《微課制作培訓(xùn)方案》課綱
《微課制作培訓(xùn)方案》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《微課制作培訓(xùn)方案》課綱
《無(wú)微不至——微課教學(xué)設(shè)計(jì)與五類微課制作》
課程方案
一、課程簡(jiǎn)介
在三天培訓(xùn)期間,借鑒微課范例,設(shè)計(jì)微課教案,搜集相關(guān)素材,使用易操作軟件,快速制作一款點(diǎn)擊率高的微課。0基礎(chǔ)做微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播。
二、目標(biāo)人群
企業(yè)專兼職培訓(xùn)師,每班限30人
三、學(xué)習(xí)前提
1.工具準(zhǔn)備
(1)電腦(每人一臺(tái))、U盤(每人一個(gè))、智能手機(jī)(每人一部),硬件檢測(cè),軟件修復(fù)。
(2)課前,安裝《微課制作快捷軟件包》(由導(dǎo)師提供安裝包)。
2.素材準(zhǔn)備
(1)每位學(xué)員準(zhǔn)備PPT課件一份(限時(shí)10分鐘),與課件相關(guān)的多媒體素材庫(kù)(視頻、動(dòng)畫(huà)、圖片、音樂(lè)等)。
(2)《微課制作基本素材庫(kù)》(由導(dǎo)師提供)。
(3)《微課制作技巧練習(xí)庫(kù)》(由導(dǎo)師提供)。
四、課程安排
共3天(21小時(shí))。
日期
教學(xué)單元
第一天
上午
一、微課欣賞與分析
二、微課內(nèi)容萃取
三、微課教學(xué)設(shè)計(jì)
下午
四、微課制作技巧練習(xí)
五、微課素材搜集
第二天
學(xué)員制作微課,導(dǎo)師巡視指導(dǎo)
第三天
學(xué)員微課成果展播,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
五、培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠開(kāi)發(fā)與制作一款聚焦現(xiàn)場(chǎng)、教學(xué)互動(dòng)、呈現(xiàn)酷炫的微課。
六、培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元、微課欣賞與分析
一、微課是一口能吃下的小籠包
1.1 短(時(shí)長(zhǎng))
1.2 準(zhǔn)(內(nèi)容)
1.3 狠(形式)
二、走向輕學(xué)習(xí)時(shí)代
2.1 不能承受培訓(xùn)之“重”
2.2 隨手做微課 2.3 隨時(shí)學(xué)微課
三、微課選題與命名
3.1 明主題
3.2 顯價(jià)值
3.3 引想象
四、微課開(kāi)發(fā)七流程
4.1 選題
4.2 萃取內(nèi)容
4.3 確立教學(xué)風(fēng)格
4.4 設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程
4.5 收集微課素材4.6 制作PPT
4.7 錄制教學(xué)音頻
4.8 素材合成與視頻編輯
五、微課內(nèi)容萃取
5.1 預(yù)設(shè)學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.2 分解學(xué)員任務(wù)
5.3 萃取最佳實(shí)踐
5.4 描述場(chǎng)景故事
六、微課劇情設(shè)計(jì)
七、微課知識(shí)點(diǎn)教學(xué)設(shè)計(jì):五星教學(xué)法
八、微課腳本制作
第二單元、PPT視頻微課制作一、PPT制作
1.圖層編輯 2.PPT動(dòng)畫(huà)設(shè)置
3.旁白錄制
二、PPT轉(zhuǎn)圖片/視頻
1.PPT轉(zhuǎn)圖片
2.排練計(jì)時(shí)
3.轉(zhuǎn)碼視頻
三、超炫片頭片尾制作
第三單元、攝像/錄屏微課制作
一、攝像注意事項(xiàng)
二、錄屏軟件的下載
三、錄屏視頻制作步驟
四、視頻轉(zhuǎn)碼及壓縮
五、合成視頻制作步驟
六、在視頻中疊加素材
七、在視頻中添加字幕
第四單元、動(dòng)畫(huà)劇情微課制作一、下載、裁剪動(dòng)態(tài)圖片
二、制作人物說(shuō)話動(dòng)態(tài)圖片
三、畫(huà)布動(dòng)畫(huà)旋轉(zhuǎn)效果
四、動(dòng)畫(huà)劇情與知識(shí)點(diǎn)的無(wú)縫咬合
第五單元、H5手機(jī)微課制作一、手機(jī)H5微課制作步驟
二、另一種更具個(gè)性的嫁接式制作方式
三、手機(jī)H5微課片頭片尾制作方法
課程總結(jié):
關(guān)懷自主學(xué)習(xí),微課無(wú)微不至七、教學(xué)設(shè)備與材料要求
1.開(kāi)課前,每位學(xué)員結(jié)合所在部門的工作實(shí)際,制作一份PPT課件(課時(shí)限30分鐘);也可修訂以往講授過(guò)的一份課件。即帶著明確的學(xué)習(xí)任務(wù)來(lái)學(xué)習(xí)。
2.學(xué)員需自帶筆記本電腦,最好每人一部,最少每組一部。
3.培訓(xùn)室電源布線,保證每組電腦通電。教室需配備音響設(shè)備,能播放音樂(lè)、視頻。
4.學(xué)員分組原則:(1)同一工作性質(zhì)或任務(wù)的為一組;(2)每組約5-7人。
5.準(zhǔn)備A4紙一本,供學(xué)員個(gè)人練習(xí)時(shí)作草稿;大白紙每組3張,用于展示小組練習(xí)結(jié)果。
6.便利貼(規(guī)格:約10cm×6cm)每組一盒,便于學(xué)習(xí)問(wèn)答和相互激勵(lì)。
陳全勝老師的其它課程
四步開(kāi)發(fā)好課程一汽大眾《技術(shù)類兼職培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)能力培訓(xùn)》課程方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合技術(shù)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開(kāi)發(fā)模型,按照目標(biāo)確定、內(nèi)容萃取、教法設(shè)計(jì)和課件制作的四步流程,有序、簡(jiǎn)單、高效地開(kāi)發(fā)課程。二、目標(biāo)人群技術(shù)類兼職培訓(xùn)師,每班限30人三、學(xué)習(xí)前提課前,學(xué)員嘗試制作一份PPT課件(課時(shí)限30-90分鐘)。四、課程時(shí)長(zhǎng)共3天(18-21小時(shí))。
講師:陳全勝詳情
最佳實(shí)踐萃取與企業(yè)微課開(kāi)發(fā)陳全勝【課程特色】零基礎(chǔ)玩微課第一天學(xué),第二天做,第三天展播內(nèi)容來(lái)自企業(yè),視頻自己制作【課程收獲】微課選題聚焦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要解決的具體問(wèn)題。微課內(nèi)容反映企業(yè)員工獨(dú)特的工作智慧。微課教學(xué)方式體現(xiàn)多媒體演示的優(yōu)勢(shì),觀賞性強(qiáng)。微課場(chǎng)景直觀,角色安排恰當(dāng)。微課素材豐富,旁白清晰,聲畫(huà)同步?!菊n程對(duì)象】企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員【
講師:陳全勝詳情
言語(yǔ)表達(dá)技術(shù) 11.04
課堂教學(xué)言語(yǔ)表達(dá)技術(shù)劉子健【課程特色】有理論,有套路,有范例場(chǎng)景練習(xí),人人參與我們?cè)谡f(shuō)話,話在說(shuō)我們【課程收獲】1.聚焦怎么做,少講為什么。2.場(chǎng)景來(lái)激活,提問(wèn)引互動(dòng)。3.先說(shuō)一個(gè)詞,再講一段話。4.講解有示例,知識(shí)好應(yīng)用。5.安排小測(cè)試,重點(diǎn)記得住。6.升調(diào)帶氛圍,注意再集中?!菊n程對(duì)象】企業(yè)教師【課程時(shí)長(zhǎng)】2-4天【課程大綱】第一單元、聚焦一、從課堂開(kāi)場(chǎng)
講師:陳全勝詳情
培訓(xùn)管理 11.04
培訓(xùn)管理【課程大綱】一、課程培訓(xùn)目標(biāo)運(yùn)用組織整體分析法、工作任務(wù)分析法等方法分析培訓(xùn)需求,撰寫(xiě)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)告書(shū),制定培訓(xùn)總體計(jì)劃。指出培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的主要環(huán)節(jié)及要求,對(duì)培訓(xùn)課程方案進(jìn)行審定,選擇和編輯合適的培訓(xùn)教材。選擇培訓(xùn)評(píng)估策略,設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)標(biāo)準(zhǔn)和工具,并能對(duì)培訓(xùn)師和培訓(xùn)單位進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。構(gòu)建培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本環(huán)節(jié),自覺(jué)收集培訓(xùn)工作流程中相關(guān)輸出文
講師:陳全勝詳情
課程快捷開(kāi)發(fā)技術(shù) 11.04
課程快捷開(kāi)發(fā)技術(shù)陳全勝【課程特色】備課三張表,快捷又高效【課程收獲】描述學(xué)員任務(wù)場(chǎng)景,收集困難困惑。課程聚焦當(dāng)前工作要解決的問(wèn)題。課程內(nèi)容反映本企業(yè)員工的最佳實(shí)踐。課程目錄層次反映工作任務(wù)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)緊扣關(guān)鍵的知識(shí)技能點(diǎn)。采用場(chǎng)景和體驗(yàn)來(lái)激活學(xué)習(xí)意愿。教學(xué)重點(diǎn)得到強(qiáng)調(diào),教學(xué)難點(diǎn)得到突破。教學(xué)素材充實(shí)、直觀。版式整齊,版面美觀,關(guān)鍵詞突出。【課程對(duì)象】企
講師:陳全勝詳情
《劇情式企業(yè)微課制作課程方案》課綱 06.13
《劇情式企業(yè)微課制作》課程方案一、課程簡(jiǎn)介課程名稱劇情式企業(yè)微課制作課程類屬人力資源培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)專兼職培訓(xùn)師授課時(shí)長(zhǎng)3天(共21小時(shí),7小時(shí)/天)課程特色0基礎(chǔ)制作微課,第1天學(xué),第2天做,第3天播二、培訓(xùn)目標(biāo)第3天培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成一節(jié)點(diǎn)擊率高的微課制作。1.聚焦工作現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)劇情式微課。2.獲取直觀素材,制作圖屏型PPT。3.編輯教學(xué)視頻,豐富動(dòng)態(tài)
講師:陳全勝詳情
《微課設(shè)計(jì)與制作》課綱 06.13
課程特色零基礎(chǔ)玩微課第一天學(xué),第二天做,第三天展播內(nèi)容來(lái)自企業(yè),視頻自己制作《微課設(shè)計(jì)與制作》課程方案一、課程定位課程無(wú)微不至——微課設(shè)計(jì)與制作課程概況培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)教師、年度優(yōu)秀員工或管理人員、技術(shù)人員,40人內(nèi)組織意圖將員工最佳實(shí)踐或企業(yè)知識(shí)制作成通過(guò)網(wǎng)頁(yè)或手機(jī)學(xué)習(xí)的微課。教學(xué)時(shí)長(zhǎng)24小時(shí)(3天2晚)教學(xué)場(chǎng)所【理論課教室+學(xué)員自帶電腦】或【電腦教室】評(píng)估方
講師:陳全勝詳情
四步備好課TTT之課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合企業(yè)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開(kāi)發(fā)模型,按照聚焦、萃取、設(shè)計(jì)和制作的四步流程,在一周內(nèi)有序、簡(jiǎn)單、高效地開(kāi)發(fā)出“用得著、聽(tīng)得懂、記得住、干得好”的課程。二、課程類屬TTT(培訓(xùn)師培訓(xùn))類三、培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠完成企業(yè)年度培訓(xùn)課程計(jì)劃及具體一門課程的課程大綱、教案、PPT課件、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)
講師:陳全勝詳情
五招講好課TTT之授課技術(shù)培訓(xùn)方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合制造企業(yè)課程范例,運(yùn)用聚焦、結(jié)構(gòu)、場(chǎng)景、互動(dòng)、控制等五項(xiàng)授課關(guān)鍵技術(shù),使學(xué)員用得著、干得好、聽(tīng)得懂、記得牢。二、目標(biāo)人群企業(yè)培訓(xùn)教師,每班限40人三、學(xué)習(xí)前提上課時(shí),每位學(xué)員需攜帶一份PPT課件(電腦或U盤)。四、課程時(shí)長(zhǎng)12小時(shí)(連續(xù)2天)第1天上午一、聚焦二、結(jié)構(gòu)下午三、場(chǎng)景四、互動(dòng)第2天上午五、控制組內(nèi)
講師:陳全勝詳情
《PPT課件制作培訓(xùn)方案》課綱 06.13
《結(jié)構(gòu)化PPT課件制作》課程方案一、課程簡(jiǎn)介結(jié)合企業(yè)課程范例,邊聽(tīng)課邊操作,遵循為教學(xué)服務(wù)原則,運(yùn)用自定義PPT邏輯版式、提煉和排列PPT文本、插入和處理PPT圖片、剪輯和插入PPT視頻、添加備注和錄制PPT等PPT制作核心實(shí)用技術(shù),培訓(xùn)結(jié)束時(shí)完成一份課件的修訂工作,達(dá)到實(shí)用、規(guī)整、簡(jiǎn)約、快捷的課件制作水平。二、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)培訓(xùn)師三、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備1.與本職工作相
講師:陳全勝詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194