《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》課程大綱

  培訓(xùn)講師:徐紀(jì)罡

講師背景:
創(chuàng)新管理、知識(shí)管理專家徐紀(jì)罡●2011中國(guó)知識(shí)管理人物●2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主●中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人●中國(guó)知識(shí)管理專家、中國(guó)創(chuàng)新管理專家●北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁首席咨詢師●前京東方科技集團(tuán)股份有限公司首席知識(shí)管理專家●清 詳細(xì)>>

徐紀(jì)罡
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《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》課程大綱 詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》課程大綱

《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》課程大綱
一、標(biāo)準(zhǔn)版(12小時(shí))

內(nèi)容描述
時(shí)間
創(chuàng)新的本質(zhì)(1.5小時(shí))
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與供給側(cè)改革10分鐘
新技術(shù)風(fēng)暴(互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能)
10分鐘
京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例
30分鐘
創(chuàng)新的本質(zhì)--知識(shí)的聚合
30分鐘
喬布斯與劉強(qiáng)東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神
10分鐘
創(chuàng)新工具與方法(4.5小時(shí))
思維導(dǎo)圖
50分鐘
六頂思考帽
20分鐘
九屏幕思考法
20分鐘
金魚法
10分鐘
最終理想解法
20分鐘
8個(gè)進(jìn)化法則
30分鐘
40個(gè)創(chuàng)新原理(詳解36個(gè))
120分鐘
一流創(chuàng)新力解析(1.5小時(shí))
微軟與蘋果案例--快速迭代持續(xù)創(chuàng)新
20分鐘
松下電器、3M與谷歌案例--體制突破全員創(chuàng)新
40分鐘
指數(shù)增長(zhǎng)--“獨(dú)角獸”企業(yè)成功的秘密
30分鐘
知識(shí)創(chuàng)新的螺旋(1.5小時(shí))
“知識(shí)創(chuàng)新的螺旋”--持續(xù)提升組織創(chuàng)新能力
20分鐘
創(chuàng)新螺旋案例--西門子3I制度
10分鐘
創(chuàng)新螺旋案例--美國(guó)軍隊(duì)的AAR
20分鐘
創(chuàng)新螺旋案例--聯(lián)想的“復(fù)盤”
10分鐘
創(chuàng)新螺旋案例--中糧的3C系統(tǒng)
20分鐘
創(chuàng)新螺旋案例--新東方的“游戲”
10分鐘
創(chuàng)新游戲(3小時(shí))
宣布游戲規(guī)則
20分鐘
分配角色
10分鐘
篩選題目
40分鐘
詳細(xì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新項(xiàng)目
80分鐘
成果發(fā)布與評(píng)論
30分鐘
二、精編版(6小時(shí))

內(nèi)容描述
時(shí)間
創(chuàng)新的本質(zhì)(0.5小時(shí))
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與供給側(cè)改革5分鐘
新技術(shù)風(fēng)暴(互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能)
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20分鐘
創(chuàng)新工具與方法(4.5小時(shí))
思維導(dǎo)圖
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六頂思考帽
20分鐘
九屏幕思考法
20分鐘
金魚法
10分鐘
最終理想解法
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8個(gè)進(jìn)化法則
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40個(gè)創(chuàng)新原理(詳解36個(gè))
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一流創(chuàng)新力解析(0.5小時(shí))
微軟與蘋果案例--快速迭代持續(xù)創(chuàng)新
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3M與谷歌案例--體制突破全員創(chuàng)新
20分鐘
知識(shí)創(chuàng)新的螺旋(0.5小時(shí))
“知識(shí)創(chuàng)新的螺旋”--持續(xù)提升組織創(chuàng)新能力
20分鐘
創(chuàng)新螺旋案例--聯(lián)想的“復(fù)盤”
5分鐘
創(chuàng)新螺旋案例--新東方的“游戲”
5分鐘

 

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《知識(shí)管理工作坊》大綱介紹:本工作坊按知識(shí)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)場(chǎng)建立企業(yè)知識(shí)管理框架。收益:體系化的搭建知識(shí)管理相關(guān)的框架,含流程體系和工作模版。時(shí)間:3天18小時(shí) 篇章內(nèi)容第一天知識(shí)管理基礎(chǔ)知識(shí)講解(2小時(shí))知識(shí)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)公司知識(shí)分類知識(shí)成熟度模型知識(shí)管理工作內(nèi)容公司戰(zhàn)略級(jí)知識(shí)梳理(4小時(shí))工具方法講解學(xué)員實(shí)踐成果1:戰(zhàn)略級(jí)知識(shí)清單框架成果2:制作管理工

 講師:徐紀(jì)罡詳情


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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