例:五種職業(yè)心態(tài)
五、課程四大亮點元素設(shè)計
讓課堂精彩紛呈的四大因子
新知元素設(shè)計
Mini案例:汽車銷售服務(wù)的四大熱鍵
哲理元素設(shè)計
情感元素及幽默元素設(shè)計
綜合演練:鳳凰展翅之謎
胡雯艷老師的其它課程
職業(yè)生涯規(guī)劃大綱(1天) 09.09
職業(yè)生涯規(guī)劃1天課程大綱主講:胡雯艷【課程簡述】好劇本成就大戲,大戲造就名演員。人生本就是一出戲,人生不能沒有劇本,人生的劇本是什么?職業(yè)生涯規(guī)劃?!吧褶r(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手,成功人士當(dāng)中有目標(biāo)有規(guī)劃人士占約80以上。本課程將從職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)、自我認知、組織勘察、8年職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計等方面,結(jié)合組織發(fā)展需求,引導(dǎo)學(xué)員制定切實有效的職業(yè)生涯規(guī)劃
講師:胡雯艷詳情
《優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】財產(chǎn)有保險,職業(yè)經(jīng)理人是公司最重要的資產(chǎn),也應(yīng)有保險。職業(yè)經(jīng)理人的保險是什么?如何提升職業(yè)經(jīng)理人的保險系數(shù)?職場競爭力就是職業(yè)經(jīng)理人的保險,職場競爭力越大,職業(yè)經(jīng)理人的職場保險系數(shù)就越高。本課程將針對中高層管理人員,從目標(biāo)計劃、組織協(xié)調(diào)、控制糾偏、指揮與溝通、個性運用與沖突管理五個素能模型
講師:胡雯艷詳情
《職業(yè)精英的16種心態(tài)》——1天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】好劇本成就大戲,大戲造就名演員。人生本就是一出戲,人生不能沒有劇本,人生的劇本是什么?職業(yè)生涯規(guī)劃。“神農(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手,成功人士當(dāng)中有目標(biāo)有規(guī)劃人士占約80以上。本課程將從新員工領(lǐng)導(dǎo)角色認知、潛力領(lǐng)導(dǎo)者定向、動能、自律、合作、績效等方面,結(jié)合組織發(fā)展需求,引導(dǎo)學(xué)員制定切實有
講師:胡雯艷詳情
《卓越績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】績效是檢驗企業(yè)的根本標(biāo)準,是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績效管理流于形式或是失敗?什么樣的企業(yè)能活下去?什么樣的職業(yè)人能活下去?如何檢驗企業(yè)的績效標(biāo)準?企業(yè)的績效管理與人的績效管理是什么關(guān)系?如何實現(xiàn)組織利用最少的資源創(chuàng)造最大的價值?為什么推行績效管理這么難?怎么推才
講師:胡雯艷詳情
胡雯艷老師課程--課前配合工作項目及物資清單B 09.09
課前物資及課前準備工作|工作項目|物資|描述||老師講臺|講臺(類似|約1.2米高講臺1張,擺放于背對主席臺右前方|||迎賓臺)|||整理學(xué)員名單|學(xué)員名單1份|提前一周提供學(xué)員名單、職務(wù)信息||分組|分組名單1份|提前2天將學(xué)員名單按6-8人/組分組,要求不同職務(wù)、單位、部門||||、性別盡可能分開,每組正前方有分組序號,正面為序號如第一||||組,背面留
講師:胡雯艷詳情
《基于問題的解決和執(zhí)行——行動學(xué)習(xí)四步法》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】業(yè)績上不去、內(nèi)耗下不來、缺少接班人、客戶不滿意是企業(yè)持續(xù)發(fā)展中老板碰到的四大共性問題;辛苦沒業(yè)績出力不討好、無法推動有裙帶關(guān)系的職場工作、無法與上司達成一致、跨部門溝通和工作受到阻撓、明明是為公司的事情卻得不到大家的理解,這是經(jīng)理人在職場中碰到五大共性問題。原因在哪里?沒有共
講師:胡雯艷詳情
績效面談(1天大綱) 09.09
績效面談兩天課程大綱一、宣導(dǎo)績效理念的技巧和方法1、績效宣貫的四大誤區(qū)?績效管理就是績效考核??績效結(jié)果等于績效過程??績效目標(biāo)等于績效目的??績效考核絕對百分百公平?2、績效宣貫的擇優(yōu)策略?什么樣的企業(yè)具備競爭能力:前20競爭分位的企業(yè)?什么樣的員工能留下:價值創(chuàng)造大于別人的員工?銅錢的“黑洞”原理3、宣導(dǎo)員工的“黑赤字定律”?付出與報償?shù)募訙p運算法則?持
講師:胡雯艷詳情
《企業(yè)培訓(xùn)師7項能力訓(xùn)練》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程概述】本教程從培訓(xùn)師的角色定位入手,對培訓(xùn)師進行職業(yè)常識、基本素養(yǎng),培訓(xùn)表達技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí),可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失,快速提升培訓(xùn)能力?!具m合對象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理。【課程目標(biāo)】提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練,幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,提升
講師:胡雯艷詳情
全面薪酬與績效管理(公開課2天) 09.09
全面薪酬和績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練2天大綱胡雯艷【課程簡述】薪酬和績效是企業(yè)人力資源管理中最敏感的話題,也是最難操作的兩個模塊,卻又是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績效管理流于形式或是失???什么樣的企業(yè)能活下去?什么樣的職業(yè)人能活下去?如何檢驗企業(yè)的績效標(biāo)準?薪酬和績效之間又該如何關(guān)聯(lián),才能發(fā)揮績效和薪酬的雙重激勵效果?本課程將從績效管理的誤
講師:胡雯艷詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194