TTT《課堂教學(xué)核心技術(shù)》課程方案

  培訓(xùn)講師:陳全勝

講師背景:
陳全勝老師★協(xié)助眾多企業(yè)認(rèn)證講師7000余名,指導(dǎo)企業(yè)講師開(kāi)發(fā)近1000門課程,培養(yǎng)職業(yè)培訓(xùn)師30多名★8年企業(yè)培訓(xùn)中心總監(jiān)經(jīng)歷,4年職業(yè)講師授課經(jīng)驗(yàn)★長(zhǎng)期為東方精工股份、廣州纖檢院、惠州電廠、國(guó)家電網(wǎng)、神華寧煤、河北中煙等企業(yè)提供TTT教 詳細(xì)>>

陳全勝
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TTT《課堂教學(xué)核心技術(shù)》課程方案詳細(xì)內(nèi)容

TTT《課堂教學(xué)核心技術(shù)》課程方案

七項(xiàng)技術(shù)講好課【企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT2.0版)】
課程方案
一、課程簡(jiǎn)介
依據(jù)“聚焦現(xiàn)實(shí)問(wèn)題式”課程教學(xué)模型,結(jié)合煙草工業(yè)企業(yè)課程范例,快速學(xué)習(xí)“激活、結(jié)構(gòu)、講解、案例、演練、控場(chǎng)、回顧”等課堂教學(xué)核心技術(shù),講“聽(tīng)得懂、記得住、用得著、干得好”的課。
二、目標(biāo)人群
煙草工業(yè)企業(yè)技術(shù)類兼職培訓(xùn)師,每班限40人。
學(xué)習(xí)前提:課前,學(xué)員嘗試制作一份PPT課件(課時(shí)限180分鐘內(nèi))。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
講授一堂課,嘗試運(yùn)用課堂教學(xué)七項(xiàng)核心技術(shù),努力讓學(xué)員“聽(tīng)得懂、記得住、用得著、干得好”。具體能力目標(biāo)如下:
激活技術(shù)
樹(shù)立教學(xué)喜悅心和責(zé)任心,采用升調(diào)問(wèn)候、揭發(fā)痛點(diǎn)、動(dòng)身破冰等激活手法集中學(xué)員注意,聚焦現(xiàn)實(shí)需求,預(yù)告課程內(nèi)容。
結(jié)構(gòu)技術(shù)
提煉教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn),采用SmartArt圖形及組合手勢(shì)呈現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu),要點(diǎn)先行,解讀隨后。
講解技術(shù)
采用提問(wèn)、填空、選擇、判斷、指讀等互動(dòng)方式強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)容,采用定義、分類、比較、舉例、比喻等表達(dá)手法突破難點(diǎn)內(nèi)容,不同類型知識(shí)依教學(xué)目標(biāo)選擇不同的教學(xué)方法。
案例技術(shù)
案例講述具有畫面感和沖突感;案例研討依“事·情·解·決”四個(gè)層次。
演練技術(shù)
演練布置,有情境、有角色、有指標(biāo);演練點(diǎn)評(píng),重在輔導(dǎo)與示范。
控場(chǎng)技術(shù)在保證課程內(nèi)容實(shí)用性的基礎(chǔ)上,采用氣壓全場(chǎng)、動(dòng)靜結(jié)合、因材施教、故意忽略等策略來(lái)控場(chǎng)。
測(cè)試技術(shù)
安排課程要點(diǎn)的過(guò)關(guān)測(cè)試;結(jié)合測(cè)試,回顧串講;課程總結(jié)深刻、有力、干凈。
四、課程安排
共2天(6小時(shí)/天,共12小時(shí))。
日期
課程單元
教學(xué)方式
第一天上午
第一單元 聚焦現(xiàn)實(shí)始激活
第二單元 結(jié)構(gòu)圖示口訣合
第三單元 講解重難兩手握
第四單元 案例分析四步走
講解示范+案例研討+專項(xiàng)練習(xí)+綜合演練
第二天下午
第五單元 演練輔導(dǎo)真工作
第六單元 控場(chǎng)順應(yīng)正聲色
第七單元 測(cè)試總結(jié)語(yǔ)深刻
講解示范+案例研討+專項(xiàng)練習(xí)+綜合演練
第一天晚上
PPT課件制作技術(shù)交流
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+輔導(dǎo)
第二天
上午/下午
學(xué)員通關(guān)演練
1.每人2-3分鐘說(shuō)課(培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、課程大綱、教學(xué)設(shè)計(jì)等簡(jiǎn)要說(shuō)明)。
2.每人3-5分鐘片段試講(某一知識(shí)技能點(diǎn)的教學(xué)演示)。
3.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)及輔導(dǎo)。
五、課程大綱
第一單元、聚焦現(xiàn)實(shí)始激活
1.開(kāi)場(chǎng)鑼五響(1)問(wèn)候,(2)介紹,(3)激活,(4)聚焦,(五)預(yù)告
2.自信兩扇門
(1)教學(xué)的喜悅心和責(zé)任心
(2)建立自信的方法:A.語(yǔ)言帶動(dòng),B.聲音帶動(dòng),C.肢體帶動(dòng)
(2)手勢(shì)與重音的使用技巧
3.激活十妙招
(1)約定回應(yīng),(2)動(dòng)身破冰,(3)提問(wèn)質(zhì)疑,(4)視覺(jué)沖擊,(5)故事引趣,(6)時(shí)事切入,(7)民俗啟智,(8)復(fù)習(xí)測(cè)試,(9)閑話不閑,(10)布置任務(wù)
4.聚焦一現(xiàn)實(shí)
(1)SPIN手法
(2)《培訓(xùn)需求分析表》
第二單元、結(jié)構(gòu)圖示要點(diǎn)合
1.結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì):結(jié)(知識(shí)技能點(diǎn))+構(gòu)(順序)
2.表達(dá)的金字塔原理
(1)結(jié)論現(xiàn)行,(2)要點(diǎn)窮盡,(3)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,(4)重點(diǎn)突出
3.結(jié)構(gòu)圖示
(1)將文本轉(zhuǎn)化為SmartArt
(2)象形圖或整體比喻
4. “要點(diǎn)”的整體表現(xiàn)
(1)字?jǐn)?shù)整齊
(2)首字連訣(3)貼圖突出
5.用手勢(shì)組合要點(diǎn)
第三單元、講解重難兩手握
1.依教學(xué)目的選擇教學(xué)方法
(1)獲取理論——講授為主(講解、舉例、演示等)
(2)培養(yǎng)思維——互動(dòng)為主(提問(wèn)、討論、測(cè)試等)
(3)形成技能——體驗(yàn)為主(影視、游戲、演練等)
2.識(shí)別教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
(1)重點(diǎn):基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)
(2)難點(diǎn):難懂處、易錯(cuò)處
(3)有些教學(xué)內(nèi)容既是重點(diǎn)也是難點(diǎn)
3.把握重點(diǎn)的語(yǔ)言表達(dá)手法
(1)提問(wèn),(2)測(cè)試,(3)重音,(4)比劃,(5)指讀
4.把握難點(diǎn)的語(yǔ)言表達(dá)手法
(1)定義,(2)分類,(3)比較,(4)舉例,(5)比喻
第四單元、案例分析四步走
1.不同來(lái)源案例的教學(xué)特點(diǎn)
(1)內(nèi)部案例:直接、觸動(dòng)性,但可能兄弟鬩墻
(2)外部案例:借鑒、客觀性,但可能南橘北枳
(3)虛擬案例:有趣、類比性,但可能隔靴搔癢
2.講述案例的技巧
(1)確切的時(shí)間地點(diǎn)
(2)認(rèn)知沖突的情境
(3)細(xì)致的某些情節(jié)
(4)個(gè)性的人物語(yǔ)言
3.案例講述中的互動(dòng)技巧
(1)講前問(wèn):聚焦問(wèn)題
(2)講中問(wèn):參與情境
(3)講后問(wèn):探究本質(zhì)
4.案例分析的引導(dǎo)層次
(1)事:客觀、事實(shí)
(2)情:反應(yīng)、情緒
(3)解:解釋、分析
(4)決:決定、結(jié)論
5.小組研討的質(zhì)量控制
(1)確認(rèn)問(wèn)題,(2)獨(dú)立思考,(3)安排記錄,(4)巡視進(jìn)度,(5)記錄整理,(6)匯報(bào)展示
第五單元、演練輔導(dǎo)真工作
1.演練的意義
(1)態(tài)度、策略、技能的形成,只有通過(guò)演練和實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)
(2)七段講解不如一個(gè)案例,七個(gè)案例不如一次演練
2.演練的布置
(1)交代任務(wù)(情境、目標(biāo))
(2)分配角色(操作者、參與者、觀察者)
(3)明確指標(biāo)(關(guān)鍵行為及標(biāo)準(zhǔn))
3.演練的反思與講評(píng)
(1)結(jié)果導(dǎo)向,倒逼反思
(2)講評(píng)重在輔導(dǎo)和示范
4.演練與講解的有機(jī)結(jié)合
(1)只講不練假把式
(2)只練不講傻把式
第六單元、控場(chǎng)順應(yīng)正聲色
1.面對(duì)課堂不良場(chǎng)面的心態(tài)
(1)心態(tài):平常心、同理心、喜悅心
(2)指導(dǎo)思想:正反饋,順異常
2.課堂不良反應(yīng)的等級(jí)及應(yīng)對(duì)策略
(1)輕度污染:故意忽略
(2)中度污染:暗示提醒
(3)重度污染:發(fā)動(dòng)群眾
3.不同學(xué)習(xí)準(zhǔn)備度及應(yīng)對(duì)策略
(1)能力強(qiáng)意愿強(qiáng):授權(quán)
(2)能力強(qiáng)意愿弱:邀請(qǐng)
(3)能力弱意愿強(qiáng):引導(dǎo)
(4)能力弱意愿弱:告知
4.教學(xué)時(shí)間的控制
(1)調(diào)整教學(xué)方法,(2)增刪教學(xué)環(huán)節(jié),(3)增刪教學(xué)內(nèi)容
第七單元、測(cè)試總結(jié)語(yǔ)深刻
1.過(guò)關(guān)測(cè)試的好處
(1)檢測(cè)功能,(2)提示功能,(3)串講功能
2.過(guò)關(guān)測(cè)試的題型
(1)單項(xiàng)或多項(xiàng)選擇題,(2)選擇填空題,(3)判斷題,(4)連線題,(5)排序題
3.結(jié)合測(cè)試,回顧串講
(1)以點(diǎn)帶面,(2)前后串聯(lián)
4.總結(jié)的語(yǔ)言表達(dá)手法
(1)名言,(2)排比,(3)對(duì)仗,(4)口訣
第八單元、PPT課件制作技術(shù)交流
一、課件母版設(shè)置
1.頁(yè)面設(shè)置
2.母版設(shè)計(jì)方案
3.項(xiàng)目符號(hào)/頁(yè)眉與頁(yè)腳/切換效果
二、課件開(kāi)場(chǎng)和總結(jié)頁(yè)面制作
1.課題頁(yè)/培訓(xùn)師介紹頁(yè)/課程簡(jiǎn)介頁(yè)/培訓(xùn)目標(biāo)頁(yè)/目錄頁(yè)
2.刪除圖片背景/圖片顏色設(shè)置
3.進(jìn)入動(dòng)畫/強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫/退出動(dòng)畫/動(dòng)作路徑動(dòng)畫/動(dòng)畫刷/動(dòng)畫窗格
4.咨詢頁(yè)/總結(jié)頁(yè)/結(jié)束頁(yè)
三、課件單元標(biāo)題及回顧頁(yè)面制作
1.單元標(biāo)題頁(yè)
2.單元回顧頁(yè)
3.“節(jié)”的設(shè)置
4.自定義路徑動(dòng)畫
四、課件單元內(nèi)容頁(yè)面制作
1.單元內(nèi)容頁(yè)面的構(gòu)成
2.文本提煉
3.將文本轉(zhuǎn)換為SmartArt圖形
4.形狀填充
5.添加線條與對(duì)齊
五、視頻剪輯與添加字幕
1.錄屏軟件的安裝與使用
2.剪輯和合并視頻
3.給視頻添加字幕
4.視頻壓縮
六、課件備注與錄音
1.添加備注
2.錄制講解旁白
3.設(shè)置第二顯示器
4.設(shè)置演講者可視備注而學(xué)員不可視
5.將PPT創(chuàng)建為視頻格式
第九單元 學(xué)員通關(guān)演練
1.每人2-3分鐘說(shuō)課(培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、課程大綱、教學(xué)設(shè)計(jì)等簡(jiǎn)要說(shuō)明)。
2.每人3-5分鐘片段試講(某一知識(shí)技能點(diǎn)的教學(xué)演示)。
3.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)及輔導(dǎo)。
另附:《培訓(xùn)師技能評(píng)分表》
課程總結(jié):
聚焦現(xiàn)實(shí)始激活,結(jié)構(gòu)圖示要點(diǎn)合。
講解重難兩手握,案例分析四步走。
演練輔導(dǎo)真工作,控場(chǎng)順應(yīng)正聲色。
測(cè)試總結(jié)語(yǔ)深刻,七項(xiàng)技術(shù)講好課。
六、教學(xué)設(shè)備與材料要求
1.開(kāi)課前,每位學(xué)員結(jié)合所在部門的工作實(shí)際,制作一份PPT課件(課時(shí)限180分鐘內(nèi));也可修訂以往講授過(guò)的一份課件。即帶著明確的學(xué)習(xí)任務(wù)來(lái)學(xué)習(xí)。
2.學(xué)員需自帶筆記本電腦,最好每人一部,最少每組一部。電腦需安裝以下軟件:Office2010以上版本、PPT美化大師、愛(ài)剪輯、KK錄像機(jī)、QQ影音等,也可現(xiàn)場(chǎng)安裝(由導(dǎo)師提供安裝包)。
3.培訓(xùn)室電源布線,保證每組電腦通電。教室需配備音響設(shè)備,能播放音樂(lè)、視頻。
4.學(xué)員分組原則:(1)同一工作性質(zhì)或任務(wù)的為一組;(2)每組約5-7人。
5.準(zhǔn)備A4紙一本,供學(xué)員個(gè)人練習(xí)時(shí)作草稿;大白紙每組3張,用于展示小組練習(xí)結(jié)果。
6.便利貼(規(guī)格:約10cm×6cm)每組一盒,便于學(xué)習(xí)問(wèn)答和相互激勵(lì)。
7.學(xué)員教材印制,包括《本次課程PPT(學(xué)員版)》、《培訓(xùn)師技能評(píng)分表》,人手一冊(cè)。導(dǎo)師會(huì)提供電子版的《PPT參考模板》、《PPT素材》。另,根據(jù)學(xué)員人數(shù)加印《培訓(xùn)師技能評(píng)分表》,便于評(píng)委使用。

 

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 講師:陳全勝詳情


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課堂教學(xué)言語(yǔ)表達(dá)技術(shù)劉子健【課程特色】有理論,有套路,有范例場(chǎng)景練習(xí),人人參與我們?cè)谡f(shuō)話,話在說(shuō)我們【課程收獲】1.聚焦怎么做,少講為什么。2.場(chǎng)景來(lái)激活,提問(wèn)引互動(dòng)。3.先說(shuō)一個(gè)詞,再講一段話。4.講解有示例,知識(shí)好應(yīng)用。5.安排小測(cè)試,重點(diǎn)記得住。6.升調(diào)帶氛圍,注意再集中。【課程對(duì)象】企業(yè)教師【課程時(shí)長(zhǎng)】2-4天【課程大綱】第一單元、聚焦一、從課堂開(kāi)場(chǎng)

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培訓(xùn)管理   11.04

培訓(xùn)管理【課程大綱】一、課程培訓(xùn)目標(biāo)運(yùn)用組織整體分析法、工作任務(wù)分析法等方法分析培訓(xùn)需求,撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)告書,制定培訓(xùn)總體計(jì)劃。指出培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的主要環(huán)節(jié)及要求,對(duì)培訓(xùn)課程方案進(jìn)行審定,選擇和編輯合適的培訓(xùn)教材。選擇培訓(xùn)評(píng)估策略,設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)標(biāo)準(zhǔn)和工具,并能對(duì)培訓(xùn)師和培訓(xùn)單位進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。構(gòu)建培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本環(huán)節(jié),自覺(jué)收集培訓(xùn)工作流程中相關(guān)輸出文

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課程快捷開(kāi)發(fā)技術(shù)陳全勝【課程特色】備課三張表,快捷又高效【課程收獲】描述學(xué)員任務(wù)場(chǎng)景,收集困難困惑。課程聚焦當(dāng)前工作要解決的問(wèn)題。課程內(nèi)容反映本企業(yè)員工的最佳實(shí)踐。課程目錄層次反映工作任務(wù)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)緊扣關(guān)鍵的知識(shí)技能點(diǎn)。采用場(chǎng)景和體驗(yàn)來(lái)激活學(xué)習(xí)意愿。教學(xué)重點(diǎn)得到強(qiáng)調(diào),教學(xué)難點(diǎn)得到突破。教學(xué)素材充實(shí)、直觀。版式整齊,版面美觀,關(guān)鍵詞突出?!菊n程對(duì)象】企

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《劇情式企業(yè)微課制作》課程方案一、課程簡(jiǎn)介課程名稱劇情式企業(yè)微課制作課程類屬人力資源培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)專兼職培訓(xùn)師授課時(shí)長(zhǎng)3天(共21小時(shí),7小時(shí)/天)課程特色0基礎(chǔ)制作微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播二、培訓(xùn)目標(biāo)第3天培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成一節(jié)點(diǎn)擊率高的微課制作。1.聚焦工作現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)劇情式微課。2.獲取直觀素材,制作圖屏型PPT。3.編輯教學(xué)視頻,豐富動(dòng)態(tài)

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課程特色零基礎(chǔ)玩微課第一天學(xué),第二天做,第三天展播內(nèi)容來(lái)自企業(yè),視頻自己制作《微課設(shè)計(jì)與制作》課程方案一、課程定位課程無(wú)微不至——微課設(shè)計(jì)與制作課程概況培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員,40人內(nèi)組織意圖將員工最佳實(shí)踐或企業(yè)知識(shí)制作成通過(guò)網(wǎng)頁(yè)或手機(jī)學(xué)習(xí)的微課。教學(xué)時(shí)長(zhǎng)24小時(shí)(3天2晚)教學(xué)場(chǎng)所【理論課教室+學(xué)員自帶電腦】或【電腦教室】評(píng)估方

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《無(wú)微不至——微課教學(xué)設(shè)計(jì)與五類微課制作》課程方案一、課程簡(jiǎn)介在三天培訓(xùn)期間,借鑒微課范例,設(shè)計(jì)微課教案,搜集相關(guān)素材,使用易操作軟件,快速制作一款點(diǎn)擊率高的微課。0基礎(chǔ)做微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播。二、目標(biāo)人群企業(yè)專兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提1.工具準(zhǔn)備(1)電腦(每人一臺(tái))、U盤(每人一個(gè))、智能手機(jī)(每人一部),硬件檢測(cè),軟件修復(fù)。(

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四步備好課TTT之課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合企業(yè)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開(kāi)發(fā)模型,按照聚焦、萃取、設(shè)計(jì)和制作的四步流程,在一周內(nèi)有序、簡(jiǎn)單、高效地開(kāi)發(fā)出“用得著、聽(tīng)得懂、記得住、干得好”的課程。二、課程類屬TTT(培訓(xùn)師培訓(xùn))類三、培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成企業(yè)年度培訓(xùn)課程計(jì)劃及具體一門課程的課程大綱、教案、PPT課件、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)

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五招講好課TTT之授課技術(shù)培訓(xùn)方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合制造企業(yè)課程范例,運(yùn)用聚焦、結(jié)構(gòu)、場(chǎng)景、互動(dòng)、控制等五項(xiàng)授課關(guān)鍵技術(shù),使學(xué)員用得著、干得好、聽(tīng)得懂、記得牢。二、目標(biāo)人群企業(yè)培訓(xùn)教師,每班限40人三、學(xué)習(xí)前提上課時(shí),每位學(xué)員需攜帶一份PPT課件(電腦或U盤)。四、課程時(shí)長(zhǎng)12小時(shí)(連續(xù)2天)第1天上午一、聚焦二、結(jié)構(gòu)下午三、場(chǎng)景四、互動(dòng)第2天上午五、控制組內(nèi)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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