主題活動(dòng)組織與實(shí)施1天
主題活動(dòng)組織與實(shí)施1天詳細(xì)內(nèi)容
主題活動(dòng)組織與實(shí)施1天
《客戶主題活動(dòng)的組織與實(shí)施》
(1天)
由于網(wǎng)點(diǎn)客戶維護(hù)形式單一,缺乏應(yīng)有的組織客戶主題活的方法與工具,導(dǎo)致客
戶維護(hù)活動(dòng)(主題活動(dòng))是勞民傷財(cái)傷客戶。因此,如何在網(wǎng)點(diǎn)集中組織客戶維護(hù)活動(dòng)
一直困擾著網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:
如何使得主題活動(dòng)有節(jié)奏的規(guī)劃與實(shí)施?
如何使客戶積極參與網(wǎng)點(diǎn)組織的主題活動(dòng)?
如何把控客戶沙龍活動(dòng)的實(shí)施?
如何使網(wǎng)點(diǎn)組織的主題活動(dòng)真正起到維護(hù)客戶的作用?
培訓(xùn)對(duì)象
☆ 支行行長(zhǎng) ☆ 客戶經(jīng)理 ☆ 理財(cái)經(jīng)理 ☆ 大堂經(jīng)理
☆ 骨干人員
課程目標(biāo)
使參加培訓(xùn)的學(xué)員了解、掌握主題活動(dòng)組織實(shí)施的方法、工具,能夠規(guī)劃、組織成
功的客戶維護(hù)活動(dòng)。
課程特色
理論傳授、工具應(yīng)用、案例分享、實(shí)操演練。
課程大綱
第一部分 主題活動(dòng)
導(dǎo)入:銀行客戶消費(fèi)行為分析
客戶維護(hù)的兩種模式:個(gè)人維護(hù)、網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)
1、客戶關(guān)系維護(hù)在營(yíng)銷活動(dòng)中的地位
以集中的方式做“客戶維護(hù)”,發(fā)揮各兵種優(yōu)勢(shì)的協(xié)同作戰(zhàn)
2、銀行業(yè)務(wù)主要來(lái)源于固定商圈
3、六點(diǎn)定位:六點(diǎn)鎖定一個(gè)客戶群
4、客戶維護(hù)活動(dòng)概述
1)舉辦客戶維護(hù)活動(dòng)的5個(gè)必要:標(biāo)簽功能、浸泡效應(yīng)、火爐原理、心資營(yíng)造、循
環(huán)劇增
2)銀行系統(tǒng)常見的客戶維護(hù)活動(dòng)
3)客戶維護(hù)的五行八法
4)客戶維護(hù)活動(dòng)的六大要素
5、主題活動(dòng)的實(shí)施
1)活動(dòng)事前6步曲
篩選名單、客戶甄選、鋪墊過(guò)濾、鄭重邀約、遞送請(qǐng)柬、陪同到會(huì)
2)活動(dòng)事中階段
尊客鐵三角營(yíng)造氛圍
引轉(zhuǎn)理夢(mèng)搞定客戶
3)活動(dòng)事后階段
客戶回訪追蹤
6、客戶維護(hù)活動(dòng)案例分析
某大型國(guó)有銀行某支行“私人客戶尚品生活品香交流會(huì)”:產(chǎn)品預(yù)售100%
第二部分 實(shí)操
實(shí)戰(zhàn)操作:
1、主題活動(dòng)題目確定
2、按照確定的主題活動(dòng)題目編寫主題活動(dòng)定位冊(cè)
3、制定主題活動(dòng)行事歷
4、確定職能小組名單
5、梳理主題活動(dòng)呈現(xiàn)流程及方式
楊鋒老師的其它課程
《高效呈現(xiàn)技巧與表達(dá)提升訓(xùn)練》(1天)商務(wù)演講與產(chǎn)品呈現(xiàn),正日益成為銀行從業(yè)者必備素質(zhì)之一!通過(guò)表達(dá)來(lái)傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說(shuō)服他人的手段。演講與呈現(xiàn)的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。然而,不是每個(gè)人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢和動(dòng)人的發(fā)言,因?yàn)槿鄙俦磉_(dá)與演講能力的訓(xùn)練,我們常常面臨的情況是:缺乏自信與勇氣,表達(dá)不順,內(nèi)容混亂
講師:楊鋒詳情
《顧問(wèn)式(價(jià)值)營(yíng)銷技能訓(xùn)練》(1天)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)復(fù)雜多變、需求多樣的客戶群體,如何維護(hù)客戶,如何做好產(chǎn)品營(yíng)銷,如何提升個(gè)人及網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī),很多銀行的營(yíng)銷人員迷茫、困惑。如今銀行產(chǎn)品(服務(wù))銷售面臨最大挑戰(zhàn)在于同質(zhì)性非常高,但是銷售人員仍然要向客戶提供高品質(zhì)、高效率、專業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù)),并與客戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系。顧問(wèn)式(價(jià)值)營(yíng)銷技巧是以客戶為
講師:楊鋒詳情
管理者溝通藝術(shù)1天 08.28
《領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)》(1天)在日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,怎樣能做一位「好」領(lǐng)導(dǎo)人,如何使組織能夠有效地激發(fā)成員才能、創(chuàng)造績(jī)效,成為卓越而持久的企業(yè)?關(guān)鍵在于我們不能只領(lǐng)導(dǎo)員工的行為,更需要領(lǐng)導(dǎo)他們的「心」!在企業(yè)中最大的成本是溝通問(wèn)題,企業(yè)管理不暢70是溝通問(wèn)題,企業(yè)人員70——80時(shí)間都在溝通,當(dāng)我們和領(lǐng)導(dǎo)有意見分歧時(shí),當(dāng)我們和同事矛盾時(shí),當(dāng)我們和下級(jí)配合不默契時(shí)
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營(yíng)銷外拓4天2晚實(shí)施方案 08.28
客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷能力提升(外拓)實(shí)施方案課程特點(diǎn)集中授課:所有參訓(xùn)人員共同參加培訓(xùn)課程外拓實(shí)戰(zhàn):根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分成N個(gè)作戰(zhàn)大隊(duì),2N個(gè)小分隊(duì),分區(qū)域?qū)嵤┩馔啬繕?biāo)選擇:按照“兩掃五進(jìn)”原則,選擇商戶、寫字樓、市場(chǎng)、社區(qū)、企業(yè)、園區(qū)、農(nóng)區(qū)為作戰(zhàn)目標(biāo),根據(jù)客戶資源、管控區(qū)域、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇適合的目標(biāo)作為作戰(zhàn)區(qū)域產(chǎn)品設(shè)定:按照目標(biāo)客戶需求及我行主要營(yíng)銷產(chǎn)品兩個(gè)原
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