總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與團隊建設(shè)

  培訓(xùn)講師:顧文豪

講師背景:
顧文豪老師介紹IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師、ACI國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師世界500強華人講師中國十大青年培訓(xùn)師國家人才網(wǎng)高級職業(yè)培訓(xùn)師中華講師協(xié)會中國500強講師中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師企業(yè)人力資源管理師、全國人力資源管理理事會理事、云南人力資源管理師協(xié) 詳細>>

顧文豪
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總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與團隊建設(shè)詳細內(nèi)容

總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與團隊建設(shè)

總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與團隊建設(shè)

[pic]?所屬領(lǐng)域:人力資源?>?非人力管理 

課程大綱
第一節(jié)總裁與人力資源管理
1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責(zé)任
2、企業(yè)最大財富—人力資源
3、企業(yè)特殊的資源—人力資源
4、人力資源在企業(yè)中的重要作用
第二節(jié)企業(yè)人力資源概述
1、人力資源定義
2、人力資源管理職能與主要職責(zé)
3、人力資源管理重要使命
4、人力資源故那里基本原理
5、困擾總裁的人力資源十大難題
6、人力資源的開發(fā)利用
第三節(jié)人力資源管理六大模板
1、人力資源規(guī)劃與管理
2、工作分析與崗位設(shè)置
3、人才的選、育、用、留
4、企業(yè)管理的十大內(nèi)容
5、績效考核與管理
6、薪酬設(shè)計與管理
7、員工激勵與關(guān)懷
8、員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)
9、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第四節(jié)企業(yè)文化建設(shè)
1、企業(yè)文化定義
2、企業(yè)文化內(nèi)容
3、企業(yè)文化檢驗標(biāo)準(zhǔn)
4、企業(yè)文化與經(jīng)營管理
5、企業(yè)文化層次與趨勢
6、企業(yè)文化的核心與核心競爭力
第五節(jié)團隊建設(shè)
1、團隊概述
2、團隊建設(shè)要素
3、團隊建設(shè)核心
4、團隊執(zhí)行力
5、團隊溝通力
6、企業(yè)人力資源創(chuàng)新變革
第六節(jié)總裁的領(lǐng)導(dǎo)魅力
1、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)力定義
3、領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成與提升
4、領(lǐng)導(dǎo)與人力資源互動
5、領(lǐng)導(dǎo)思維與人力資源
6、領(lǐng)導(dǎo)的教練技術(shù)指導(dǎo)

 

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溝通從心開始—溝通無極限[pic]?所屬領(lǐng)域:通用管理?>?溝通技巧 一、培訓(xùn)目的課程從實戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實踐,運用通俗易懂的語言,把空洞、乏味的理論轉(zhuǎn)化為言簡意賅的口頭語,便于企業(yè)管理者提高溝通技巧和實戰(zhàn)運用能力。課程著重針對企業(yè)在工作中如何與人溝通(客戶、上級、同級和下屬),最終達到理解和執(zhí)行,為企業(yè)獲得利益,為自己建立人脈。課程結(jié)合案例和學(xué)員互動

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企業(yè)培訓(xùn)師的內(nèi)訓(xùn)指導(dǎo)[pic]?所屬領(lǐng)域:人力資源?>?培訓(xùn)師培訓(xùn) 眾所周知培訓(xùn)是當(dāng)代企業(yè)競爭的有力武器,同時也是企業(yè)給員工最好的福利。世界500強企業(yè)之一著名總裁松下幸之助曾說過“培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的附加碼,軟實力競爭、綜合力競爭的一種手段?!钡袑嵙Φ钠髽I(yè)因此每年付出高額的培訓(xùn)費,不惜代價聘請名師大腕來授課,授課后效果凸顯,不過每過多久培訓(xùn)效果開始

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人生成敗在情商[pic]?所屬領(lǐng)域:心理學(xué)?>?心態(tài)培訓(xùn) ◆培訓(xùn)目的課程從實戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實踐,運用通俗易懂的語言,把空洞、乏味的理論轉(zhuǎn)化為言簡意賅的口頭語,便于學(xué)員記憶、使用。課程著重針對企業(yè)員工目前情緒激動、浮躁和工作壓力面臨的問題以塑造陽光心態(tài)、自我調(diào)節(jié)心態(tài)、控制情緒為主線,結(jié)合案例、經(jīng)典寓言和互動練習(xí)開展培訓(xùn)。力求培訓(xùn)主題突出、對象明確、理論

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用心服務(wù),提升服務(wù)品牌[pic]?所屬領(lǐng)域:職場達人?>?客戶服務(wù) ◆培訓(xùn)目的課程從實戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實踐,運用通俗易懂的語言,把空洞、乏味的理論轉(zhuǎn)化為言簡意賅的口頭語,便于學(xué)員記憶、使用。課程著重針對服務(wù)人員目前服務(wù)工作中面臨的問題以服務(wù)行為改善、服務(wù)技巧提升為主線,結(jié)合案例開展培訓(xùn)。力求培訓(xùn)主題突出、對象明確、理論與實踐兼顧、觀念與方法并舉,使參訓(xùn)

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打造你的職場戰(zhàn)斗力◆課程背景:本課程為職場人士專門設(shè)計的個人綜合能力提升系列實戰(zhàn)培訓(xùn)課程,針對社會各個行業(yè)、各個層級職場人士急需提高在職場管理心態(tài)、責(zé)任意識和忠誠度等十大核心職場管理技能,以系統(tǒng)化、專業(yè)化和簡潔化的精華版課程,通過每一個章節(jié)的學(xué)習(xí),全面講解職場達人如何煉成的智慧歷程,如何有效科學(xué)的處理和解決在企業(yè)職場管理棘手問題和個人的能力短板,以達到系統(tǒng)性

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打造完美執(zhí)行力—西點精神[pic]?所屬領(lǐng)域:通用管理?>?中層管理 一、培訓(xùn)目的課程從實戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實踐,運用通俗易懂的語言,把空洞、乏味的理論轉(zhuǎn)化為言簡意賅的口頭語,便于學(xué)員記憶、使用。課程著重針對制造業(yè)目前團隊執(zhí)行力、溝通力和團隊協(xié)作中面臨的問題,以團隊執(zhí)行力改善、引用《西點軍規(guī)》在企業(yè)中的成功案例提升為主線,結(jié)合制造業(yè)與學(xué)員互動開展培訓(xùn)。力

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打造人生魅力   01.01

一)人生魅力的概述1、人生魅力含義2、人生魅力不是天生的3、魅力指標(biāo)訓(xùn)練要點二)形象氣質(zhì)魅力1、你的形象價值百萬2、外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)一樣重要三)人格個性魅力1、端正的品格是做人的基本要求2、人格與個性是人生的力量源泉3、人格與個性揭示人生魅力四)人際交往魅力1、尊重別人,牢記他人名字2、真心贊美,勿涉他人隱私3、迎合他人興趣,得到他人信任4、借勢借力,迅速

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章打造形象氣質(zhì)魅力節(jié)職場禮儀價值千萬第二節(jié)得體的著裝是職業(yè)形象佳體現(xiàn)第三節(jié)得體的言談體現(xiàn)個人非凡的氣質(zhì)第二章打造人格個性魅力第四節(jié)個性與職業(yè)發(fā)展第五節(jié)做人先做事的黃金法則第三章打造人際交往魅力第六節(jié)人際交往概述第七節(jié)溝通無極限第八節(jié)人際交往從尊重開始第四章打造團隊協(xié)作魅力第九節(jié)團隊協(xié)作與執(zhí)行力第十節(jié)團隊溝通與沖突處理第五章打造成功人生魅力第十一節(jié)開啟人生成功

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現(xiàn)代企業(yè)中是一個競爭日常激烈的環(huán)境,企業(yè)不迅速壯大,就有可能被同行大公司“吃掉”。企業(yè)直接愛你的競爭,除了在資金、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的比拼上,少不了企業(yè)人才的比拼,二企業(yè)人才是每個企業(yè)的“香餑餑”,鳳毛麟角極其稀少,如果員工工作不努力,不認(rèn)真,沒有為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績,就還可能遭受到“炒魷魚”的厄運。其實每一名企業(yè)員工度希望自己能成為企業(yè)的佼佼者,成為優(yōu)秀的員工,可是

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