顧問式銷售技巧大綱
顧問式銷售技巧大綱詳細內(nèi)容
顧問式銷售技巧大綱
《顧問式銷售技巧》
2 課程簡介
2 課程前言:
通過1~2天的實戰(zhàn)演練,您將獲得成功銷售產(chǎn)品或服務的技巧、信心和專業(yè)方式。
本課程將作為引航標,帶領(lǐng)你一步步地體驗銷售全過程
課程將涵蓋銷售過程中的每一個重要階段,為您提供銷售過程中必需掌握的傾聽技巧和詢問技巧,幫助您作為一個專業(yè)銷售人員,實現(xiàn)成功的銷售。
2 課程效益:
強化基本銷售動作,懂得基本功修煉是銷售技巧發(fā)揮效果的前提條件;
學習銷售原則和銷售過程中每個環(huán)節(jié)的銷售技巧;
擺脫推銷產(chǎn)品/服務的銷售模式,轉(zhuǎn)為滿足客戶需求的專業(yè)銷售模式;
提升銷售競爭力,爭到更多的市場和訂單。
2 課程綱要:
2 第一單元:什么是專業(yè)的銷售
@ 銷售定義
@ 我們對銷售的認識:定義、挑戰(zhàn)、境界
@ 專業(yè)銷售人員具備的條件:態(tài)度、知識、技巧、管理
2 第二單元:四種銷售類型
@ 促銷、推銷、關(guān)系營銷、顧問式銷售
(定義、觀念、出發(fā)點、終結(jié)點、特點、作用)
案例:把梳子賣給和尚
@ 銷售的四種境界
案例:令狐沖學劍
2 第三單元:銷售的標準流程
@ 銷售的要點
討論:請找出銷售過程中的要點
@ 客戶的購買心理流程 AIDMA法則
@ 標準銷售流程
@ 環(huán)節(jié)、要點、攻克的難題
2 第四單元:銷售的八大輔助要點
@ 訪前準備
@ 尋找潛在客戶
@ 客戶類別的劃分”
@ 何謂客戶決策系列
@ 如何把握談話氣勢 (TOP法則)
@ 如何建立良好的信任關(guān)系 (CPS法則)
@ 聆聽的技巧
@ 問話的技巧
2 第五單元:先聲奪人-開場白是成功路上的第一道關(guān)卡
@ 開場白的3W流程
@ 開場白的要點
@ 開場白的四種模式
@ 客戶漠不關(guān)心的處理技巧
? 小組練習
2 第六單元:拋磚引得玉來投-挖掘客戶需求
@ 何謂客戶的需要(客戶感性冰山與理性的SPACED)
@ 需求的分類
@ 如何創(chuàng)建客戶的真需要
@ SPIN提問流程
視頻案例:SPIN的運用
? 小組練習
2 第七單元:水到自然成-自然導入產(chǎn)品推介
@ 產(chǎn)品推介的FAB流程
案例1:貓和魚的故事
視頻案例:第一個銷售人員為什么銷售失?。?br/> 第二個銷售人員為什么銷售成功?
@ 要點
@ 價值模式
@ USB/UBV
小組練習
2 第八單元:無限風光在險峰-異議處理的技巧
@ 異議產(chǎn)生的原因
@ LSCPA流程
@ 技巧
@ 時機
@ 類型
@ 7種方法
? 小組練習
第九單元:趁熱要打鐵-達成協(xié)議
@ 何謂協(xié)議
@ 時機
@ 定義
@ 目標
@ 原因
@ 目的
@ 如何識別購買信號
@ “+-×÷”流程
? 小組練習
2 參加對象:
具備初步銷售經(jīng)驗,需要提升銷售能力的銷售代表
銷售經(jīng)理,銷售培訓師
課時:1-2天
張超老師的其它課程
萬金系一線 電話銷售實戰(zhàn) 技巧 08.28
《萬金系一線電話銷售實戰(zhàn)技巧》課程背景:電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認可,但大部分企業(yè)在實施電話銷售的過程中由于對這種模式缺乏深刻的研究,導致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面:一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對待,另一個原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通的技能。本課程將幫助企業(yè)全面了解電話銷售這種有效的、可以帶來更多利潤
講師:張超詳情
大客戶銷售提綱 08.28
《大客戶銷售》——客戶關(guān)系維護與深度拓展2課程簡介2課程前言:通過1天的實戰(zhàn)演練,您將能夠:掌握專業(yè)的大客戶銷售以及關(guān)系經(jīng)營的方法;有效的管理與控制銷售流程,提升銷售業(yè)績;分享并總結(jié)銷售工作的金科玉律。課程將涵蓋大客戶銷售過程中的每一個重要階段,為您提供銷售過程中必需掌握的傾聽技巧和詢問技巧、客戶關(guān)系維護技巧,幫助您作為一個專業(yè)銷售人員,實現(xiàn)成功的銷售。2課
講師:張超詳情
有效溝通技巧 08.28
有效溝通技巧★課程意義——為什么要學習本課程?溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。
講師:張超詳情
創(chuàng)造頂尖業(yè)績的銷售管理 08.28
創(chuàng)頂尖銷售業(yè)績的銷售管理前言:我們面對的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)□小組討論:我們的現(xiàn)狀挑戰(zhàn)第一單元銷售管理者的角色與責任□利益相關(guān)各方的期望□銷售管理者的角色誤區(qū)和其真正價值所在□領(lǐng)導者職責VS業(yè)務管理職責□重新定位你的角色□建立你的作戰(zhàn)管理系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng)第二單元訂立可執(zhí)行的銷售計劃□銷售區(qū)域規(guī)劃□銷售計劃的目標設定□5步目標計劃法□安排工作優(yōu)先次序□做好銷售計劃的工
講師:張超詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責 19045
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195